• Asia Marketing Journal
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• v.13 no.3
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• pp.233-248
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• 2011

This case illustrates a story of passionate and innovative new market development by Pulmuone, a fresh food provider in Korea. The company has been successfully developing a new market by introducing a (non-frying) fresh ramen, 'Jayeonun Masitda - The Nature Is Tasty' in the packaged ramen market dominated by fried ones. In this case, a detailed new market development process by Pulmuone will be investigated including; company overview, a new product development process, marketing strategy formulation, marketing mix implementation, market performance, and future directions. Pulmuone has been making efforts to create a new product category by marketing non-frying ramens since 1995, but with a modest success. In 2011, Pulmuone finally succeeded to develop an innovative product, 'Jayeonun Masitda' that brought more health and nutrition conscious consumers' attention in the ramen market. The company intended to change the current competitive structure in the ramen market, i.e., from the strength of taste and the amount of ingredient to fried/non-fried and the freshness of ingredient. By this new positioning, Pulmuone aimed to reshaping the ramen market into competition between healthy and unhealthy ramens. Pulmuone has been successful in developing a new market. Sales revenue of 'Jayeonun Masitda' has been continuously increasing, and customers are found to be highly satisfied with the product resulting in a high repeat purchase rate. The company's successful new market development can be attributed to a faithful new product development process, innovative technology, an appropriate positioning strategy, and consistent marketing communication. In addition, Pulmuone's eco-friendly corporate image and the organization's passion to grow are also important factors for success of this new market development.

• JOURNAL OF ELECTRICAL WORLD
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• s.463
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• pp.38-43
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• 2015

• Monthly Korean Chicken
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• v.49 no.43 s.109
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• pp.74-75
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• 2004

• Vending industry
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• v.8 no.3
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• pp.38-41
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• 2008

앞으로 피자자판기 품목이 일반식품자판기 시장의 새로운 트렌드로 등장할 것으로 보인다. 아직 제품이 활발히 보급되는 단계는 아니지만 몇몇 신규업체에서 시장 도전을 준비하고 있기 때문이다. (주)굿앤푸드벤딩시스템도 이중 한 업체로 30초 만에 조각피자가 제공되는 피자자판기를 선보이며 본격적인 시장공략에 나섰다. 뛰어난 맛과 편리성을 장점으로 하는 조각피자자판기가 침체된 일반식품자판기 시장에 있어 일대 돌풍을 불러일으킬 수 있을까?

• 발명특허
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• v.32 no.2 s.367
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• pp.36-38
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• 2007

아무도 생각지 않는 얼음 바다를 먼저 생각해 새로운 시장을 창출하는 전략이 필요하다. 누구나 생각할 수 있는 단계의 기술은 경쟁자가 너무 많아서 파이를 몽땅 먹을 수 없다. 아무도 진입하지 못한 빙해 같은 시장을 창출하기 위한 창의와 도전이 필요한 시점이다. 형성된 시장을 쫓는 추종자가 아니라 아무도 개발하지 못한 얼음 속의 신시장을 개척하는 창조자가 되어야 한다. 우리 모두 의식의 빙해를 개발하자! 미지의 얼음속 바다를 창조적 혁신으로 도전하자.

• Journal of Korean Electronics
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• v.5 no.7
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• pp.26-31
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• 1985

• Agrochemical news magazine
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• v.21 no.1 s.154
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• pp.8-10
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• 2000

• The monthly packaging world
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• s.109
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• pp.52-55
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• 2002

• Vending industry
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• v.10 no.2
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• pp.38-41
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• 2010

자판기 시장이 불황이라 난리이다. 자판기 시장의 발전을 주도했던 커피자판기 시장이 큰 침체의 늪을 벗어나지 못하자 시장 분위기가 말이 아닌 것이다. 이런 상황에서 자연 새로운 시장을 개척할만한 신규아이템에 대한 니즈가 커진다. 특히 커피를 비롯한 음료자판기 시장이 부진하다보니 일반 식품을 취급하는 자판기에 대한 관심이 높아지고 있다. 이 분야의 시장은 아직 개척이 제대로 진행되지 못한 미답의 시장이라 할 만큼 큰 가능성을 내포하고 있다. 이번에 새롭게 등장한 에그코리아(주)의 계란 즉석조리자동판매기도 이 범주에 속하는 아이템이다. 먹거리 자판기로서 높은 상품가치를 바탕으로 시장에 있어 새로운 돌풀을 노리고 있다. 사실 과거 에크코리아 제품과 비슷한 계란 반숙 완숙자판기가 없었던 것은 아니다. 하지만 에그코리아의 계란 즉석조리자판기는 같은 범주에 포함되길 거부한다. 만약 자판기가 사람이라면 이런 항변도 불사할 태세이다. "또 다시라 말하지마! 나는 달라도 한참 다르니까...".

• Electric Engineers Magazine
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• s.382
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• pp.20-21
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• 2014

우리나라의 화석연료 의존율은 80%를 넘는 수준이다. 화석연료의 고갈은 전 세계적으로 큰 혼란을 불러올 것으로 예상되기 때문에 세계 각국은 신재생에너지 시장 개척에 사활을 걸고 있다. 이러한 신재생에너지 가운데 안정적인 차세대 에너지원으로 각광받고 있는 연료전지에 대해 알아보자.