최근 대표적 글로벌 유통기업인 미국의 아마존과 중국의 알리바바가 전 세계적으로 가장 큰 시장점유가 있으며 두 기업의 국내진입 시 국내 유통산업에 큰 영향을 미칠 것으로 예상한다. 두 기업은 온라인 기업이 오프라인 기업을 흡수 합병함으로써 새로운 가치를 창출해내는 O2O (Online to Offline) 추세가 국제적으로 진행되고 있다. 아마존과 알리바바와 같은 글로벌 유통업체들은 일본, 인도와 같은 타 국가로의 세계 진출을 적극적으로 하는 추세이다. 본 연구에서는 아마존, 알리바바와 같은 글로벌 유통업체가 세계 진출의 일환으로 국내 유통시장 진입 시, 노출된 글로벌 경쟁 속에서 국내 유통기업들의 사업전망을 예측해보고, 해당 예측에 기반하여 기업 차원의 전략적 대응방안 및 정부 차원의 정책 지원방안을 마련하는 데 그 목적이 있다. 시장 현황분석을 기반으로 하여, 미래 시장예측 방법으로써 무작위로 추출된 난수(Random Number)를 이용하여 원하는 방정식의 값을 확률적으로 구하기 위한 알고리즘(Algorithm) 및 시뮬레이션(Simulation)의 방법인 몬테카를로(Monte Carlo, MC) 방법론을 사용하여 국내 유통시장의 변화를 예측하여 본 연구를 진행하였다.
This paper releases strategies for firms that wish to enter into online circulation business in China. SWOT based on a Korean manufacturing company teaches us better way to approach Chinese online market. Chinese online market is under oligopoly, where Alibaba and Jingdong account for about 80% of the total market. Game theory is used as a measure of threat and opportunity between Korean manufacturer and Chinese online market retailer. Game shows that they are easy to accept opportunity and sales uplift rather than low risk. Analysis shows that Korean companies should improve its products and brand competitiveness in the offline market before entering into the Chinese online retail market. They need to prepare a localization model.
Kim, A.Y.;Park, C.W.;Chae, W.S.;Suh, J.H.;Lee, J.W.;Yang, U.Y.
Electronics and Telecommunications Trends
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v.30
no.4
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pp.71-81
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2015
스마트 기기와 네트워크 인프라의 발전을 바탕으로 음원시장의 디지털화가 빠르게 진행되고 있으며, 온라인 음원유통 방식이 다양화됨에 따라 온라인 음원에 대한 체계적인 관리와 효율적인 유통체계 구축의 필요성이 증대되고 있다. 본고에서는 온라인 음원유통에 사용되는 국내외 식별체계에 대해 설명하고, 온라인 음원유통을 위한 플랫폼과 표준화 동향에 대해 설명하고, 향후 온라인 음원유통의 발전방향에 대해 기술하고자 한다.
온라인 음악서비스가 유료화를 단행한 지 1년이 지났다. 지난해 7월 8개 온라인 음악사이트가 유료화를 단행한데 이어 지난 7월에는 국내 최대 온라인 음악사이트‘벅스뮤직’까지 유료화를 선언, 온라인 음악서비스의 유료화는 급물살을 타고 있다. 최근에는 한국음원제작자협회와 벅스뮤직간의 힘겨루기가 일단락되면서 온라인 음악유통 확대에 대한 기대감도 조성됐다. 국내외 온라인 음악 시장의 현황을 살펴봤다.
Wired and mobile Internet has led to increase in online broadcasting content market size. In particular, the fast-growing smart devices like smart phone and tablet PC in mobile Internet market has accelerated the growth of online broadcasting content service market. Meanwhile, the illegal distribution of online broadcasting content has been widespread in this market. There are also significant transaction costs, search costs, contracting and coordination costs in online broadcasting content market. MCP(Master content provider) which is a content distributor has been playing a critical role in preventing illegal content distribution, reducing costs and removing inefficiencies of online broadcasting content market. Thus, the purpose of this study is to investigate the competency of MCP to streamline the online broadcasting contents market from the resource- based view. And this study conducted a case study to explain the status of online broadcasting content market and define what kinds of problems and issues are there in the market in a systematic way. The case study also showed how MCP competency plays an important role in reducing administrative and transaction costs and in solving illegal content distribution and other inefficiencies of the online broadcasting contents market.
Proceedings of the Korean Society of Broadcast Engineers Conference
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2010.07a
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pp.331-334
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2010
우리나라의 방송콘텐츠 시장은 2012년까지 연평균 성장률 3.5% 수준에 머무를 것으로 전망되고 있다. 원인으로는 콘텐츠 산업의 높은 파급효과에도 불구하고 영세한 제작환경 및 유통구조로 인해 양적/질적 측면에서의 낙후성을 벗어나지 못하는 것을 들 수 있다. 이는 경쟁 활성화를 가로막는 규제제도, 방송통신 플랫폼 사업자와 콘텐츠 제작자간 불공정 거래, 콘텐츠 제작자의 영세성 등에 기인한다. 이러한 우리 방송 환경을 고려할 때 신디케이트 도입은 성숙되지 않은 콘텐츠산업에 새로운 동력을 공급하는 계기가 될 것이다. 이러한 신디케이트 중 '온라인신디케이트'라는 것은 방송콘텐츠 유통전문기관을 설립함으로써 방송통신콘텐츠 판매창구를 개발하고, 제작사의 이익을 보장하며, 수요자에게 안정적으로 콘텐츠를 공급할 수 있다. 뿐만 아니라 국내외 시장 개척을 통해서 보다 확장된 창구화 효과를 거둘 수 있고, 현재의 변화된 방송환경에 맞추어 체계적이며 안정적인 공급과 판매를 통해서 우리나라 방송통신콘텐츠 산업 발전에 크게 이바지 할 수 있을 것으로 기대한다. 또한 방송통신콘텐츠 제작의 활성화와 유통구조의 개선은 전 세계를 대상으로 글로벌콘텐츠를 판매할 수 있어야 함으로 국제적 유통망 구축이 필수적이라고 할 수 있다. 그러므로 온라인신디케이트는 국제적 유통망구축에 효과적이며 결국 유통과 제작, 제작과 유통이 상호간 높은 관련성을 의미한다. 향 후 프로그램의 제작은 해외의 수출시장 파악이 우선이다. 그 후 국내 프로그램의 유통 성공여부를 가름하고, 해당 국가의 유통시장을 면밀히 분석할 필요가 있으며, 필요하다면 현지 유통사 및 제작사와 협력관계를 유지할 필요가 있다. 최종적으로 성공가능성을 타진하여 현지 유통사를 인수하는 것이 위험 부담을 크기 때문에 이러한 과정을 통해서 글로벌 유통기업을 만들어야 하나, 설립은 막대한 자금이 필요하므로 이러한 '온라인 유통공사(신디케이트)의 설립'은 처음 시작해야 하는 위험 부담을 줄이는 지름길일 것이다.
The world whitening cosmetics market is fast being taken in 'complex functional cosmetics' including complex function. And highly functional cosmetics market that call cosmeceutical market is growing up with highly functional cosmetics market. In addition, natural cosmetics market including whitening function is growing up in the world in complex functional cosmetics. Distribution channel of the world functional cosmetics is digital communication through beauty and digital. Global companies are adding relationship in new space between customer and brand. So worldwide change phenomenon of whitening cosmetics distribution channel will suggest importance that it should be able to communication with customer in non-traditional space. Domestic whitening cosmetics market is decreasing to reference compound annual growth rate -3.61%. While complex type market is increasing to annual growth rate 33.28%. Since 2008, domestic whitening cosmetics market was changed in distribution channel of center of traditional door-to-door sales. Especially, online channel is about 1/6 level of offline, but since 2014, year-on-year increase rate of online showed 27.1%. In the future, it is anticipated that ratio of online sales is above offline. Whitening cosmetics distribution is being changed, and online channel is growing up, so domestic companies will need tragedy targeting new whitening cosmetics distribution channel and traditional offline channel at the same time. If new company go into whitening cosmetics market, the new company will have to consider natural cosmetics in complex functional cosmetics than whitening cosmetics market. To secure domestic competitiveness whitening cosmetics market, securing differentiation of brand or pursuing change of distribution channel, and we need to seek a method that company and customer can forge communication in new space.
The Indonesian e-commerce market has grown significantly due to sustained economic growth, middle class growth, rapid increase in Internet and SNS users, and increase in accessibility of mobile broadband services. In particular, consumers' online shopping through mobile and SNS has been increasing rapidly based on the expansion of the popularity of smart phone devices. This research suggested the strategies for expanding exports of Indonesia through e-commerce platform to the Korean firms, with deep analysis of the current status and features, problems, cases, and implications etc. of Indonesia's e-commerce market. As an export expansion strategy utilizing Indonesia's e-commerce platform, this study showed the Korean firms have to build a local online distribution network, establish a logistics & delivery and payment system, acquire Halal certification for Muslim market, carry out the in-depth market research, actively implement Hanryu marketing strategy, develop a creative product, set up market segmentation strategies, and develop SNS mobile marketing.
Proceedings of the Korean Information Science Society Conference
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2007.06b
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pp.396-400
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2007
우리나라의 게임산업은 지속적으로 성장해왔지만, 플랫폼별 게임산업규모를 살펴보면 PC기반 온라인 게임에 크게 치중되어있는 모습이다. 반면 세계시장은 비디오게임시장이 온라인게임시장보다 약 5배가량 더 크다. 최근 차세대 비디오게임기의 출시, 콘솔제조사들의 콘솔의 온라인기능 강화, 해외 게임개발사의 온라인 게임 개발 러쉬, 크로스플랫폼기반의 게임개발 등 게임시장의 이슈를 살펴보면 플랫폼의 구분은 무의미해지고 점차 온라인을 통한 네트워크 게임이 활발해질 전망이다. 이러한 시장트렌드에 맞춰 온라인게임 강국으로서의 노하우를 콘솔게임에 접목해보는 것은 온라인게임산업에 있어서 제2의 도약을 준비하고 플랫폼별 게임산업간의 불균형을 해소할 수 있는 기회가 될 수 있다. 본 논문에서는 온라인게임의 성장에 가장 큰 역할을 하고 있는 게임유통업계에서 활용할 수 있는 콘솔게임 운영관리시스템의 설계 및 구현 사례를 통해 콘솔게임의 멀티플레이 활성화 방안을 제시한다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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