• Title/Summary/Keyword: 협동조합 모델

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소셜 프랜차이즈와 사회적 협동조합과의 차이에 관한 연구: 심층 인터뷰를 중심으로

  • 공인원;이일한
    • 한국벤처창업학회:학술대회논문집
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    • 2023.04a
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    • pp.21-28
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    • 2023
  • 본 논문은 사회적 협동조합과 소셜 프랜차이즈에 대한 정의, 특성, 성공요인 등을 선행연구를 통해 분석하고, 각 모델별 현직자 인터뷰를 통해 모델의 차이를 규명하여, 현재 국내에서의 소셜 프랜차이즈가 활성화 되지 못하고 있는 현상을 분석해보고자 한다. 이를 통해 현 상황에 대한 진단 뿐 아니라 소셜 프랜차이즈의 본질적 목표인 사회적 영향력 확대를 위해서 갖추어야 할 제반사항에 대해 고찰해 보고 나아가 사회적 협동조합과 함께 소셜 프랜차이즈 모델의 성장에 유의미한 제언을 하고자 본 연구를 진행하고자 한다. 연구의 독창성과 연구적 가치를 위해 소셜 프랜차이즈 및 사회적 협동조합 관련자 들에 대해 심층 인터뷰를 진행하고자 하며, 각 사업 모델별 목표, 조직구성, 운영방식, 사업확장 방식 등을 확인하여 두 모델간의 공통점과 차이점을 분석하고 이를 통해 소셜 프랜차이즈의 목표에 대한 정립과 국내 소셜 프랜차이즈의 활성화를 위한 이론적, 실무적 인사이트를 제공하고자 한다.

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A Study on a Knowledge-based Co-Work System for Cooperative Business Model (협동조합 사업모델을 위한 지식기반 협업 시스템에 대한 연구)

  • Song, Jeo;Jeon, Jin Hwan;Lee, Sang Moon
    • Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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    • 2015.07a
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    • pp.333-334
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    • 2015
  • 2012년 12월 협동조합기본법이 시행된 이래, 2015년 6월 현재 전국적으로 약 7,300여개의 협동조합이 설립되어 조합원들의 유기적인 공동활동을 통해 공동사업을 수행하고 있다. 소상공인협동조합, 사회적협동조합 등 다양한 형태의 협동조합은 자신들의 공동목적을 달성하기 위한 요소로 업무정보 공유에 기반한 협업이 필수적이라고 인식하고 있다. 기획재정부의 분류에 따르면 21개의 업종으로 다양한 산업군에 걸쳐 협동조합은 하나의 기업처럼 사업활동을 하고 있다. 하지만, 일반기업과는 달리 협동조합은 수직적인 경영구조가 아닌 조합원들 간의 수평적 경영조직을 갖는다. 본 논문에서는 공동사업 수행과 공동이익 창출이라는 협동조합의 특수한 사업모델과 전국에 산발적으로 분산되어 있는 조합원들 간의 공동업무 활동을 위한 협업 시스템을 제안한다.

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The Possibility of Sport Leaders Cooperative Model Promote Life Sport (생활체육 활성화 모델로서 스포츠지도자 협동조합의 발전 가능성 분석)

  • Kim, Jung-Dong;Kim, Young-Mee;Lee, Moon-Sook
    • Journal of Digital Convergence
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    • v.19 no.6
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    • pp.363-372
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    • 2021
  • The Purpose of this study was to analyzed the possibility of sport leaders cooperative model promote life sport through the creation of stable jobs for sports leaders. For the study, a questionnaire in preceding study was revised through the advisory committee and used to survey 20 life sports leaders in D city and 10 operators of sports cooperatives. After analyzing and categorizing of the survey results, the following conclusions were obtained. Sports leaders' cooperatives can be a model for revitalizing life sports, if more than 5 life sports leaders recognize the clear purpose and necessity through education, and operate the cooperative through communications in unity of members. It is thought that this can a new method for the development of the diversity of sports participation and the development of life sports.

A Study on the Cooperative of Franchise Industry : Focusing on the Case of US Dunkin' Donuts (프랜차이즈산업의 협동조합에 관한 연구 - 미국 던킨 도너츠를 중심으로 -)

  • Choi, In-Sik;Lee, Sang-Youn
    • The Korean Journal of Franchise Management
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    • v.3 no.2
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    • pp.1-19
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    • 2012
  • This study intends to suggest the cooperative, win-win collaboration, as methods for settling disputes with the existing self-employed people over back-street business areas and disputes and conflicts between a franchiser and franchisees. In addition, it intends to analyze the Dunkin' Donuts purchasing cooperative in the US, where the franchising industry has been well developed; and to find the implications of cooperation strategies between Dunkin' Donuts and its franchisees that may be helpful for the South Korea's franchising industry. This study tries to discover a new model of the Korean-style franchise cooperative out of the basic principles and practice guidelines of cooperatives ranging from an early American franchise cooperative in 1955 to ARCOP, KFC, and Dunkin' Doughnuts in the late 1970s. Further, it looks into successful programs of a purchasing cooperative at Dunkin' Donuts such as TDP (Total Distribution Program), SFP (Shortening Futures Program) and DCP (Distribution Commitment Program). The case of the US Dunkin' Donuts, which operates the purchasing cooperative, suggests the following for the improvement of franchisees' profitability. First, relations of cooperation rather than of power are necessary between a franchiser and franchisees. Second, mutual solidarity of franchisees is necessary. Third, problems proper to the Korean franchise system should be improved. Fourth, an entrepreneurial spirit of going together rather than going fast is required. Fifth, complete satisfaction management is required. Considering different system environments between the two countries such as quantitative expansion within a short franchising history of 30 years or so and franchise profit models, there is a limit to generalizing down to a successful model of the win-win partnership cooperative. It is hoped that the sustainable management of the domestic franchising industry will be promoted in the future through the in-depth analysis of successful cooperatives.

Feasibility Exploration of Social Cooperatives as a Community Social Work Practice Model (지역사회복지실천모델로서 사회적협동조합의 가능성 탐색)

  • Cho, Mihyoung
    • Journal of Agricultural Extension & Community Development
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    • v.21 no.3
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    • pp.91-119
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    • 2014
  • This study explored feasibility of social cooperatives as a strategy of struggle to social exclusion in the social services area based on the relationships between people. Is social cooperatives on the Fundamental Act on Cooperatives a new type of social welfare service providers comparing the social welfare foundations and social enterprises? Would be expected as social inclusion processes effects arising from the properties of cooperative in social welfare sector? If social welfare institutions function as an intermediate medium between government and users, social cooperatives can be performed function in the community in a variety of cooperative relationships with Multiple stakeholders, e.g. various service providers, care-givers, social workers, and users, etc., conflicting the interests. In this perspective, looked the possibility of social cooperatives as community welfare practice model.

Training Needs Analysis and Development of Training Model for Cooperative Associations' Workers (협동조합 종사자의 교육훈련 요구분석 및 교육훈련 모형개발)

  • Bong, Mi-Ran;Lee, Young-Min
    • Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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    • 2015.05a
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    • pp.207-208
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    • 2015
  • 본 연구는 협동조합 종사자의 교육훈련 현황을 분석하고 종사자의 역량을 강화하기 위한 교육훈련모델을 제안하는데 목적이 있다. 기획재정부의 협동조합 교육정책 계획 7가지 내용을 기준으로 사회적기업진흥원의 협동조합 교육현황을 분석해 보고, 이에 현실 가능한 대안으로서 협동조합 종사자의 역량을 강화하기 위한 교육훈련모형을 제시하는데 연구의 초점을 두었다. 또한 이러한 교육훈련을 운영할 때, 첫째, 조합 유형에 따른 맞춤형 교육 실시, 둘째, 전 직원의 교육 의무, 셋째, 다각적이고 심도 있는 장기적 교육과정 운영 넷째, 다양한 방법과 내용 구성과 효과적 교육 홍보 등을 제언하였다.

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