• 프린팅코리아
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• v.12 no.5
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• pp.62-65
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• 2013

세상은 변화하고, 모든 생물은 생로병사를 경험한다. 산업과 사업체도 이러한 규칙에서 예외 일 수 없다. 하지만 동식물과는 분명히 다른 측면이 있다. 일반적인 생물은 생로병사의 원 칙을 거역하거나 거스를 수 없지만, 산업과 사업체는 인프라의 혁신과 경영자의 노력에 의해 수명의 단축을 극복하고, 부활의 역사를 쓸 수 있기 때문이다.

• Journal of Industrial Convergence
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• v.19 no.5
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• pp.13-19
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• 2021

In this study, the relationship between R&D investment and firm value was approached from ESG's G(governance) perspective to verify the moderating effect of the corporate governance and ownership structure. To this end, a panel analysis was conducted on a total of 2,825 samples of 405 manufacturing companies listed on the KOSPI market during 2013~2020. The main analysis results are as follows. First of all, we found that R&D investment has a negative impact on firm value, at least in the short term, and that these relationships are moderated by corporate governance and ownership structure. When professional CEO with high level of expertise in business and management does lead R&D investment, the negative impact of R&D investment on firm value is mitigated compared to owner-manager. Also, the stronger the power of outside blockholders, the more transparent the management and disclosure of information, alleviating the information asymmetry between internal and external shareholders, which mitigates the negative impact of R&D investment on firm value. The findings suggest that the factors of ESG may not only have a direct impact on firm value, but also have a moderating effect on firm value.

• Journal of The Korean Society of Grassland and Forage Science
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• v.43 no.4
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• pp.248-256
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• 2023

As a means to activate eco pastoral system in alpine grassland, the government can consider public pastures, which are currently unused, to scale them up into public ranches. Depending on ownership and operation, four management models proposed as follows: 1) Government-Owned and Operated with Balanced Profit and Loss 2) Government-Owned and Operated with Revenue Generation 3) Government-Owned but Privately Operated by Outsourced to Professional Manager 4) Full Privatization (Ownership and Operation by Private Individuals). The study outlined above proposes four management models for the activation of eco pastoral system in alpine grassland. It also suggests methods for the selection and performance evaluation of manager to establish a profitable structure. Additionally, the research provides management methods for the conservation of grazing ecology in pastoral ecosystems. Particularly, the adaptation of tools commonly used in South Korean business sector for the selection and performance evaluation of manager within the system of the proposed management models. This aspect is deemed valuable as it aligns these tools with the specific characteristics of eco pastoral system in alpine grassland, contributing not only to the effective implementation of the models but also to the enhancement of the revenue structure.

• Management & Information Systems Review
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• v.37 no.1
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• pp.103-122
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• 2018

This paper expands the results of previous studies indicating that manager's ability positively affects business performance to analyze whether the degree to which the role of manager's ability improves business performance appears differently according to the characteristics of enterprises. As for the characteristics of enterprises, whether enterprises correspond to enterprises with high levels of funding constraints or late movers in the market is considered. Enterprises with high levels of funding constraints greatly require managers' roles not only for efficient use of funds but also for smooth financing. Late movers require more judgments of professional managers to overcome insufficient resources held and low profitability. In the case of enterprises with corporate characteristics with high dependency on the manager, the business performance is expected to greatly vary with the ability of the manager. The empirical analysis was conducted with listed companies from 2010 to 2014, manager's ability was measured by first measuring the efficiency of the entire enterprise through data envelopment analysis (DEA) using the methodology of Demerjian et al.(2012) and removing enterprise characteristics factors thereafter. Business performance was measured by the return on industrial fixed assets. The results of the empirical analysis indicated that the degree to which manager's ability improves business performance was higher in managerial competence enhances managerial performance in enterprises with high levels of funding constraints and late movers. Business performance is considered to have been improved further in cases where manager's ability is high because investments were made more efficiently through smooth funding. In addition, in the case of late movers in relatively poor environments, business performance was improved further because high manager's ability induced efficient decision making. In this paper, we extend the precedent study that the manager's ability improves the management performance, and confirm that the manager's ability to improve the managerial performance can be different according to the situation of the company. In addition, it is meaningful to analyze empirically whether a company's managerial ability is more important. This paper expanded the results of previous studies indicating that manager's ability improves performance to identify that the degree to which manager's ability improves business performance may appear differently according to situations in which enterprises are placed. In addition, this paper is meaningful in that it empirically analyzed what enterprises require manager's ability more importantly.

• The Korean Journal of Financial Management
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• v.15 no.1
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• pp.245-261
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• 1998

본 논문은 다기간 대리모형에서 나타날 수 있는 대리비용 중에서 대리인과 위임자의 의사 결정고려기간(decision-making horizon)의 차이로 인해서 발생할 수 있는 과소투자유인을 연구 대상으로 하고 있다. 대리인인 경영자는 자신의 명성을 고려해서 투자효과가 자신의 임기내에 나타나는 투자안에 높은 관심을 가질 것이다. 그런데 계속기업을 전제로 하면 대리인인 경영자는 위임자인 주주보다 투자의사결정시 고려하는 기간이 짧아서 과소투자의 가능성이 존재한다. 동적최적화 기법을 이용한 이론적 모형의 결과도 대리계약기간이 짧을수록 투자수준이 낮을 것으로 나타났다. 이러한 내용을 한국상장기업들을 대상으로 임원근속기간과 설비투자수준의 관계에 대해서 실증분석한 결과, 이론적 기대와 일치하지만 통계적 유의성은 낮은 편이었다. 이같은 결과는 전문경영체제가 확립되어 있지 않은 한국기업환경의 특성에 기인한다고 생각된다.

• 프린팅코리아
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• v.8 no.8
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• pp.82-84
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• 2009

서울정기의 핵심 기술자이자 경영자인 전영우 사장은 성동공고를 나와 관련업계에서 오랫동안 근무하다가 지난 1989년 서울 성동구 홍익동에 회사를 설립, 현재까지 세계적으로 인정받는 라벨인쇄기 만들기에 전력을 기울이고 있다. 전 사장은 지난 1996년 라벨인쇄기가 평압식에서 로터리식 중심으로 변화된다고 판단하고 이때부터 로터리식 라벨인쇄기 개발에 나섰다. 현재는 보다 편리하고 효율적으로 라벨을 사용할 수 있도록 각종 제품과 소프트웨어 개발에 힘쓰고 있으며, 최근에는 핫라미네이팅기를 개발해 높은 판매고를 올리고 있는 서울정기를 찾아가 보았다.

• The Science & Technology
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• v.30 no.11 s.342
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• pp.88-89
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• 1997

55년 동일상사로 창업해 과학기기와 의료기기를 수입하던 오퍼상을 모체로한 (주)디아이는 수입장비들을 전량 국산화하겠다는 경영자의 의지에 따라 반도체소자 및 LCD검사장비 전문제조업체로 변신해 눈부신 성장을 하고 있다. 24명의 연구원을 두고 70억원에 달하는 연구비를 투자한 (주)디아이는 국내 최초로 'Test Burn-in System'의 국산화에 성공하는 등 21세기 초일류기업을 목표로 전 사원이 땀을 흘리고 있다.

• 프린팅코리아
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• v.7 no.8
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• pp.70-75
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• 2008

서울인쇄센터(이사장 조정석)는 인쇄업계 경영자를 대상으로 새로운 인쇄 환경의 변화와 신기술을 접할 수 있도록 '새로운 인쇄기술 환경과 경영전략'이란 주제로 7월 한 달간 교육을 실시했다. 인쇄산업과 연관성이 있는 다양한 분야의 전문가들을 초빙하여 이루어진 이번 교육을 통해 전문지식 함양은 물론 공동 관심사에 대한 정보 교류의 장이 되었다는 평가다. 이번 교육은 인쇄정보센터 2층 교육장에서 매주 월.수.금 오전 7시부터 8시 30분까지 1시간 30분씩 진행됐다. 교육 첫날인 7월 2일에는 한국 하이델베르그(주) 김범식 사장이 '세계 인쇄시장 및 기자재의 최신 동향'이란 내용으로 교육이 진행됐다. 다음은 김범식 사장의 강연 내용을 요약한 것이다.

• Defense and Technology
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• no.9 s.259
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• pp.38-47
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• 2000

정부와 방산업체의 관계에서 원가계산과 계약제도가 중요한 문제이듯이 방산업체 내부에서는 원가관리가 경쟁우위 확보를 위한 중요한 요소이다. 방산업체의 원가관리상의 문제점으로는 원가관리에 대한 정부의 동기부여 미흡, 체계적인 원가관리 체제의 부족, 원가회계시스템의 결여 등을 들 수 있다. 원가관리를 통한 경쟁우위를 확보하기 위한 방안으로는 사전적 원가관리 기법의 채택, 전문적인 원가관리팀 확보, 전사적 원가관리 전개, 최고경영자(CEO)의 전폭적인 지원, 조직구성원에 지속적인 동기부여 등을 들 수 있다.

• 한국경영정보학회:학술대회논문집
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• 2008.06a
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• pp.816-826
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• 2008

IT 거버넌스(Governance)는 IT 관련 의사결정에 있어서 기업 내부 주체들의 권한과 책임, 의사결정 조직체계와 프로세스, 의사소통 방법, 의사결정 실현 체계, 조정과 통제, 그리고 의사결정에 대한 사후 평가 등을 통틀어 일컫는 말이다. IT가 기업 경영의 필수 인프라로 인식되고, 기업의 경쟁력 제고의 핵심 역량으로 자리잡으면서 IT 거버넌스의 중요성은 점차커지고 있다. 본 연구에서는 국내 주요 대기업들의 IT 거버넌스를 분석하였다. 4개의 국내 대기업들에 대한 심층 인터뷰를 바탕으로, 이들 기업들이 어떤 조직 체계와 과정, 의사소통 체계, 그리고 성과 측정 방법 등을 가지고 IT 관련 의사결정을 하는지를 살펴보았다. 국내 대기업들은 IT 서비스를 전문적으로 제공하는 IT 서비스 계열사를 이용하여 IT 기능을 아웃소싱하고 있었으며, IT 관련 최종 의사결정은 IT 전문 조직이 아닌 비즈니스를 담당하고 있는 경영자들이 하는 것으로 나타났다. 국내 대기업들의 IT 서비스에 대한 계약과 성과 측정은 서비스 수준 협약을 통해 이루어지고 있었으며, 국제적으로 인정되고 있는 프로젝트 관리 방법론과 균형성과 기록표 등도 널리 사용하고 있었다. 이러한 연구는 국내 대기업 내의 IT 서비스 전문 기업들의 미래 역할 정립과 정부 기관이나 공기업들의 IT 거버넌스 체계 확립에 있어서 벤치마킹 근거로 활용될 수 있다. 또한 국내 대기업들의 IT 거버넌스 체계의 효율성 등을 측정하기 위한 기초 자료로 이용될 수 있다.