• Journal of the Korea Society of Computer and Information
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• v.14 no.3
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• pp.227-235
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• 2009

The ultimate goal of hotel corporations is to maintain their existence by securing competitive advantages over their competitors. In order to secure competitive advantages, they need to shed off the conventional paradigm of company management, which increasingly grows weaker as the industrial society turns into a knowledge-based one, and make effective use of knowledge, which is the core source of their wealth and competitiveness, in their management. Thus this study set out to identify knowledge management strategy to result in great management performance to hotel corporations. It also aimed to suggest specific action plans for them to do knowledge management efficiently based on the results. The causal relations between the knowledge management strategy and management performance were examined to figure out the former's influences on the latter. As a result, Two types of knowledge management strategy seemed to have positive(+) impacts on competitive advantages, but negative(-) impacts on financial performance.

• 한국경영정보학회:학술대회논문집
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• 2008.06a
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• pp.652-657
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• 2008

BSC는 전략을 일관되고 통찰력있게 기술하고 전달할 수 있는 체계를 조직에 제공해 준다. 우리가 전략을 기술할 수 없다면, 전략의 실행도 기대할 수 없는 것이다. BSC를 도입하여 획기적인 성과를 창출하는 조직을 말하는 전략 집중형 조직(SFO)에는 아래와 같은 5가지 원칙이 있는 것으로 알려져 있다. 최고경영진의 리더십을 통해 변화를 이끌어내라. 전략을 지속적인 프로세스로 만들어라. 전략을 모든 사람들의 일상업무로 만들어라. 전략의 전사적 정렬을 통해 시너지를 창출하라. 전략을 실천적 용어로 구체화하라. A 기관에서는 '05 년 BSC 도입 전 전략집중 조직진단을 실시하였으며, 1 년의 초기 도입과정 후 '06년 5월 1년간의 과정을 확인해 보기 위하여 다시 전략집중 조직진단을 실시하였으며, 2년간 BSC 실행 후, '08 년초 다시 전략 집중형 조직진단을 실시하였다. 3 년간의 BSC 추진과정을 소개하고, 3 년의 전략집중 조직진단 결과를 중심으로 과연 BSC 추진 조직이 5 가지 영역에서 어떻게 변화되어 가는지를 분석하고자 한다.

• Korean Management Science Review
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• v.6 no.2
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• pp.3-26
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• 1989

본 연구는 생산전략 가운데 제조전략을 중심으로, 주로 전략의 내용연구 문헌을 고찰하고, 생산전략 연구의 새로운 방향을 제시하였다. 생산전략 연구를 재검토 하기에 앞서, 먼저 경쟁전략을 개관하여 전략연구에서 생산전략이 가지는 의미와, 전략연구의 축적된 내용이 어떻게 생산전략에 활용될 수 있는가를 살펴보았다. 생산전략에 대해서는 그 정의, 경쟁차원, 전략적 의사결정 영역, "본원적 생산전략" 및 성과변수에 대한 그간의 연구를 정리, 재검토하였다. 그리고 이러한 문헌의 고찰을 통해 생산 전략 연구의 문제점과 향후 방향을 제시하였다.방향을 제시하였다.

• Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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• 2001.10a
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• pp.237-241
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• 2001

우리 나라와 세계 경제에서 모험기업이 차지하는 비중이 날로 높아져 가고 있다. 모험기업의 전략과 성과에 관한 연구는 1980년대 이후로 경영학 분야인 마케팅, 조직 등에서 꾸준히 진행되어 왔다. 그러나 기술전략 분야에서는 상대적으로 소홀히 되어 온 점이 다분하다. 이러한 연구의 필요성에 부응하여 마케팅 전략과 더불어 어떠한 기술전략이 모험기업의 성과에 어떠한 영향을 미치는지를 연구함으로써 향후 이 분야의 연구에 대한 방법론적 틀을 제공하고자 하는 것이다. 연구 내의 독립 변수는 크게 기술전략, 마케팅전략, 산업 환경의 세 부분으로 분류하였다. 조절변수로는 벤처연구소에서 실시한 벤처기업의 유형 분류(하이테크형, 우량기업형, 부띠크형, 일반기업형)를 사용하였고, 모험기업의 성과를 종속변수로 사용하였다. 이러한 변수들이 모험기업의 성과에 미치는 상대적 영향력을 연구자료를 확보하기 위하여 서베이가 행하여졌는데, 대상은 중소모험기업의 자본시장인 코스닥에 등록된 모험기업업체로 선정하였다. 연구 결과, 위에서 열거한 변수들의 대부분이, 각 전략의 종류에 따라 차이가 있지만, 모험기업의 성과에 유의적인 영향력을 행사하고 있다는 사실이 밝혀졌다. 또한, 분류된 모험기업의 종류에 따라 추구하는 전략이 달라진다는 사실도 밝혀졌다

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.10 no.6
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• pp.1369-1375
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• 2009

This study focus on the structural relationships among business strategies, its various execution types and business performances from the viewpoint of many managerial aspects. These many kinds of management activities are carried out in order to revitalize the E-Business system. The objective of this study is to find out the structural effect of this various kinds of managerial strategies on the practice type of knowledge management such as dynamic and behavioral approach. And also the effect of knowledge management activities on the business performance. The result of this study shows that management strategy for marketing, procurement/logistics and service has positive influences on systematic, behavioral approach as well as the knowledge execution types has positive influence on the management performances.

• Korean Journal of Construction Engineering and Management
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• v.20 no.3
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• pp.54-63
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• 2019

Corporate Sustainability Management (CSM) is management approach and strategies that have grown in importance in recent years. and it is becoming increasingly important to organizations in every industry including the construction industry as well. It is important to establish and continuously manage and improve the strategies at the industrial and enterprise level and also to understand their trend. The most practical way to understand the overall sustainability management strategies and trend of construction companies is to analyze the sustainability management report of representative construction companies and to derive keywords for sustainability management, and then analyzed them using big data. The objective of the study is to analyze the trend of CSM strategies of Korean contractors in terms of key characteristics and implications by big data analysis employing keywords identified in the CSM reports of five major contractors in the Korean construction industry. Understanding the sustainable management strategy trend of construction companies has important significance in terms of being able to find out the issues that the construction industry and construction companies should focus on in order to pro-actively prepare for the future.

• Proceedings of the Korean Information Science Society Conference
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• 2000.04b
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• pp.717-719
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• 2000

본 논문에서는 기업 구성원들이 지식경영을 실천하는데 필수적인, 지식에 대한 가치평가 방법론을 제시한다. 평가기준은 정보공학과 활동기준 원가계산의 응용으로 얻었다. 정보공학적 측면에서는, 지적활동에 기업의 사명, 비전 경영목표 및 경영전략이 미치는 영향을 경영전략적 모형을 통하여, 그 활동의 전략적 가치를 평가한다. 또한 활동에 대한 재무적 가치측정은 투입된 자원과 활동에 소모되는 비용을 활동기준 원가계산을 응용하여 산출한다. 이를 통해 기업 내 활동에 결부된 지적자산의 전략경영적인 가치를 평가할 모형을 제시하였다.

• Proceedings of the KAIS Fall Conference
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• 2006.05a
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• pp.153-158
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• 2006

우리나라의 금형산업의 기술력을 선진국에 비하여 결코 낮은 수준은 아니다. 그러나 외국의 기술력에 비하여 낮은 수준에 머물려 있는 이유로는 올바른 기술력을 정리 통합하지 못한 결과로 인하여 낮은 기술력으로 판정 받고 있으며, 고부가가치를 창출하지 못하고 있다. 이를 극복하지 위하여 경영 고도화를 위한 구축전략에 관하여 연구를 하게 되었으며, 이를 위한 첫 번째 과정으로 금형산업의 특성을 정확히 분석하여 표준화된 데이터를 구축하여 경영 고도화를 위한 구축전략을 연구하게 되었다. 중소형 금형산업의 경영 고도화를 위한 기반 구축전략은 2단계로 나누어서 각 단계의 구축 수준에 따라서 경영 고도화를 완성하는 단계를 설명하고 있다. 1단계에서는 현 설비와 기술수준을 파악하고 2단계로 발전할 수 있는 기반을 조성하며, 2단계에서는 CAD/CAM 구축하는 과정을 설명하고 있으며, 또한 해당업체의 금형 생산 방향에 따라서 CAD/CAM의 구축수준을 선정하여 필요 이상의 투자를 줄이고 효과적인 투자를 통하여 중소형 금형산업의 경영 고도화를 위한 기반 구축전략을 설명하고 있다.

• Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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• 2012.01a
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• pp.251-253
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• 2012

급변하는 SNS 활용 환경에 대응하기 위한 지속적인 혁신과 이를 가능케 하는 요소로서 지식의 중요성에 대한 인식이 증대하고 있다. 지금까지 기업의 효과적인 지식경영을 가능케 하는 요소에 대한 많은 연구가 진행되어 왔으나 기업의 지식경영 능력을 증대시킬 수 있는 방안을 제시할 뿐 스마트 미디어 환경으로의 변화에 따른 지식경영 전략에 대한 해답 제시는 미흡하다. 본 연구에서는 지식창출 순환과정 간의 관계를 기반으로 기업성과 극대화를 위한 SNS를 활용한 지식경영 전략 운영 방안을 제안한다.

• Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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• v.14 no.3
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• pp.76-97
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• 2009

The strategic management process includes the establishment of competitive strategy, its implementation and the measurement of its performance. The sucess of strategic management largely depends on the integration of strategic management process into a managerial tool. This study is on the integration of strategic management process into a managerial tool based on the power process, so that it contributes to strategic success or sustainable competitive advantage of a ￡inn In order to do this, I discussed the principles of the power process, its characteristics, and then suggest their applications to the integration of the strategic management process. According to the results, the power process offers a theoretical and managerial tool which integrates the establishment of competitive strategy with managerial concepts, so that it increases the likelihood of strategic success. Furthermore I discussed the position of the power process approach to competitive advantage in a manner that displays similarities and differences with existing approaches such as industry organizational, resource-based and game theory approach.