The lower portion of sloping paddy fields normally contains excessive moisture and the higher water table caused by the inflow of ground water from the upper part of the field resulting in non-uniform water content distribution. Four drainage methods namely Open Ditch, Vinyl Barrier, Pipe Drainage and Tube Bundle for multiple land use were installed within 1-m position from the lower edge of the upper embankment of sloping alluvial paddy fields. Knowledge of the spatial variability of soil water properties is of primary importance for management of agricultural lands. This study was conducted to evaluate the effect of drainage in the soil on spatial variability of soil water content using the geostatistical analysis. The soil water content was collected by a TDR (Time Domain Reflectometry) sensor after the installation of subsurface drainage on regular square grid of 80 m at 20 m paddy field located at Oesan-ri, Buk-myeon, Changwon-si in alluvial slopping paddy fields ($35^{\circ}22^{\prime}$ N, $128^{\circ}35^{\prime}$). In order to obtain the most accurate field information, the sampling grid was divided 3 m by 3 m unit mesh by four drainage types. The results showed that spatial variance of soil water content by subsurface drainage was reduced, though yield of soybean showed the same trends. Value of "sill" of soil water content with semivariogram was 9.7 in Pipe Drainage, 86.2 in Open Ditch, and 66.8 in Vinyl Barrier and 15.7 in Tube Bundle.
The purpose of the archival appraisal has gradually changed from the selection of records to the documentation of the society. In particular, the qualitative and quantitative developments of the current digital technology and web have become the driving force that enables semantic acquisition, rather than physical one. Under these circumstances, the concept of 'documentary heritage' has been re-established internationally, led by UNESCO. Library and Archives Canada (LAC) reflects this trend. LAC has been trying to develop a new appraisal model and an acquisition model at the same time to revive the spirit of total archives, which is the 'Whole-of-society approach'. Features of this approach can be summarized in three main points. First, it is for documentary heritage and the acquisition refers to semantic acquisition, not the physical one. And because the object of management is documentary heritage, the cooperation between documentary heritage institutions has to be a prerequisite condition. Lastly, it cannot only documenting what already happened, it can documenting what is happening in the current society. 'Whole-of-society approach', as an appraisal method, is a way to identify social components based on social theories. The approach, as an acquisition method, is targeting digital recording, which includes 'digitized' heritage and 'born-digital' heritage. And it makes possible to the semantic acquisition of documentary heritage based on the data linking by mapping identified social components as metadata component and establishing them into linked open data. This study pointed out that it is hard to realize documentation of the society based on domestic appraisal system since the purpose is limited to selection. To overcome this limitation, we suggest a guideline applied with 'Whole-of-society approach'.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.17
no.1
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pp.157-175
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2022
At this moment, a paradigm shift is taking place across all sectors of society for the transition movements to the digital economy. Various movements are taking place in the global agricultural industry to achieve innovative growth using big data which is a key resource of the 4th industrial revolution. Although the government is making various attempts to promote the use of big data, the movement of the agricultural industry as a key player in the use of big data, is still insufficient. Therefore, in this study, effects of performance expectations, effort expectations, social impact, facilitation conditions, based on the Unified Theory of Acceptance and Use of Technology(UTAUT), and innovation tendencies on the acceptance intention of big data were analyzed using the economic and practical benefits that can be obtained from the use of big data for agricultural-related companies as moderating variables. 333 questionnaires collected from agricultural-related companies were used for empirical analysis. The analysis results using SPSS v22.0 and Process macro v3.4 were found to have a significant positive (+) effect on the intention to accept big data by effort expectations, social impact, facilitation conditions, and innovation tendencies. However, it was found that the effect of performance expectations on acceptance intention was insignificant, with social impact having the greatest influence on acceptance intention and innovation tendency the least. Moderating effects of economic benefit and practical benefit between effort expectation and acceptance intention, moderating effect of practical benefit between social impact and acceptance intention, and moderating effect of economic benefit and practical benefit between facilitation condition and acceptance intention were found to be significant. On the other hand, it was found that economic benefits and practical benefits did not moderate the magnitude of the influence of performance expectations and innovation tendency on acceptance intention. These results suggest the following implications. First, in order to promote the use of big data by companies, the government needs to establish a policy to support the use of big data tailored to companies. Significant results can only be achieved when corporate members form a correct understanding and consensus on the use of big data. Second, it is necessary to establish and implement a platform specialized for agricultural data which can support standardized linkage between diverse agricultural big data, and support for a unified path for data access. Building such a platform will be able to advance the industry by forming an independent cooperative relationship between companies. Finally, the limitations of this study and follow-up tasks are presented.
Lee, Jai Ho;Sohn, Youngwoo;Han, Jung Wha;Lee, Sang-Myung
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.18
no.6
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pp.173-189
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2023
As supreme technologies continue to be developed, industries such as artificial intelligence, biotechnology, robots, aerospace, electric vehicles, and solar energy are created, and the macro business environment is rapidly changing. Due to these large-scale changes and increased complexity, it is necessary to pay attention to the effect of social capital, which can create new value by utilizing capital increasing the importance of relationships rather than technology or asset ownership itself at the level of start-up strategy. Social capital is a concept first proposed by Hanifan in 1916, and refers to the overall sum of capabilities or resources that are latent or available for use in mutual, continuous, organic relationships or accumulated human relationship networks between individuals or social members. In addition, the diversity of start-up teams with diverse backgrounds, characteristics, and capabilities, rather than one exceptional founder, has been emphasized. Founding team diversity refers to the diversity of in-depth factors such as demographic factors, beliefs, and values of the founding team. In addition, changes in the macro environment are emphasizing the importance of technology start-ups and laboratory start-ups that lead industrial innovation and create the nation's core growth engines. This study focused on the I-Corps' program. I-Corps, which means innovation corps, is a laboratory startup program launched by the National Research Foundation (NSF) in 2011 to encourage entrepreneurship and commercialization of research results. It focuses on forming a startup team involving professors, researchers and market discovery activities. Taking these characteristics into account, this study empirically verified the impact of social capital from a network perspective and founding team diversity on I-Corps start-up performance. As a result of the analysis, the educational diversity of the founding team had a negative (-) effect on the financial performance of the founding team. On the other side, the gender diversity and the cognitive dimension of social capital had a positive (+) effect on the financial performance of the founding team. This study is expected to provide more useful theoretical and practical implications regarding the diversity, social capital, and performance interpretation of the I-Corps Lab startup team.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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