The purpose of this paper is to examine the equity market crisis contagion in major Asian economic markets. A comparative assessment of Asian markets during the Asian Financial Crisis and Global Financial crisis may clearly identify the changing nature of long term integration of major Asian markets. The selection criteria of specific Asian markets of different peripheries depend particularly on the roles and structure of these markets. The impact of the global financial contagion and the lingering financial linkage in the aftermath of crisis will explain the reaction of the majority of Asian markets to global linkage. While majority of the studies focused on dynamic short term association in European and MENA contagions in the post global financial crisis period; after the global financial crisis, attention paid to long term Asian contagion adds new perspective to hitherto disorganized theories.
Purpose - Drawing on relational institutional theory, we explored how demographic similarity between board members of a firm and newly emerged political elites led to firms' increased financial resource acquisition such as leverage ratio and decreased export intensity amidst the Asian financial crisis. We also studied how a firm's leverage ratio and export intensity can further affect firm profitability and financial credit rating. Design/methodology - We revisited and explored a unique, unprecedented crisis that affected most Korean firms: the Asian financial crisis that coincided with a governmental shift from a conservative to a liberal party. We collected demographic information from 432 listed Korean firms' board members and 43 political elites of the Blue House from 1998-2000 to create a demographic similarity measurement. We collected firms' financial information, built panel data, and used ordinary least squares regression to test our theory. Findings - Our results showed that demographic similarity between a firm's directors and newly emerged politicians had a positive association with a firm's leverage ratio but a negative association with a firm's export intensity. A firm's leverage ratio had a negative relationship with firm performance measured by firm profitability and financial credit rating. A firm's export intensity showed a positive effect on firm performance. Originality/value - We highlighted that during an economic crisis that coincided with a governmental shift and change of leading political actors, firms exerted efforts to survey the environment and build new external stakeholder relationships to cope with the changing landscape. We proposed that in an emerging market like Korea where low levels of trust and favoritism are prevalent across society, one of the relational institutional strategies that firms can employ is the selection of directors with similar demographic characteristics to political elites based on factors including birthplace and school affiliations. We examined the efforts of firms to build political networks with newly empowered political elites during a financial crisis, and the consequences of establishing such networks. We highlighted that during a financial crisis, the demographic similarity between a firm's board members and newly emerged politicians can provide firms with access to financial resources but can also result in poor management and reduced effort to enhance its international competitiveness.
The recent global financial crisis triggered by the sub-prime mortgage debacle in the United States hit hard most ASEAN countries that have just recovered from the unprecedented economic crisis ten years ago. This paper, using individual time-series and panel data from 1990 to 2009, intends to investigate and compare the impacts of the two aforementioned economic crises on trade in the four developing ASEAN countries that encompass Indonesia, Malaysia, the Philippines and Thailand. In doing so, the paper traces the behaviors of main macroeconomic variables before and after the crises on graphs, and then estimates classical export and import demand functions that include real exchange rate, home and foreign GDPs as explanatory variables. In the estimation functions, two dummy variables are added to consider the effects of the two economic crises separately. Individual country data analyses reveal that by and large the 1997 economic crisis seems hit those ASEAN countries' exports and imports harder than the recent global financial crisis. Surprisingly the recent financial crisis turns out more or less statistically insignificant for those countries' export and import performances. The fixed effect model estimation using panel data of those four ASEAN countries also shows that the 1997 economic crisis had affected exports and imports of those countries negatively while the recent global financial crisis was not statistically significant. These results indicate that overall the effect from the 1997 crisis was more devastating than that of the recent global crisis for those ASEAN countries.
This paper sets up a new Keynesian model with external habit to explore the role of each shock over business cycles in Korea. The estimated model via maximum likelihood shows that the productivity shock plays a pivotal role in explaining the output variations before and after the financial crisis since mid-1970s. It also shows that the model with external habit is more successful in explaining the business cycles in Korea after the Asian financial crisis than the model without habit. The monetary policy shock which dominates by accounting for more than 70 percent of the unconditional variance of the inflation rate before the financial crisis is less important in the inflation rate fluctuations after the financial crisis. This partly reflects the regime change of the monetary policy to the inflation targeting rule after the financial crisis.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제9권6호
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pp.175-181
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2022
Malmendier and Tate (2005) and Aktas et al. (2019) suggested that overconfident managers will invest if they have sufficient internal funds. Still, they will save internal funds instead of reducing investment if they have insufficient internal funds because they perceive more substantial financial constraints than other managers. This study examines whether overconfident managers will not invest when the financial crisis makes it difficult to raise external funds. In particular, during the financial crisis in Japan, banks simultaneously provided active monitoring and financing to firms with strong relationships with banks. Therefore, this study can also examine the relationship between overconfident managers and bank behavior by focusing on Japanese firms. This study examines whether overconfident managers increase their investment in firms with strong relationships with banks during the financial crisis. The results of this study showed that overconfident managers, especially their firms with strong relationships with banks, reduce investments more than other managers during the financial crisis. This study suggests that Japanese banks reduced financial constraints and exerted strong corporate governance on Japanese firms during the financial crisis.
This paper investigates a link between the significant decline in the growth of domestic demand and the dampened ripple effects from the export sector in Korea since the East Asian financial crisis. The dampened ripple effects are closely linked to the changed investment behaviors of the Korean large-sized exporting firms since the crisis: they do not invest in their export earnings any more to create new industries; they tend to use more foreign value added contents for their exports and to increase outward direct investment by actively participating in global value chains. The paper also examines a link between the growth of domestic demand and the growth of household disposable income and presents reasons for the decline in the growth of household disposable income since the East Asian financial crisis.
Furuoka, Fumitaka;Lim, Beatrice;Jikunan, Catherine;Lo, May Chiun
Journal of Contemporary Eastern Asia
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제11권1호
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pp.43-56
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2012
The paper chooses the "Asian Financial Crisis" as a case study to examine its impact on Malaysian economy and describes how Malaysian government responded to the crisis. It also focuses on the Asian financial crisis' impact on the employment of banking sector in Malaysia. In the finance, insurance, real estate and business service sector, a number of 6,596 workers were retrenched. Banks were forced into mergers and acquisition as well as downsizing, trim lean, organizational changes and introduction of new technologies. Excess workers were offered a "voluntary separation scheme." These retrenched workers became the urban poor facing high cost of living and no opportunity for jobs as there is no safety net provided.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제4권1호
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pp.39-49
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2017
This study develops an early warning system (EWS) to prevent the banking crisis. The proposed system incorporates both the perspective of crises and fundamental characteristics of the banking system in each economy. A fuzzy logic method with data from 1990-2009 is employed to construct the EWS of banking crisis based on 21 pre-determined variables from the aspect of total economy, financial and banking sectors. Our results show: Firstly, South Korea recorded higher probability to have a banking crisis in 1997 as there was large foreign debt in dollars. Secondly, China, Australia and New Zealand banking systems appear to be vulnerable to the crisis in 2007. The surge of China export, FDIs and booming stock market were signs of a heated economy. Australia with high commodity prices was also vulnerable to crisis. Thirdly, Australia, China, Japan and New Zealand banking systems appear to be exposed to the higher chance of a crisis in 2010. Japan with deflation coupled with expensive yen did not augur well for its export. Overall, the findings show that in Asian Financial Crisis 1997/98 and Global Financial Crisis 2008/09, many economies are exposed to a higher probability of having the crisis and this shows an urgent need of having surveillance in these economies.
This paper examines the effects of financial crises on the long memory volatility dependency of daily exchange returns focusing on the Asian crisis in 97-98 and the Global crisis in 08-09. By using the daily KRW-USD and JPY-USD exchange rates which have different trading regions and volumes, this paper first applies both the parametric FIGARCH model and the semi-parametric Local Whittle method to estimate the long memory volatility dependency of the daily returns and the temporally aggregated returns of the two exchange rates. Then it compares the effects of the two financial crises on the long memory volatility dependency of the daily returns. The estimation results reflect that the long memory volatility dependency of the KRW-USD is generally greater than that of the JPY-USD returns and the long memory dependency of the two returns appears to be invariant to temporal aggregation. And, the two financial crises appear to affect the volatility dynamics of all the returns by inducing greater long memory dependency in the volatility process of the exchange returns, but the degree of the effects of the two crises seems to be different on the exchange rates.
The purpose of this study is to examine whether or not the volatility of the 1997~1998 Asian crisis still affects the monthly stock returns of Korea, Japan, Singapore, Hong Kong and China from 1980 to 2018. This study investigated whether the volatility has already fallen to pre-crisis levels. To illustrate the possible structural changes in the unconditioned variance due to the Asian financial crisis, we use the MRS-GARCH model, which is a regime switching model. The main results of this study were as follows: First, the stock return of each country was weak in the high volatility regime except Japan resulted by the Asian financial crisis from 1997 to 1998 until March 2018, and the Asian stock market has not yet calmed down except for the global financial crisis period of 2007 and 2008. Second, the conditional volatility has been significantly and persistently decreased and eliminated after the Asian financial crisis. Thus, we could be judged that the Asian stock market was not fully recovered(stable) due to the Asian crisis including the capital liberalization high inflation, worsening current account deficit, overseas low interest rates and expansion of credit growth in 1997 and 1998, but the Asian stock market was largely settled down, except for the 2007 and 2008 in Global financial crises. Considering the similarity between the Asian stock markets and the similar correlation of the regime switching, it may be worthwhile to analyze the MRS-GARCH model.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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