The aim of this paper is analysis of structure and development pattern about wooden coffin and chamber tombs in Gyeongju from the 2nd century B.C. to the 3rd century A.D. for researching to socio-political tendency and growth process of Sarokuk. Tombs buried with iron objects were built in Youngnam(嶺南) from the 2nd century B.C. with spread wooden coffin with stone mound(積石木棺墓). Also medium or small sized wooden coffin tombs buried with bronze mirror of western Han(前漢) and soft stoneware(瓦質土器) were appeared the 2nd century B.C. in Gyeongju, because of establishment of Han's commanderies(漢郡縣) in the Korean Peninsula and refuge from Daedong river(大同江) to Jinhan(辰韓). Separate tombs(獨立墓) with lots of bronze object ware assumed high ranked tombs of parsonage(司祭王) or local chief(地域首長). From the 2nd century A.D. the size of wooden coffin tombs became enlarged and funerary objects ware abundant, for example Sarari 130th tomb(舍羅里 130號). The burying pattern of this tomb is similar to wooden chamber tombs in Lelang(樂浪), which had prestige goods like lacquer ware and bronze mirror in wood box(木匣) beside coffin. Appearance of these wooden chamber tombs that were different from original wooden coffin tombs imply interaction between Lelang and these area with iron. Sarari community that held right of trade and distribution to outside through the geographical advantage grew up centered position in Gyeongju politically, socially, and culturally. Chamber in tomb as a new structural notion that can secure funerary objects became firmly was established from the 2nd century A.D. in Gyeongju and large sized wooden chamber tombs were generally built early of the 3rd century A.D. This tendency was reflected in stratification of community and growth as center of local state. After late of the 3rd century A.D. Gyeongju type wooden chamber tomb(慶州式木槨墓) which had subordinate outer coffin(副槨) was appeared and then subordinate outer coffin was as bigger as main chamber(主槨) the 4th century A.D., because of centralization and stratification in society and unification of various communities among the Gyeongju area.
Ever since the day of pre-modernized society where the farming skill had been in the stagnant condition, the common farmwoodlands have been utilized in common (collectivelly) by villagers in order to harvest farmwoodlands and fuelwoods. Later, during the process of modernization, most of the common farmwoodlands were transferred into national or public forests by the administrative enforcement, but there were still various types of village (common) forests such as the common forests owned by joint owners, village block associations, village forest productive societies, Village Forestry Association(V.F.A.), and the national or public forests leased to V.F.A. As Village Forestry Association is organized with a few villages, each of common forests ow nod to the villages is obliged to be diversely controlled by other managers than the chief of V.F.A. Therefore, it is to be desired that the control of common forests should be under Gun Forestry Association Union. While the rate of the use of common forests for fuelwoods and cemetery has been considerably high, villagers wish to promote the timber forest establishment through the collective management by their improved farming skills and economical situations. In these present circumstances the village forest productive societies should be guided to work in closer cooperation with Gun Forestry Association Union. Since the management of common forests is still extensive, it still remains in the semi-management condition under which we can not find any management plan or measure to control forest damage. Especially the small area common forests should have appropriate size for the joint management. This will promote the forest productivity through the lease for reforestation of disposable national forests or public county forests and the contracts for profit sharing. Today owing to increasing forest value, frequent dispute has occurred on the common right telated to the village forests and rationalization of forest management has been disregarded. If a necessary measure were taken to control the dispute such as transferring the registeration right of ownership to the village forest productive society, the confidence of local inhabitants can be regained and the productivity of forests can be naturally increased.
Shang Yang was a person who, as a representative of the former School of Law, not only had an effect of thought on Han Fei Tzu, but also put a cornerstone of Qin Shi Huang's great universal unification by placing small and weak Qin Dynasty in a border area in the rank of a newly rising powerful nation. He is especially regarded as a person who valued laws and established the theoretical framework of legalist thought of School of Law systematically. To begin with, this writing examines the contents of the enforcement of legal reforms relevant to the prerequisite of Shang Yang's legal thought in historical archives, and confirms that Shang Yang succeeded in accomplishing legal reforms twice and that the aim of the legal reforms was to realize national prosperity and military power for the universal unification. This writing also takes notice of the fact that Shang Yang's legal thought went through specific steps for unifying the legal authority and the power of the monarch. Especially this writing focuses on applying the three-step theory of norms that was presented in the western social and political norm theory to Shang Yang's legal thought and on examining the characteristic and meaning explicitly. In short, the social and political norms go through emergence, cascade, and internalization. This writing aims to confirm that Shang Yang's legal thought also went through these three steps and was specified. Specifying this critical mind, this writing is a result which discusses that Shang Yang's legal thought went though the steps of the selective prescriptivism of emergence, the monarchical absolutism through sever punishment, and the internal monarchism for national prosperity and military power, and that the thought was systemized. Finding that the contents of Shang Yang's legal thought correspond to the three-step theory of norms and produce the individual meaning is the independent characteristic of this writing. It is the aim of this writing that the system and meaning of Shang Yang's legal thought will be confirmed more explicitly through this contextual examination.
The objectives of this study were to gauge the extent of the forestry business through establishing the definition of forestry industry from the perspective of economic convergence and to analyze key components that affect each growth phase of a forestry business entity by classifying them. A total of 1,397 "sixth-sector industry" management entities were certified by the Ministry of Agriculture, Food, and Rural Affairs in South Korea from 2012-2017. Of these, 259 (18.5%) were in the forestry sector. In this study, the 259 forestry management entities were further classified into three phases based on sales distribution: entrance, development, and maturity. The entrance phase (<100 million KRW), development phase (>100 million and <1 billion KRW), and maturity phase (>1 billion KRW) constituted 33.2%, 55.4%, and 12.4% of the total 259 entities, respectively. The results showed that most of the management entities were either in the entrance or development phases, and only a small portion was in the maturity phase. To identify the key variables that affect each of the phases, chi-square analysis was used. We designed the "sixth-sector industry" type as an independent variable, whereas selected region, business organization, manager age group, forest product, processing type, and service type were designated as dependent variables. The results of the analysis showed that the processing and service types influenced all three developmental phases. Moreover, as the phase advanced, processing type showed a higher proportion of health-functional ingredients, such as powder or extract from forest products, which enable to develop and produce a variety of products. Service type also changed from simple experience to integrated experience tourism and finally to tourism education. Distribution and sales channel also turned out to be a significant factor during the development phase. This study provides the basic information needed to guide government support in the implementation of a formal forestry business through convergence as well as to increase the efficiency of business management.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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