• Korea Trade Review
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• v.41 no.2
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• pp.61-96
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• 2016

This study investigates the effects of M&A experience of Chinese firms and characteristics of deal partners in cross border M&A deal failures. 1,610 firms that participated in 1,558 cross border M&As from 2000 to November 2015 are used as samples. The dependent variable is the M&A transaction failures, which were cases of deal pending or withdrawal of Chinese firms. Major independent variables are the nationality diversity of transaction partner firm, the partner firm belonging to a developed country, domestic M&A experience of the Chinese firms, M&A experience in a particular target country, etc. After conducting a probit model analysis, we find that deal partner firm's nationality diversity increases the failure rate of M&A. While prior domestic M&A experience in China has no influence on deal failure, prior M&A experience of Chinese and focal firms in a particular country have a negative effect on the probability of deal failure. This study has academic implication on figuring out why firms are likely to fail in the process of strategic activities based on the inter-organizational learning through partnerships perspective.

• Fire Science and Engineering
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• v.20 no.2 s.62
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• pp.31-43
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• 2006

In Korea, the Emergency Medical Service, EMS is provided by Fire Services with 119 EMS and all the public uses the service for free. Although it appears very successful and is respected nationally, structural problem EMS exist and are worsening. First of all, the "free riding effect" becomes increasingly problematic. Some argue that 30% of the demands is not urgent or emergent. The total number of demands is increasing even without the free riding effect. The Current EMS system itself cannot meet the increasing EMS demand. The medical aspect is so poor that the EMS cannot dispatch a medical specialist to the scene. The cardiac arrest resuscitation rate is only $1.24{\sim}9.9%$, compared to 40% in Boston, MA, USA. But due to the regulations and limitations of the Fire Service organization, it is difficult to secure enough EMS resources. To work out these problems, it needs a structural innovation. To secure enough resources and achieve higher medical performance we should invite the medical sector and the private sector into EMS arena by contracting partnerships with Fire Services and charging a reasonable EMS fee. We found through statistical test that any partnership system is more effective than fire-alone system and most countries around the world have partnership system rather than fire-alone system.

• Proceedings of the Korea Institute of Fire Science and Engineering Conference
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• 2006.04a
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• pp.77-82
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• 2006

• The Southeast Asian review
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• v.27 no.4
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• pp.77-115
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• 2017

This study examines how a Burmese migrant clinic in a Thai border town cares for migrant patients and activates cross-border health care mobility. Established in 1989, the clinic has developed its capacity and serves as a prominent healthcare institution across the border. Despite its illegality, Thai authorities recognize its importance and collaborate with the clinic. The study reveals that collaborations with various partners play important roles in the constitution of the clinic. Unlike existing literature on the health of migrants, which concerns structural constraints, the study emphasizes migrants' agency in creating their own health care institution through collective partnerships, shedding light on the cross-border health care mobility of underprivileged patients. The legitimate presence of the migrant clinic in the border town mediates and strengthens their transnational mobility across the border. Partnerships with various individuals and organizations have empowered the clinic to undertake a unique role in the border society.

• Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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• v.14 no.4
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• pp.553-567
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• 2011

Since their establishment in 1999, Regional Development Agencies in England have been a critical catalyst for sustaining regional development, by linking the central government and the region. Nevertheless, the new Coalition Government formed in May 2010 is to abolish RDAs and is to be replaced by Local Enterprise Partnerships(LEP). This article looks at the performance and the present reform process of the English Regional Development Agencies(RDA). It argues that RDAs have been a sort of laboratory to expose the possibility of realizing the new regionalist approach away from the government-centered approach. Nevertheless, the case of RDAs in England shows that the RDA model is less likely to be effective without substantial devolution. It shows that the extent to which RDAs contribute to the regional economy tends to be much higher in soft infra-centered projects, such as business supports and skills development, than physical infrastructure projects. It argues that the LEP model, which is to replace RDAs, is controversial, especially in terms of spatial boundary and financial structure.

• Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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• 2000.04a
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• pp.78-81
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• 2000

정보통신의 패러다임이 글로벌 경쟁, 인터넷 중심의 멀티미디어, 이용자 중심의 서비스 창출, 파트너십에 의한 시장지배력 강화 등을 축으로 하여 급속히 변하고 있기 때문에, 얼마나 효과적으로 고객과 시장을 지향하는 가치경영 체계를 구축하느냐에 따라 통신사업자의 경쟁력 우위가 결정된다. 가치경영의 구체적인 효과는 EVA(Economic Value Added), CVA(Customer Value Added), PVA(People Value Added)와 같은 가치 지표들을 체계적으로 통신사업에 활용하느냐에 달려있다. 본 고에서는 통신사업자가 CVA 체계를 구축하기 위한 프레임웍, 데이터 수집 및 분석 체계, 내부 프로세스 및 피드백 등에 관하여 실천적인 방안을 제시한다.

• 프린팅코리아
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• v.10 no.8
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• pp.94-95
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• 2011

대정인터내셔날(대표 송갑선)의 임직원들은 누구보다도 바쁜 하반기를 맞이하고 있다. 지난 5월 국산 UV CTP세터인 '프리즘'을 개발한 아주하이텍과 전면적인 협력관계를 맺고 총판계약식을 체결한 이래 고객들로부터 꾸준하게 주문이 들어오고 있기 때문이다. 또한 실질적으로 CTP세터 분양에서 유일한 국내기업이라는 자부심과 책임감을 갖고 이에 걸맞는 장비 생산과 현장에서의 빠른 안정화에 만전을 기하기 위해 바쁜 일정을 지내고 있기 때문이다.

• 프린팅코리아
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• v.10 no.8
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• pp.96-97
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• 2011

컨트롤유니온코리아의 한국지사장으로 부임한 홍리 지사장은 처음 만나는 고객들에게 한국인 또는 한국계가 아니냐는 얘기를 자주 듣는다고 말한다. 중국계이기 때문인 점도 있지만 홍지사장의 외모는 부드럽고 친근한 인상을 갖고 있다는 점도 영향을 끼쳤다. 5개 국어를 구사할 정도로 뛰어난 외국어실력을 갖고 있는 그는 한국에서 근무하게 된 것은 처음이지만, 빠르게 한국생활에 적응하고 있으며 한국에 대해 적잖은 흥미와 관심을 갖고 있다. 홍리 지사장에게 향후 컨트롤유니온코리아의 마케팅전략과 환경인증서비스에 대해 들어보았다.

• 프린팅코리아
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• v.12 no.9
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• pp.76-79
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• 2013

(주)선일상사가 지난 7월 1일부로 영우PMS(주)로부터 일본 미쓰비시인쇄지공기계(주)의 매엽 오프셋 인쇄기 판매 및 서비스와 관련한 모든 권리를 인수했다. 이로써 (주)선일상사는 미쓰비시인쇄지공기계(주)의 인쇄지공기계 전 분야는 물론, 이원화됐던 매엽 오프셋 인쇄기 대리점 체제를 일원화하게 됐다. 이를 기점으로 조직의 최적화, 제조사 및 대리점 간의 일체감 향상, 고객과의 파트너십 관계 진작 등을 위해 진력하는 김형준 (주)선일상사 대표이사를 만나 앞으로의 계획에 대해 들어봤다.

• KOREAN POULTRY JOURNAL
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• v.42 no.8
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• pp.132-135
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• 2010

1960~70년대 국내 양계산업이 활성화되면서부터 41년째 산란계 사육을 꾸준히 경영하는 농장이 있다. 이학복 회장을 중심으로 이한석 사장이 운영하는 포천소재 '송일농장' 초기 산란계 사육에서 현대화시설까지 걸어온 양계역사를 보여주는 농장으로써 건강한 계란을 공급하는데 노력하고 있다. 이 농장은 사료에서만큼은 34년간 변함없이 '한국축산의희망서울사료(이하 서울사료)'와 끈끈한 파트너십으로 믿고 신뢰하면서 '기본에 충실하자'는 마인드를 갖고 있다. 이번 호에서는 무항생제 인증과 HACCP인증을 획득한 송일농장을 소개하고자 한다.