• Nuclear industry
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• v.15 no.3 s.145
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• pp.38-48
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• 1995

영광원전 1호기는 미국의 $\ulcorner$Nucleonics Week$\lrcorner$지 2월 6일자호가 94년 1년간의 운전실적을 집계한 조사에서 연간 이용률 103.2$\%$를 기록, 이용율 세계 1위를 기록했다.

• Nuclear industry
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• v.15 no.3 s.145
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• pp.30-37
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• 1995

고리원전 4호기는 미국의 $\ulcorner$Nuclear Engineering International$\lrcorner$지 95년 1월호가 `93년 10월부터 `94년 9월까지의 1년간의 운전실적을 집계한 조사에서 연간 이용률 102.0$\%$를 기록, 세계 1위를 차지했다.

• Nuclear industry
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• v.12 no.6 s.112
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• pp.53-59
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• 1992

• Nuclear industry
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• v.8 no.5 s.63
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• pp.68-70
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• 1988

일본원자력산업회의 조사에 의하면 1987년도 일본원자력발전소의 설비이용률(Fugen 포함)은 $77.1\%$를 기록, 고가동율이었던 전년도 $(75.7\%)$를 상회하는 사상최고의 설비이용률을 달성했다. 이것은 년1회 정기검사를 실시하고 있는 일본에 있어서는 실질적인 최고수준이다. 다음에 통산성의 자료와 일본원산의 운전실적데이터를 기초로 1987년도 일본원전의 운전실적을 소개한다.

• 동위원소뉴스
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• no.3 s.39
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• pp.3-4
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• 2000

• Nuclear industry
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• v.16 no.2 s.156
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• pp.4-15
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• 1996

우리나라의 원전설비는 최근 상업운전에 들어간 영광 4호기를 포함하여 11기, 961만6천kWh로 세계 10위권이다. 지난해 원자력발전량은 총발전량의 36.3$\%$인 670억3천만kWh로 94년도보다 약 84억kWh가 늘어났으며, 설비운영의 효율성을 나타내는 지표인 이용률은 87.3$\%$로 3년 연속 87$\%$대를 유지하여 세계평균보다 15$\%$ 이상 높은 이용률을 기록, 원전운영의 경제성을 높이고 있다. 또한 고장정지는 작년에 총 11건으로 호기당 평균 1.1건을 기록하여, 세계적으로도 양호한 호기당 1건 수준의 정지율을 정착시켜 안정적인 원전운영을 보이고 있다. 본 글은 지난 한 해 동안 이룩한 우리나라 원자력발전소의 운영실적을 각 분야별로 분석$\cdot$정리한 것이다.

• Environmental and Resource Economics Review
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• v.26 no.2
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• pp.139-172
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• 2017

Nuclear safety measures such as safety technology, culture, and regulation affects nuclear performances. This paper analyzes the change of nuclear performance by considering nuclear safety measures. Nuclear performance and technical data ranging 1970 to 2015 are collected from the Power Reactor Information System (PRIS) of IAEA. The result of panel regression analysis shows that overall engineering level, maintenance engineering and productivity decrease the forced loss rate (FLR). FLR structurally increase after Chernobyl accident in 1986 whereas after TMI and Fukushima accidents FLR didn't show any significant changes. The structural increase of FLR after Chernobyl are likely to result from the efforts of international communities for nuclear safety culture which makes nuclear operating company pay more opportunity cost to achieve nuclear safety.

• Nuclear industry
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• v.16 no.10 s.164
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• pp.36-45
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• 1996

올해로 상업 운전 10주년을 맞이한 고리 4호기는 영국의 원자력 전문지인 지가 95년 4월부터 96년 3월까지 1년간 전세계의 15만kW 이상 용량의 원자로 351기를 대상으로 조사한 운전 실적에서 이용률 100.0$\%$로 세계 1위를 기록, 지난 94년에 이어 두 번째로 이용률 세계 1위를 차지했다. 그 의의와 운영 경험을 들어본다.

• Nuclear industry
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• v.23 no.7 s.245
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• pp.58-63
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• 2003

• Environmental and Resource Economics Review
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• v.22 no.2
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• pp.367-391
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• 2013

After the Fukushima nuclear accident, the external costs of generating electricity from nuclear power plants such as additional safety compliance costs and possible accident risk action costs have gained increasing attention from the public, policy-makers and politicians. Consequently, estimates of the external costs of nuclear power are very deliberate issue that is at the center of the controversy in Korea. In this paper, we try to calculate the external costs associated with the safety of the nuclear power plants, particularly focusing on additional safety compliance costs and possible accident risk action costs. To estimate the possible accident risk action costs, we adopt the damages expectation approach that is very similar way from the external cost calculation of Japanese government after the Fukushima accident. In addition, to estimate additional safety compliance costs, we apply the levelized cost of generation method. Furthermore, we perform the sensitivity analysis to examine how much these social costs increase the electricity price rate. Estimation results of the additional security measure cost is 0.53Won/kWh ~ 0.80Won/kWh depending on the capacity factor, giving little change on the nuclear power generation cost. The estimates of possible accident risk action costs could be in the wide range depending on the different damages of the nuclear power accident, probability of the severe nuclear power accident and the capacity factor. The preliminary results show that it is 0.0025Won/kWh ~ 26.4188Won/kWh. After including those two external costs on the generation cost of a nuclear power plant, increasing rate of electricity price is 0.001%~10.0563% under the capacity factor from 70% to 90%. This paper tries to examine the external costs of nuclear power plants, so as to include it into the generation cost and the electricity price. This paper suggests one of the methodologies that we might internalize the nuclear power generations' external cost, including it into the internal generation cost.