The Agile movement is a phenomenon that is part of the next phase of the software engineering evolution. At the same time, globally distributed software development is another trend delivering high-quality software to global users at lower costs. In this paper, Agile Framework for Distributed Software Development (AFDSD) has been suggested, and Chameleon project of Yahoo! Inc. has been implemented based on the framework. Also, the project has been evaluated by measuring Agile adoption and improvement levels, degrees of agility and agile project success, and comparing the performance and quality with the previous version. The overall performance and satisfaction with Chameleon increased by more than 30% since Agile techniques were adopted. Our objective is to highlight successful practices and suggest a framework to support adoption and evaluation of Agile techniques in a distributed environment.
In case of auditing of the information system development project applying agile methodology, it is not appropriate to carry out a comprehensive check on the establishment of information system with only the existing check on software. This study considers the characteristics of the agile methodology in terms of Information System Auditing. To improve inspection quality of development project with agile methodology by deriving detailed check items of test activities at each stage, this study proposes a strategy to improve the check on software for the test activities of the supervisory model that is suitable for agile methodology, which emphasizes repetitive work.
International Journal of Advanced Culture Technology
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v.8
no.1
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pp.82-88
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2020
In the face of recent digital and digital transformation, companies and industries are trying to be agile to adapt and respond to change. Agile paradigm is spreading beyond the boundaries of existing applications such as IT-related projects and software development. In this regard, this study, we analyzed the diffusion of agile paradigm by text mining abstracts of research papers from 2001 to 2019. In addition, we discussed agile transformation in the Fourth Industrial Revolution. Through this study, we confirmed that we are studying agile transformation in various fields such as business environment, corporate organizational culture, manufacturing industry, and supply chain. The results of this study will contribute to understanding the meaning and role of agile as a basic paradigm for digital transformation in the Fourth Industrial Revolution.
KSII Transactions on Internet and Information Systems (TIIS)
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v.8
no.2
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pp.646-663
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2014
Scrum is one of the most popular and efficient agile development methods. However, like other agile methods such as Extreme Programming (XP), Feature Driven Development (FDD), and the Dynamic Systems Development Method (DSDM), Scrum has been criticized because of lack of support to develop secure software. Thus, in 2011, we published research proposing the idea of a security backlog (SB). This paper represents the continuation of our previous research, with a focus on the evaluation in industry-based case study. Our findings highlight an improved agility in Scrum after the integration of SB. Furthermore, secure software can be developed quickly, even in situations involving requirement changes of software. Based on our experimental findings, we noticed that, when integrating SB, it is quite feasible to develop secure software using an agile Scrum model.
KIPS Transactions on Software and Data Engineering
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v.2
no.5
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pp.303-310
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2013
Agile software development methodology is a lightweight software development method, plays an important role in the software development team. In this paper, we propose programs that in when agile development co-operation, team management, team collaboration and project management tasks can be high efficiency and allocation of human resources. The proposed model, the use of 6-Sigma priority assignment, established a mathematical model of the operation and distribution of human resources is the most reasonable people go to work. Cooperation makes team-based agile development can improve efficiency. This method improve staff efficiency by teamwork to improve the productivity of software development.
Kim, Dong Hyup;Chan, Koh;Kim, Dong Soo;Kim, Hee Wan
Journal of Digital Convergence
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v.11
no.8
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pp.95-108
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2013
Agile development methods regards an interaction among software developers, operating softwares, and cooperation with customers as its main value. Most of the developing processes undergo a procedure called tailoring to meet the relevant project. Yet, in reality, projects run in disorder due to their overlap with other methods and management processes. As a result, the advantages of agile process cannot be fully used. So, the information system audit has an important role to detect these problems and improve the qualities of agile application projects. Also, researches should be conducted on Agile-based Iformation System Audit Model in order to enhance the effectiveness of agile projects. This paper suggests a model for an information system audit that applied agile developing methods. This model proposes audit domains and check lists for agile-based information system. In order to verify the suitability of the suggested model, more than 89.3% of the checklists were verified as suitable in all domains.
As time to market and rapid reaction to changes in demand is much required, agile software development methodologies whose characteristics are great adaptability and short iteration developments are getting more popular. Though there have been a number of literature suggesting the great potential of agile software development, some recent studies have also mentioned its limitations. We believe there remains much confusion as to whether agile approaches are good to introduce or not. In an effort to provide 'real' characteristics of agile development, this paper evaluates Scrum, one of the most used agile approaches, using a software measurement framework. It also presents a Scrum measurement case study of a web portal company. We believe this study will provide some concrete guidelines as to whether Scrum is worth, what are weak points, and how to control the agile process in order to get over the weakness.
This paper proposes a new framework for the development and deployment of honeypots for evolving malware threats. As new technological concepts appear and evolve, attack surfaces are exploited. Internet of things significantly increases the attack surface available to malware developers. Previously independent devices are becoming accessible through new hardware and software attack vectors, and the existing taxonomies governing the development and deployment of honeypots are inadequate for evolving malicious programs and their variants. Malware-propagation and compromise methods are highly automated and repetitious. These automated and repetitive characteristics can be exploited by using embedded reinforcement learning within a honeypot. A honeypot for automated and repetitive malware (HARM) can be adaptive so that the best responses may be learnt during its interaction with attack sequences. HARM deployments can be agile through periodic policy evaluation to optimize redeployment. The necessary enhancements for adaptive, agile honeypots require a new development and deployment framework.
Journal of the Korean Society of Systems Engineering
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v.6
no.2
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pp.47-57
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2010
Taylor and Ford in the 1910s led to the "scientific management" for the entire industry from the manufacturing spread of TQM Total Quality Management has been structured as a management efficiency, such as 6-Sigma techniques were developed. SW development also introduces the idea, such as CMMI and SPICE-based process management, management practices have evolved. However, in recent years to increase the knowledge of workers in the manufacturing process oriented management approach is under serious challenge. Business performance or productivity will be varied depending all motivation, human relationship, job involvement rather than simply putting a lot of time. Especially in the SW industry which is depending on human resource, Creativity should be limited in traditional management methods. Recently, Google and Apple, Cisco and global advanced companies adopt a human relationship management. Their productivity and creativity in product development has been successful by giving autonomy and motivation, enthusiasm and vision to tile employees. Human relationship management since the mid-1990s, appears as a new paradigm so called Agile process in the field of SW development. Agile processes emphasis on light, flexible and responding to changes immediately in the business environment step away from traditional management approach which is the heavy and complicated process. In this paper, agile project management concepts and practices which is applied to industry will be examined.
Razavi, Abbas Moshref;Nasir, Mohd Hairul Nizam Md;Yasin, Norizan Binti Mohd;Ahmad, Rodina
KSII Transactions on Internet and Information Systems (TIIS)
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v.13
no.3
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pp.1363-1384
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2019
Cultural and personal issues resulting from dispersed teams are considered to be serious barriers to form trust and organize effective agile teams. However, apart from separate, reported evidence of such issues from work experience, there has been no theoretical classification in literature. This paper provides a list and analysis of common challenges mainly resulting from cultural differences and barriers in Agile Software Development (ASD) offshore teams. The data source comprise articles published in IEEE, mostly of conferences related to ASD. Among the articles, papers with concrete evidence of Agile Methods (AM) implementation were selected. The results show that despite the relative significance of such issues, ASD adopters typically still rely on their own experience, and creativity rather than using well-defined methods. Moreover, this study reveals that the notion of trust, as discussed in the literature, mainly refers to maintaining the pace of communication, which is the focal point in ASD.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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