The aim of this study is to consider the physical distribution system of assembly supplied from $1^{st}$ supplier and module corporation to automobile assembly plant through analysis of existing literatures and interview survey. The major findings of this study are as follows. Parts supply of automobile are to bind together with many regional parts supplier than using multi frequency and small delivery of JIT. Regional physical distribution center of joint parts and integrated physical distribution information center is to be installed in neighboring region of automobile assembly plant in order to reduce the transport cost by designating and activating multiple physical distribution and transport companies in each automobile assembly plant and turning into effective high volume shipping system.
International conference on construction engineering and project management
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2015.10a
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pp.24-25
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2015
To realize the global standard of the assembly facility, one of key point is an influence of local characteristic. The global standardized information could be a useful input, especially at the beginning stage of the project. The content should be carefully checked against local requirements, in order to develop an Assembly Facility design to meet local regulations & characteristics. The level of input information required in each step is different depend on regions & countries. At an execution stage of the project, the global standard input needs to be updated as customized final input for the construction. There will be many issues to be clarified and coordinated so that the Assembly facilities meet the final requirements for the production technology. As a result, it is important to understand the timing to use the global standard information and the contents what is needed to adapt to the local characteristics. And close collaboration between production technology team and facility team is always required.
This paper deals with the application and effects of MES for H automobile plant in China. There existed the production planning and the different work order in PL painting plant, but we can simultaneously prepare the painting parts and parts delivery and assembly according to painting color by introducing MES. We can respond the change of production planning and operate integratively the PL painting, parts storage and parts delivery and then we can results in reasonable logistics. We obtained the exact production information, correct work order, precise delivery order. We obtained not only the improvement of logistics but also the reduction of inventory.
Journal of the Korean association of regional geographers
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v.4
no.1
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pp.77-98
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1998
In general, spatial imbalance in regional growth is a major cause of social and political conflicts within a state. In Korea, this inequality has functioned as a threat to the state's integration. With the economic development policies by regional industrialization over the past three decades, most of the industrial activities have been concentrated in Seoul and Pusan metropolitan areas, which are surrounded by Kyonggi, Kyongnam provinces respectively. Compared to these areas, Chonnam and Chonbuk provinces have lagged behind in economic development. Therefore, in order to increase the regional economic development of the southwestern region in Korea, the central government has been enforcing several policies aimed at regional industrialization since the 1980s. The purpose of this study focuses on the regional economic impacts of a newly established industrial estate-Yulchon industrial complex- which would act as a regional growth center in the Kwangyang bay area. The Kwangyang bay area consists of several industrial estates such as Kwangyang Iron and Steel Co. and its related industrial complex, Chuam rural industrial estate, Yeochon industrial complex, and so on. In addition, the Kwangyang container port was constructed in 1997. The Kwangyang bay area has been changing to a new industrial district in the southwestern part of Korea as a result of industrialization policies which were activated by central government. The Yulchon industrial complex, which is expected to be completed in 2001, would draw many manufacturing plants. For example, Hyundai Motors Co. has a plan to locate a new automobile assembly plant within the estate. As the plan has high probability to be realized, it will be interesting to study the effects a new automobile assembly plant and its related production linkages have on the region. This study is to estimate the expected structural characteristics of automobile production activities in Yulchon. The following details will be discussed: the regional economic impacts of a new automobile industry in Yulchon industrial complex, the production linkage formation via hierarchical subcontracting systems, the alternative strategies to promote the growth of regional economies, and the scheme to improve the auto-parts and components industry in Kwangju and Chonnam provinces by establishing auto-mobile production function. Automoblie industry generally gives great influences on not only regional economies but the related industries, for example, the firms producing automotive components. If a new plant producing automobiles and its related firms producing components are to be established in Yulchon, they will affect on the regional development directions and change the regional characteristics of industrial structure. In order to increase the spread effects of the new industry in Yulchon industrial complex, almost all of the automobile production processes must be organized concurrently within a limited range of distance. There is an imperative that the co-operation system should be structured between the assembly firm and many firms producing its components. In addition to those, it would be required such as the effective division of labors between the firms, much more capabilities in the technical innovations, and the reconstruction of interrelationship between the labor unions and the firms' managers.
Automobile market was grown up by 1.7% at the first half of 2012 comparison with 2011 in China and this growth trend will be continued for a while. Under this market environment the China automobile companies expand the production capacity and result in heightening the intense competition for companies. This paper deals with the more efficient production line and production logistics through SPS(Synchronized Production System) with construction of MES(Manufacturing Execution System) in H automobile company in China. In plastic painting line we can simultaneously prepare the production quantity and delivery time according to assembly production plan by introducing MES. We can reduce the excess production and result in extreme reduction of inventory.
자동차 조립공장의 주요 공정은 차체라인, 도장라인, 조립라인의 순으로 구성되어 있다. 작업의 효율성을 높이기 위하여 차체라인과 조립라인은 주요 부품소모의 평준화를, 도장라인은 동일 색상차체의 연속 생산을 선호하므로, 생산순서의 결정시 상호 상층되는 점이 많다. 본 연구에서는 조립공장전체의 생산성을 극대화하기 위하여 차체라인, 도장라인, 조립라인의 특성을 고려한 일일생산순서결정 방법을 제시한다.
A problem of analysis and design of asymptotically reliable serial production systems, closed with respect to the number of carriers that transport parts between operations, is addressed. A case study of a paint shop operation at a modern automobile assembly plant is described. The results obtained indicate that optimization of the system with respect to the number of carriers available and the capacity of the feedback buffer leads to a substantial improvement in the production rate.
Kim, Chang-Sun;Kim, Kwang-Jong;Choi, Jae-wook;Yoon, Soo-Jong
Journal of Korean Society of Occupational and Environmental Hygiene
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v.11
no.1
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pp.85-91
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2001
Background : It goes without saying that cumulative trauma disorders is spreading to various types of occupation in many advanced countries including America, and it forms considerable rate of total occupational disorders already. and as the result of it, the seriousness of worker health problem and economic loss owing to production loss, recuperation expense, etc. are on the increasing trend through whole society. In case of Korea, the related measures as well as accurate fact-finding survey data on cumulative trauma disorders aren't prepared in detail, so it implies forward problem would be serious. Purpose : The purpose of this study is to draw the risk factor of cumulative trauma disorders in production factory, to forecast the rate of occurrence of cumulative trauma disorders on the basis of subjective symptoms, and to present forward realistic and effective prevention measures by showing the risk of cumulative trauma disorders, objecting the production factory of a domestic riding automobile assembly shop, by estimating in the aspect of human-engineering through the analysis of risk factor being a cause of cumulative trauma disorders. Methods : For this study, I investigated work type and on-duty hours, breathing time, and subjective symptoms of cumulative trauma disorders through questionnaire, objecting the workers in press. car body, coating, and outfit factory. Results : As a result of research, 81.2% of workers were in the physical burden due to present working, and the highest prevalence by part of body is an waist. The higher a rule score, The higher the number of workers complaind for working intensity, and the higher age work duration, tool used time, the higher prevalence of subjective symptoms by part of body. The number of workers complaind subjective symptom for treatment is the highest in drugstore.
Mercedes-Benz United States International (MBUSI) built a manufacturing facility for the production of the new M-Class All Activity Vehicle (AAV). This plant consists of three large sequential shops: the Body Shop, the Paint Shop, and the Assembly Shop. When the plant reaches full production, 270 vehicles will be produced each day by two shifts. A finished vehicle is intended to leave the end of the assembly line every 3.6 minutes. The main objective of this study is to simulate the design and operational policies of the AAV assembly facility and to verify that the daily throughput requirements can be met. The simulation study also answered the following questions: What is the maximum throughput (capacity) of the facility? What is the daily distribution of throughput? Does the current design produce the required throughput of 270 cars per day? How do the buffers behave in terms of quantity fluctuations? What are the possible bottlenecks to the desired throughput? This paper provides a description of the integrated simulation model to analyze the capability of the production facilities at MBUSI. This paper includes the inputs used for the development of each of the three individual models: the Body Shop, the Paint Shop, and the Assembly Shop. Additionally, it includes descriptions of the model features and the assumptions that were made.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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