• Title/Summary/Keyword: 주문자상표부착생산

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OTF(Open Type Font) 개방 언제쯤

  • Jang, Hong-Il
    • 프린팅코리아
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    • s.37
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    • pp.124-127
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    • 2005
  • 개인용 휴대폰에 연예인 전용 서체가 탑재되고 주문자 상표 부착생산(OEM:Original Equipment Manufacturing) 방식을 활용, 기업이 전용 서체를 보유하는 등 국내 폰트제작 환경이 다각화되고 있다. 또 북대방정(중국 서체)을 개발해 오히려 중국에 역수출하는 서체 업체도 등장하면서 세계화를 추구하는 글꼴 개발 열기는 달아오르고 있다.

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클릭, e업체-동우애니메이션

  • Gwon, Gyeong-Hui
    • Digital Contents
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    • no.5 s.132
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    • pp.100-101
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    • 2004
  • 내용 한국의 10분짜리 단편 애니메이션이 애니메이션 왕국 일분을 뒤흔들었다. 지난말 일본 도쿄에서 열린 제 3회 도쿄 국제 애니메이션페어(TAF)에서 한국의 동우애니메이션이 출품한 아프리카 아프리카(africa a F r I c A, 감독 한태호)가 대상인 그랑프리를 차지해 세계를 당황하게 했다. 91년 설립해 미국과 유럽의 유명한 작품을 주문자 상표 부착생산(OEM)방식으로 제작해온 동우 애니메이션은 몇년 전부터 본격적으로 창작활동에 뛰어 들면서 제 2의 전성기를 누리고 있다. 동우 애니메이션은 올 상반기 경에 '마테오'를 극장판으로상영하고 빠른 시일안에 아프리카 아프리카를 장편으로 제작해 세계 시장 장악에 나서겠다는 야심찬 포부를 아고 있다.

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Export Positions in the Global Apparel Commodity Chain and Unit Values of Apparel and Textile Products Exported to the United States (국제의류사슬 내 수출위치가 섬유 및 의류제품의 미국 내 수출단가에 미치는 영향)

  • Lee, Eun-Ju;Lee, Kwang-Bae
    • Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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    • v.26 no.12
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    • pp.1716-1726
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    • 2002
  • 본 연구는 국제의류사슬 내 수출위치를 단순조립 생산 (Mere-Assembly Production), 주문자 상표부착 생간방식 (Origin Equipment Manufacturing), 고유상표 생산방식 (Original Brand Name Manufacturing)으로 규명하고, 각 국가의 의류사슬 내 수출 위치가 수입 단가에 어떠한 영향을 미치는지 조사하였다. 1999년 미국Department of commerce의 무역 자료를 사용하여 국제 의류사슬 내 각각의 위치를 점하고 있는 방글라데시, 홍콩, 한국, 이태리를 비교한 결과, 의류사슬 내 위치에 따라 이들 국가로부터의 섬유 및 의류제품의 미국 내 수출단가가 통계 적으로 유의 한 차이를 보이는 것으로 나타났다.

신발산업의 공급망 비즈니스 프로세스 모델링

  • 현승용;최형림;임호섭
    • Proceedings of the Korea Association of Information Systems Conference
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    • 2002.11a
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    • pp.243-259
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    • 2002
  • 국내 신발산업(Footwear Industry)은 주로 외국의 대형 바이어에 의존적인 형태로 생산하는 주문자 상표 부착 생산방식이 대부분을 차지하며, 신발 제조에서 인건비가 차지하는 비중이 절대적이어서 대형 바이어들이 중국, 베트남, 인도네시아 등의 저임금 국가로 신발 생산기지를 옮겨가고 있다. 이로 인해 국내 신발산업은 많은 어려움을 겪고 있는 것이 사실이다. 또한 국내의 신발제조기업들도 상당수 해외에 생산공장을 운영하고 있으며, 국내 생산공장은 그 규모가 굉장히 축소되어 있거나 혹은 연구개발 및 부품 조달기지로서의 역할을 수행하고 있다. 이러한 신발산업의 환경에 변화에 대해 산업 차원에서 대응할 필요성이 있다. 앞으로 국내 신발산업이 성장하기 위해서는 전체 공급망의 협업체제를 갖추는 것이 필요하다. 이를 위해서는 공급망 네트워크 구조를 분석하여 비효율적인 부분을 개선해야 하며, 기업간의 비즈니스 프로세스를 새롭게 정립하여 혁신해야 한다. 이에 본 연구에서는 신발산업의 공급망 네트워크 구조를 분석하여 개선 모델을 제시하였으며, 공급망에서 대부분을 차지하는 신발 완제품 제조기업과 부품 제조기업간의 비즈니스 프로세스를 분석하여 개선된 비즈니스 프로세스를 제시하였다.

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