• Proceedings of the Korea Water Resources Association Conference
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• 2006.05a
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• pp.899-902
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• 2006

유수사용허가업무를 담당하는 실무자들은 현행 공무원 보직체계에 따라 인사이동이 되는 경우가 많으므로 유수사용허가업무를 수행하는 담당자의 해당 분야에 대한 전문성이 결여될 수 있다. 또한, 유수사용허가 권한 자체가 수계나 하천의 등급에 따라 각 하천의 홍수통제소와 지방자치 단체에 위임되어 있어 동일한 업무이지만 업무의 일관성이 보장되기 힘든 여건이다. 따라서, 업무를 일관적으로 처리할 수 있는 시스템의 개발이 절실히 요구된다. 특히 국유인 수자원을 배분하는 유수사용허가 검토는 일관된 방법과 기준을 적용해야 하는 것이므로 컴퓨터 시스템으로 개발할 경우 간단한 조작방법을 습득하는 것만으로 업무의 일관성을 유지 할 수 있는 장점이 있으며, 여러 사용자가 동시에 접속하여 사용이 가능한 웹 프로그램을 이용한다면, 4대강 홍수통제소 및 각 지방자치단체로 분할된 업무를 하나의 시스템에서 체계적으로 수행할 수 있게 된다. 하천유수사용허가관리를 위한 시스템은 유역에 대하여 상 하류에 걸쳐 일관성 있게 적용할 수 있는 자동화된 물수지 분석을 실시할 수 있으며, 유수사용허가에 따른 허가이력 관리, 서식의 자동출력, 허가대장의 시스템과의 연계운영 등을 전산화하였다. 하천유수사용허가관리시스템은 웹기반 의사결정 시스템으로서 앞으로 각 유역에서 발생되는 신규 하천유수사용허가신청의 허가여부 검토와 허가 갱신시 허가량 조정 등에 사용할 수 있으며 수리권 및 시설물 정보의 유지 관리에 도움을 줄 것이다.

• Proceedings of the KIEE Conference
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• 2003.07d
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• pp.2606-2608
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• 2003

신배전정보시스템(NDIS, New Distribution Information System)은 범국가적으로 진행 중에 있는 지리정보시스템(GIS, Geographic Information System)을 한전의 업무특성에 맞게 적용한 시스템이다. 계획, 설계, 공사관리, 설비운영의 단계로 순환하는 배전업무의 특성을 분석하여 적합한 정보체계를 수립하고 이를 근거로 수집된 정보의 종합분석을 통해 경제적이고 합리적인 투자와 보수계획 수립을 가능하도록 지원하는 관리시스템이다. 또한 배전 기동보수업무는 배전선로의 순시점검과 설비의 개 보수, 각종 측정과 점검, 사고와 고장 처리, 설비와 부하관리 등을 포함하는 중요한 업무 중의 하나이다. 그러므로 이런 업무를 이동 컴퓨팅 환경을 토대로 시스템화함으로써 기동보수업무를 체계적이고 종합적으로 관리하는 것이 가능해진다. 또한 기동보수시스템을 신배전정보시스템(이하 NDIS)과 연계함으로써 상호간에 정보공유를 통한 더 유용한 시스템으로 발전할 것이다. 본 시스템 개발 완료후 현장 활용시 업무생산성 및 담당자의 편리성이 증대될 것으로 기대된다.

• Proceedings of the CALSEC Conference
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• 2001.02a
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• pp.47-60
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• 2001

● 국가의 전자정부구현 정책 ● 건설 CALS를 통한 지식사회로의 전환 ● 건설 CITIS체계의 구축 및 시범 적용실시 ● 문서교환체계의 전자적 전환 ● 건설업무수행 체계의 변화(중략)

• Journal of the Korea Society of Computer and Information
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• v.17 no.2
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• pp.231-239
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• 2012

A company's reliance on plants is growing in the area of production and service. Therefore, the importance of the work on plants in order to manage them efficiently is growing. Effective plant management increases the durability and efficiency of the plant. An organized BSC also increases the workers' will to work harder which is to bring the higher quality of plant management. In this way, however, it has studied with variety ways to assess plant management task for performance evaluation, there is a little deficiency that the study of methodical performance evaluation that based on the some strategies. The BSC, the very way, and it has been utilized in balanced and methodical performance evaluation means in widespread fields with strategy as the center to get visions. In this study, I have developed the performance evaluation system for plant management, appling BSC concept.

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.22 no.4
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• pp.42-48
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• 2021

Recently, the defense industry has been improving high technology by developing convergence technology through the 4th industrial revolution. On the other hand, it is very difficult to guarantee the performance of high-tech weapon systems because the test for weapon systems has many risks and cannot perform in an actual operating environment. Therefore, M&S resources are needed to make sound weapon systems, but many people demand reliable M&S resources. Owing to the continuous demand and execution of the VV&A work, related rules have developed significantly, but tools and techniques for performing the work have not been developed. Hence, there are inefficient parts in the performance of work due to the absence of a systematic system. Accordingly, many risks may cause various safety accidents, such as security. This paper suggests a direction for the development of VV&A work procedures by improving efficiency and reducing risk.

• Journal of Cadastre & Land InformatiX
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• v.52 no.1
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• pp.17-36
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• 2022

The purpose of this study is to diagnose problems in the regulation and management of Restricted Development Zone and to prepare a construction plan to convert it to a data-based monitoring system. Unlike other land-use zones, the Restricted Development Zone is a exceptional zone that prohibits all development activities other than the minimum maintenance and must be strictly controlled and managed by the local government. However, the current Restricted Development Zone management is distributed according to the conditions of each local government, and it is not possible to monitor changes in the entire Restricted Development Zone as shown in the survey results. In particular, in this study, by introducing an AI-based monitoring system, MOLIT sends the results of detecting changes across the country at regular time points(monthly and quarterly) to the local governments based on the same regulation standards, and the local governments can be trusted while inputting the regulation results into the system. To propose this methodology, first, a survey and interview were conducted with local government officials and experts. Second, we analyzed cases in which AI analysis was applied to local governments and proposed a plan to improve the efficiency of regulation work according to the introduction of the monitoring system. Third, a plan was prepared to establish a monitoring system based on the advancement of the management information system. This monitoring system can be expanded and applied to land that needs periodic regulation and management in the future, and this study tried to propose a methodology and policy for this.

• Proceedings of the CALSEC Conference
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• 1999.07a
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• pp.383-388
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• 1999

향후 업무수행을 향상시킬 것으로 기대되는 정보, 경험, 선진사례의 학습내역을 전사적인 차원에서 체계적이고 용이하게 창출, 수집, 관리하고 활용하는 체계이다.(중략)

• Proceedings of the CALSEC Conference
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• 1997.11a
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• pp.199-205
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• 1997

국방 조달 본부 CALS 화 추진은 조달본부의 대 내외 유통 업무, 정보화 요구와 개선 요구사항으로부터 CALS에 의한 조달 정보화 추진을 위해 디지털화, 통합화, 전자적 협력화의 세 가지 전략에 따라 업무 및 체계의 개선목표를 달성하고, 업무 효율성 향상, 품질향상, 비용절감의 기대효과를 얻는 데 목적이 있다.(중략)

• Defense and Technology
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• no.1 s.287
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• pp.42-53
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• 2003

획득관련 업무의 발전을 위해서는 제도와 조직이 잘 갖추어져야 하며 그에 따른 전문화된 인력이 있어야 한다. 이중에서 조직은 획득업무를 원활하게 추진할 수 있도록 요구되는 기능이 잘 반영되어야 한다. 그러나 국방본부내의 현 획득조직은 정부조직법에 의한 조직체계로 조직이 경직되어 있고 소요기능이 제대로 조직되지 않는 등의 문제점을 안고 있어 보다 더 책임성을 있고 효율적인 업무추진을 위해서는 조직의 개선이 필요하다.

• Proceedings of the CALSEC Conference
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• 1999.11a
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• pp.432-445
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• 1999

조달본부의 대내외 유통 업무, 정보화 요구와 개선요구사항으로부터 CALS에 의한 조달 정보화 추진을 위해 전자적 협업, 디지털화, 통합의 세 가지 전략에 따라 업무 및 체계의 개선목표를 달성 업무 효율성 향상, 품질향상, 비용절감 등의 기대효과 (중략)