• Korea Petroleum Association Journal
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• no.6 s.184
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• pp.75-77
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• 1996

• Korea Petroleum Association Journal
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• no.11 s.215
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• pp.50-53
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• 1999

• Korea Petroleum Association Journal
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• no.7 s.219
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• pp.60-63
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• 2000

• Railway Journal
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• v.19 no.2
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• pp.122-126
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• 2016

• Korea Petroleum Association Journal
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• no.10 s.104
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• pp.28-36
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• 1989

• Korea Petroleum Association Journal
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• no.1 s.234
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• pp.32-35
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• 2003

• The Journal of the Korea Contents Association
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• v.18 no.6
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• pp.144-154
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• 2018

While the local construction market has lost its steam in recent years, it is discussed that the overseas construction projects should be activated by using the Official Development Assistance (ODA) in terms of finding a new way. This study empirically identifies the relationship between ODA and the foreign construction orders, and discovers the effectiveness of orders for overseas construction projects using the ODA. Therefore, based on the past 25 years of time-series data on Asia, the VECM model was used to identify the relationship between the Asia country's ODA and construction orders. As a result, it has shown a lower-than-expected correlation between the value of ODA and the construction orders. There are several reasons for this; This is because profit-purpose construction projects and ODA for public welfare are fundamentally different, and the timing of ODA applications and overseas construction orders are different. Also, compared to other developed countries, Korea has far less experience and scale of ODA. At last, there are huge differences in the size of ODA and construction orders. In conclusion, although the effectiveness of overseas construction orders based on ODA was not clearly disclosed, the significance of this study is that it attempted to conduct a empirical study on the relationship between ODA and overseas construction orders. Further relationships are expected to be drawn through the accumulation of future ODA experience and the supplementation of time series data, which can provide on a theoretical and practical basis.

• Proceedings of the Korean System Dynamics Society
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• 2004.02a
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• pp.1-17
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• 2004

현재 국내 원자력 발전산업은 외국으로의 기술 수출을 시도하고 있을 정도로 국가 경쟁력을 갖고 있다는 것이 지배적이다. 실제 한국전력, 원자력연구소 등에서는 원자력 기술을 해외에 수출하고자 노력하고 있다. 원자력 발전기술의 해외 수출이나 연구개발 사업에서 가정 중요한 지표 중의 하나가 원자력 발전산업의 기술경쟁력이다.(중략)

• Proceedings of the Korea Database Society Conference
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• 1995.12a
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• pp.68-79
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• 1995

HiMEDIA 전략 LG의 강점인 H/W 사업분야의 세계일류화를 지향하고, 향후 유망분야인 S/W와 Service 신 사업 참여에 LG의 역량을 집중토록함. $\square$ Hardware 신 사업： ⇒LG의 강점인 Device분야의 신제품의 지속적 개발(DVD, DVCR, HDTV등) ⇒한국 및 해외 Alliance 강화를 통한 VOD 사업 역량 배가 ⇒SI(System Integration)사업에 대한 타당성 검토 ⇒주요 Component의 핵심기술 개발(TFT-LCD, Optical Pick-up등)(중략)

• Proceedings of the KIEE Conference
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• 2009.07a
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• pp.329_330
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• 2009

한국전쟁의 폐허를 딛고 한세대 만에 세계최고수준의 전력 계통을 구축한 우리나라의 전력산업은 이제 성장한계에 이르러, 해외시장 진출을 통해 신성장동력을 확보하는데 주력하고 있다. 하지만 날로 치열해져 가는 국제경쟁의 틈바구니에서 세계 전력시장의 강자로 거듭나기 위해서는 전력산업의 전 분야에 걸쳐 보다 종합적이고 중장기적인 전략으로 접근하는 것이 필요하다. 한국전력의 해외사업은 1993년 발전 사업에 진출한 이래 성공적으로 확장을 거듭하고 있으나 글로벌 리더인 한국전력의 위상에 걸 맞는 시장 확보를 위해서는 발전뿐만 아니라 송변전, 배전, 통신 등 각 분야가 유기적으로 연결되어 시너지 효과를 창출해야 하고, 진출 대상국가의 전력산업 전체를 겨냥한 Total solution의 상품을 가지고 고객을 만족시킴과 동시에 수익을 극대화 해 나가야 한다. 이를 위해서는 전력계통 전체를 다루는 송변전기술을 이용한 기술마케팅을 통하여 진출대상국의 정보와 인맥을 확보한 뒤 이것을 바탕으로 리스크를 최소화 하고 수익성이 보장되는 발전 IPP사업 등 우량 사업을 개발하는 한편, 장차 그 나라의 전력시스템 전체를 한국화 해나감으로써 장기적인 시장을 확보하는 전략 아래 한국전력, 국내 전력업계 및 정부가 긴밀히 협력해 나가야 한다.