• Title/Summary/Keyword: 업체

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An Automated e-Commerce model based on RFID ODS (RFID ODS 연동 e-Commerce 자동화 모델)

  • Kim, Taesang;Lee, Keung Hae
    • Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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    • 2007.11a
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    • pp.519-522
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    • 2007
  • 최근 인터넷이 대중화되면서 웹을 통한 전자상거래가 점차 늘고 있다. 이에 따라 웹 기반전자상거래를 위한 문서교환의 표준화 연구는 여러 기업의 참여 하에 활발히 진행 중에 있으나 아직까지 전자상거래의 일부 절차는 체계화되어 있지 않다. 가장 활발한 전자상거래형태인 오픈마켓을 통한 중계판매에서 상품제조업체, 판매업체, 오픈마켓(중계판매업체) 간의 전자적 상품정보(e-Catalogue)교환은 거의 이루어지지 않고 있다. 이런 이유로 오픈마켓을 통한 전자상거래에서 상품을 판매하는 판매업체는 상품정보를 직접 수집하거나 가공하여 이를 오픈마켓에 등록한다. 실제로 이러한 상품정보 교환 과정에서 많은 인력과 시간이 소비된다. 본 논문은 이러한 문제점을 해결하기 위해 RFID ODS 기술과 ebXML 기술을 활용하여 상품제조업체와 판매업체, 판매업체와 오픈마켓 간의 상품정보를 공유할 수 있도록 하는 새로운 모델을 제안한다.

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Analysis of Management Status and Optimum Production Scale of Quarrying Firms in Korea -Comparative Analysis of Aggregate and Building-Stone Quarrying Firms- (산지채석업체(山地採石業體)의 경영실태(經營實態) 및 적정규모설정(適正規模設定) -골재용(骨材用) 채석업체(採石業體)와 건축용(建築用) 채석업체(採石業體)의 비교(比較) 분석(分析)-)

  • Joung, Ha Hyeon;Cho, Eung Hyouk
    • Journal of Korean Society of Forest Science
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    • v.80 no.1
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    • pp.72-81
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    • 1991
  • This study was carried out to provide necessary information for improving quarrying industry management in Korea. The results of the study are summarized as follows : 1. In aggregate and building-stone quarrying firms the managers over 40 years of age are 97% and 89.1%, the ones above education level of high school are 90% and 85% and the ones not more than 10 years of quarrying experience are 70% and 52%, respectively. Accordingly it can be pointed out that most of the managers of two types of firms are relatively old, have high educational background, while quarrying experiences of building-stone firm managers are longer than that of aggregate firm managers. 2. Most of the management forms are social corporation(60%) for aggregate quarry firms and private management(76%) for building-stone firms. Average areas of permitted stone-pits of aggregate and building-stone quarries are about 2.86ha and 1.66ha respectively. That is, aggregate quarrying firms are carried on a larger scale than building-stone quarrying firms. 3. The yearly average product of aggregate quarrying firms has increased steadily from $88.961m^3$ in 1985 to $144.028m^3$ in 1988, while, in case of building-stone quarry firms, it has significantly increased from $4.155m^3$ to $19.462m^3$ from 1985 to 1987, but reduced to $13.400m^3$ in 1988. Unstable production activities of building-stone quarrying firms may require continuous government support. 4. Major cost items are equipment rental, depreciation, salaries, repair, maintenance for aggregate quarrying firms, and salaries, depreciation, fuel, tax for building-stone quarrying firms. The yearly average rate of return is about 9.7% for aggregate quarry firms and 2.6% for building-stone quarry firms. It can be pointed out that aggregate quarrying firms is better managed than building-stone quarrying firms. 5. The production elasticity of salary for aggregate quarrying firms is 0.495, that of employees is 0.559, and that of capital service is 0.513. The sum of the elasticities is 1.257>1. Fur building-stone quarrying firms, that of employees is 0.492, that of variable costs is 0.192, and that of capital service is 0.498. The sum of elasticities is 1.172>1, thus denotes the increasing returns to scale for both types quarrying firms. 6. The ratio of marginal value product to opportunity cost of empolyees is 2.54, that of variable costs is 3.62, and that of capital service is 1.45, in aggregate quarrying firms. That of employees is 2.47, that is variable costs was 2.34, and that of capital service is 19.67 in building-stone quarrying firms. Therefore the critical factors for more expansion of management scale in aggregate quarrying firms are variable cost and employees, and are capital service in building-stone quarry ing firms. 7. The break-even points of stone sales are about 0.587 billion won and 0.22 billion won in aggregate and building-stone quarrying firms respectively. The optimum sales Level for profit maximization are about 2.0 billion and 0.5 billion in aggregate and building-stone quarry firms respectively.

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시장진입 장벽 낮아 업체 난립

  • Korea Database Promotion Center
    • Digital Contents
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    • no.2 s.105
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    • pp.36-55
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    • 2002
  • 디지털콘텐츠 산업이 각광을 받고 있다. 하지만 아직까지 정확한 데이터가 부족한 상황이다. 이는 콘텐츠 업체들이 대부분 영세하며 업체수가 많아서 시장 동향 및 매출액 시장 규모 등을 추산하기가 매우 어렵다는 것이다. 시장 진입장벽 또한 없어서 신규로 시장에 진입하는 업체들이 매우 많다. 이들 업체들은 시장에 대한 정확한 분석 자료가 없어서 체계적인 준비를 못하고 있다는 지적이 잇따르고 있다. 이에 디지털콘텐츠 산업 동향에 대해서 분석해보고자 한다. 본고는 한국소프트웨어진흥원의 조사자료를 기본으로 하여 작성되었음을 밝힌다. 따라서 저작권은 진흥원에 있다.

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방산업체 활성화에 지혜를 모으자

  • Jo, Dong-Seong
    • Defense and Technology
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    • no.12 s.286
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    • pp.48-55
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    • 2002
  • 방산업체는 IMF를 거치면서 연구개발은 물론 경영개선을 통하여 기술혁신, 품질관리, 원가절감 노력들을 생존을 위해 뼈를 깎는 마음으로 점철되어 왔음을 피부로 느낄 수 있었다. 이제는 업체자체 개발의 경쟁적 체제를 정착시키도록 방산업체의 활성화에 지혜를 모아야 하며 국내시장중심에서 벗어날 수 있도록 "홀로서기"를 위한 연구개발과 투자환경 조성에 관심을 가져야 할 때이다. 국방정책과 무기체계획득의 의사결정자나 실무자들은 방산업체에서 요구하는 사항이 무엇이며 그들의 숨소리와 목소리를 겸허하게 경청하는 자세를 견지해야 하며 방위산업육성의 환경조성과 제도적 개선노력이 필요한 분야는 심층 검토하여 개선되어야 할 것이다.

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인터넷 순위 비교 사이트- 인터넷 순위 비교 사이트의 ‘허와 실’

  • Kim, Han-Yong
    • Digital Contents
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    • no.12 s.139
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    • pp.76-81
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    • 2004
  • 마켓팅의 홍수 속에서 참으로 많은 선전문구들을 접하게 된다. 특히 학생 때부터 등수 비교에 익숙해 있던 우리들은 웹사이트의 홍보문안에서도‘OO분야 1위’업체라거나 최초 업체라는 부분을 강조하곤 한다. 상식적으로는 1위가 한 개 업체뿐이어야 하겠지만, 장충동에 원조가 아닌 족발집이 없듯 어지간한 웹사이트 중에선 1위 업체가 아닌 사이트가 없다. 특히 다음과 네이버는 서로 검색부문 1위 업체라고 주장하고 있고, 커뮤니티 분야에는 네이트닷컴까지 가세해 자신들이 1위라며 다툼이 대단하다. 그렇다면, 어떻게 이런 비교가 이뤄지고 있으며 제각기 다른 주장을 펼칠 수 있는지 각 조사방법, 순위비교 사이트에 따른 차이점을 살펴보도록 하자.

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제35회 국제환경산업기술&그린에너지전(ENVEX) 참가업체 소개

  • 환경보전협회
    • Bulletin of Korea Environmental Preservation Association
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    • s.411
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    • pp.35-37
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    • 2014
  • 환경보전협회에서는 정부의 "환경산업육성" 취지하에 매년 국제환경산업기술&그린에너지전(ENVEX)을 개최해 오고 있습니다. 국제환경산업기술&그린에너지전(ENVEX) 참가업체를 분야별로 매회 연재하여 게재하고 있사오니 근무현장에서 애로사항이나 기타 궁금한 사항에 대하여 전문업체의 기술자문을 받으실수 있습니다. 2013년 전시회에서도 23개국 310업체가 참여한 가운데 2,000여 점의 전시품이 소개되었으며, 국내 기술의 해외 진출이 가능한 중국, 베트남, 브라질 등지의 해외 바이어를 초청해 국내 업체의 해외 마케팅과 판로 개척을 지원하였습니다.

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2002년 디지털콘텐츠산업 결산

  • Korea Database Promotion Center
    • Digital Contents
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    • no.12 s.115
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    • pp.44-47
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    • 2002
  • 2002년은 다음의 '온라인 우표제'와 프리챌의 '커뮤니티 유료화' 그리고 소리바다 '불법 판결', 엔씨소프트의 '영등위 심의'등으로 정부와 업계, 업체와 업체간, 그리고 업체와 네티즌 간 이해관계에 따라 의견이 엇갈린 한 해였다. 다음 '온라인 우표제'는 업체들의 반발에도 불구하고 자리를 잡았고, 프리챌은 아직도 네티즌 끌어안기에 부심하고 있다. 2002년 마지막 화두였던 엔씨소프트의 리니지 18세 이상가 판정은 엔씨소프트의 영등위 설득 노력으로 15세 이상가 판정을 받으며 마무리되었다. 2003년은 업체와 네티즌 모드 윈-윈 할 수 있는 '수익모델'과 '새로운 서비스'가 선보이길 기대하며, 디지털콘텐츠 산업 분야에서 '온라인게임', '온라인교육', '인터넷음악', 'e-Book' 분야의 이슈를 정리해 보았다.

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AHP 기법을 응용한 건설업 협력업체 평가모형 개발에 관한 연구

  • 김성수;이영훈
    • Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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    • 2000.10a
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    • pp.263-266
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    • 2000
  • 건설업계는 비즈니스의 특성상 원 사업자와 수많은 전문건설업체의 긴밀한 상호협력으로 운영된다. 국제적 경쟁력을 갖춘 건설업체가 되기 위해서는 우수한 협력업체를 확보하는 것이 중요한데 본 연구는 협력업체에 대한 과학적인 평가시스템을 구축하기 위하여 AHP기법을 응용, 평가항목에 대한 가중치를 산정하였다. 또한 최근의 평가 데이타를 근거로 새롭게 도입한 평가시스템에 대한 타당성을 검증하였다.

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개인화 인쇄물이 뜨고 있다

  • Lee, Yong-U
    • 프린팅코리아
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    • s.8
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    • pp.96-99
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    • 2003
  • 개인화 인쇄물이 늘고 있다. 이른바 X세대를 표방하면서 개인주의적 사고에 익숙해져 있던 세대들이 구매력을 가진 2-30대로 올라서면서 인쇄업체들 또한 고객들의 입맛을 맞추기 위해 일부 발빠른 업체를 중심으로 개인화 인쇄물 서비스를 실시하고 있는 것이다. 개인화 인쇄 서비스 업체는 기존 인쇄업체들과는 확연히 달라 보인다. 이들은 사무실에 앉아서 손님을 기다리기보다는 인터넷을 이용해 고객과의 만남을 시도하고 있으며, 고객의 주문을 원형대로 받아들이기보다는 고객보다 획기적인 아이템으로 고객의 주문을 이끌어내고 있다. 연말 성수기 속 불황이라는 인쇄업계의 어려움 속에서도 이들 개인화 인쇄물 서비스 업체는 기획인쇄라는 새로운 대안을 제시하며 불황의 늪을 벗어나고 있다.

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Design and Implementation of ERP System Web-Based for Information Management of Oil Company (유류업체 정보관리를 위한 웹 기반 전사적 자원관리 시스템의 설계 및 구현)

  • 이여진;범수균;오암석
    • Proceedings of the Korea Multimedia Society Conference
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    • 2003.11a
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    • pp.404-407
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    • 2003
  • 현재 국내외 많은 업체들이 ERP패키지를 선보이고 있다. 그러나 국내 기업들과 ERP공급업체에 따르면 구축된 ERP로 인해 재무회계, 관리 부문에서는 어느 정도 효과를 거두고 있으나 생산 및 출고 등 물류와 관계된 자동화 부문에서는 미흡한 효용성을 보이고 있다. 따라서 본 논문에서는 유류업체의 특성에 맞는 전사적자원관리 시스템을 개발하여 유류중소업체에서 연구개발에 필요한 여러 가지 정보인 사회적인 시세, 특정 기능의 제품에 대한 선호도, 물품 만족도 등 고객에 대한 정보가 통계적으로 반영될 수 있도록 하였다.

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