• Title/Summary/Keyword: 신제품 개발과정

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GMG Flexo Proof (신제품-플렉소 시장을 위한 시뮬레이션 교정 시스템)

  • Korea Packaging Association INC.
    • The monthly packaging world
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    • s.169
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    • pp.118-120
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    • 2007
  • 플렉소 그래픽 인쇄에서 품지리 표준화는 인쇄 공정에서 발생되는 수많은 변수와 '표준화는 불가능하다'라는 일부 의견에도 불구하고, 수년에 걸쳐 "반드시 선행되어져야 할 과정"이 되었다. 최근 독일의 GMG사는 플렉소 시장의 특수한 요구에 맞게 개발된 GMG FlexoProof 04를 출시했다. 본 고에서는 플렉스 시장을 위한 시뮬레이션 교정 시스템에 대해 알아보도록 한다.

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An Analysis of the Effect of Adopting New Technology and Modularity in NPD on Firm Profitability (신제품 개발에서 신기술 및 모듈화 도입이 기업수익에 미치는 영향에 대한 분석)

  • Pyun, Jebum
    • Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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    • v.24 no.6
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    • pp.81-93
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    • 2019
  • As customers' needs are more diversified, the issue of managing product variety has become more important to manufacturers. It is because an increase in product variety may cause various inefficiencies in operations, while satisfying more diverse needs. Consequently, firms have introduced the concept of modularity to improve operational performance. Yet there are only a few studies which analytically investigate the effect of modularity in new product development (NPD). Therefore, this research develops an analytical model of exploring the effect of modularity on firm profitability when a component built upon new technology is introduced into an existing product, and provides important managerial implications on the NPD and technology management, which can guide the decision making on modularity in practice. The results show that it is necessary to increase modularity level when i) the product is easy to upgrade, ii) the product's price should be high due to external factors, and iii) the effect of new technology investment is uncertain, while it is desirable to increase the investment cost for introducing new products with low demand elasticity for modularity.

User Innovation through Online Communities: Processes and Strategies (온라인 커뮤니티를 통한 사용자혁신의 과정과 전략)

  • Bae, Jong-Tae;Kim, Jung-Hyeon
    • Proceedings of the Technology Innovation Conference
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    • 2009.02a
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    • pp.3-24
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    • 2009
  • 본 논문은 온라인 커뮤니티를 통해 사용자들이 정보교류와 의사소통을 활발히 전개하여 사용자혁신 (User Innovation)을 촉진하는 사례들과 이와 관련된 현안 이슈들, 그리고 기업의 사용자혁신 활용 전략을 다루고 있다. 특히 인터넷의 보급과 확산을 통해 사용자들이 온라인 커뮤니티를 형성하고 상호 교류할 수 있는 장이 마련되어 사용자혁신이 더욱 활성화 될 수 있으므로, 휴대기기 산업에서 이러한 사례를 발굴하여 분석하였다. 특히 본 연구에서는 MP3 플레이어 산업에서 기업이 온라인 커뮤니티를 통해 고객정보를 어떻게 획득/처리/활용하는지, 그리고 스마트폰인 블랙잭 제품에서 어떤 과정을 통해 사용자혁신이 이루어지는 지를 사례연구 하였다. 본 연구의 결과는 1)온라인 커뮤니티에서 사용자의 역할과 (정보공유, 아이디어 창출, 문제해결, 정보취합, 제품테스트, 사용의견 제시, 제품홍보 등) 기업의 대응전략, 2)기업과 고객간 커뮤니케이션 패턴 (질문/불평/사용후기 및 피드백/시제품/공지 등) 특성, 3)온라인 커뮤니티 내에서 사용자간 커뮤니케이션 패턴과 현안, 4)온라인 커뮤니티 활성화를 통한 신제품개발 촉진방안 등으로 구분하여 제시되었다. 마지막으로 이러한 사용자혁신 사례를 바탕으로, 사용자혁신을 촉진하고 신제품개발과정에서 사용자의 참여를 강화할 수 있는 정책적 함의를 정리하였다. 특히 개방형 혁신이 강조되는 상황에서 사용자혁신은 개방형 혁신의 한 형태도서도 의미가 있으며, 향후 더 많은 사례연구와 실증분석이 요구된다.

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A Case Study on New Product Development in Collaborative Virtual Environments(CVE) : A Design Research Leveraging a Virtual Space of Web 2.0 (가사의 협업 환경을 통한 신제품 개발 사례연구 : Web2.0 가상 공간을 이용한 디자인 리서치)

  • Kwon, Hee-Jung;Kim, Jin-Woo
    • 한국HCI학회:학술대회논문집
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    • 2008.02b
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    • pp.634-639
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    • 2008
  • 사회적 컴퓨팅(social computing)의 현상이 Web 2.0 공급사슬(supply chain)의 변화관점에서 새로운 변화의 단계를 맞이하고 있다. Web 2.0 플랫폼을 어떤 형태로 기업 활동에 활용할 것인가 하는 문제제기에 대하여 다양한 기업 활동의 변화사례가 발견되고 있다. 본 논문은 그와 같은 다양한 Web 2.0 환경 확산에 대한 기업 활동의 변화현상 중에서 Web 2.0 플랫폼을 기반으로 한 신제품개발(New Product Development) 사례연구를 통하여 진행한 결과를 반영하였다. 신제품 개발을 위한 플랫폼으로서 Web 2.0 의 협업적 환경을 설계하게 될 경우, 고객의 내재적 요구사항(latent requirement)이 제품개발에 효과적으로 반영될 수 있도록 하는 절차(process)가 기존의 제품개발방법론과 연관되어, 어떤 형태로 적용되고 개선되어 발전될 수 있는가에 대한 경험적 사례를 사례연구방법의 탐험적 경향을 활용하여 살펴보았다. 본 논문에서 다루어졌던 사례는 Web 2.0 플랫폼을 기반으로 사용자 창작 콘텐츠(User Created Content)를 생산하고 증가된 연세대학교 UCC의 양적 팽창에 의해서 수익모델이 발생하는 전형적인 Web 2.0 비즈니스 모델의 구조를 보여주는 경우였다. 본 연구를 통해서 사용자의 내재적 요구사향을 Web 2.0 기술특성을 통해서 참여적 사용자, 혹은 사용자 디자이너들의 적극적인 활동에 의해서 개선 및 구현해 가는 과정을 구체적 개발방법론의 틀로서 정착하려는 시도를 하였다.

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Consumer evaluation of the innovation types and the different roles of customer participation in the development of new products for service innovation (서비스 혁신을 위한 신제품 개발 과정에서 혁신 유형과 고객 참여 역할에 대한 소비자의 인식 )

  • Hyeyeon Yuk
    • Journal of Service Research and Studies
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    • v.13 no.2
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    • pp.82-98
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    • 2023
  • This study investigates consumers' perceptions when customers participate in the process of innovating new products or new services essential to companies in the era of the 4th industrial revolution. Specifically, this study investigates how consumers' product evaluation varies depending on two types of innovation for a company's new product development (technology-based innovation and market-based innovation) and two customer roles (as information providers and as co-developers) participated in the development process. The research questions are as follows: As technology-based innovation and market-based innovation are different types of innovations, will consumers' product evaluation vary depending on these different types of innovation? If customers participate in the development process of a new product reflecting each innovation, how will the information that the customer participated be perceived by other consumers? In addition, this customer participation method can serve as an information provider and a co-developer, and will consumers' evaluation of new products vary depending on this role? As a result of verifying the hypothesis using an experimental method, it shows that consumers' product evaluation differs significantly depending on the role of customers who participated in the process of developing new product development process. In other words, the results indicate that the case where customers participated as market information providers in the process of developing new products is more favorable to the new product evaluation than the case where they participated as co-developers of the new products. In addition, there is an interaction effect between the type of product innovation and the role of customer participation. To be specific, when a product reflecting technological innovation is released, there is no difference in consumers' product evaluation according to the roles of two different customer participations. However, when a market-based innovation product is released, product evaluation is more favorably perceived when customers participated as information providers than they were involved in the new product development process as co-developers. This study is of theoretical significance in that it distinguishes each type of innovation and verified how other consumers' perceptions vary depending on their role when customers participate in the innovation process. Finally, limitations and future study directions are suggested along with practical implications.

A User Centered Framework to Evaluate Design Concepts of New Product Using Scenario-Based Analysis (시나리오 기반 분석을 이용한 사용자 중심의 신제품 컨셉 평가 방법론)

  • Suh, Young-Bo;Song, Joo-Bong;Lee, Cheol;Yun, Myung-Hwan
    • 한국HCI학회:학술대회논문집
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    • 2007.02b
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    • pp.105-111
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    • 2007
  • 본 연구는 신제품 개발 과정에서 이루어지는 개념 설계(conceptual design) 단계에서의 효과적인 평가 방법론 제안을 목적으로 한다. 특히, 현재 사용자가 경험하지 못한 미래형 제품설계를 위한 개념 설계 내용이, 사용자의 잠재적 요구사항을 반영하고 사용자가 수행해야 하는 과업을 효과적으로 지원할 수 있는 지의 여부를 평가하고자 한다. 본 연구에서 제안하는 디자인 컨셉 평가 프레임웍은 3단계로 구성되어 있다. Phase 1에서는 제품의 미래 사용환경을 예측한 시나리오를 작성하여 사용 사례를 도출하고 사용 사례에 대한 과업 분석을 수행, 사용자의 수행 과업을 파악한다. Phase 2에서는 이러한 사용자의 수행 과업을 지원하기 위해 필요한 기능적 요구사항을 구현할 수 있는 기술을 체계적으로 파악하여, 기술 지도(Technology Roadmap)로서 전개한다. 이를 통해 디자인 컨셉을 구현하기 위해 현재 활용 가능한 기술 대안을 파악한다. Phase 3에서는 기술 지도를 통해 파악한 현재의 요소 기술 및 미래의 기술 대안과 사용자 요구사항간의 연관관계를 분석, 제품 개념 설계에 반영되어야 할 설계 요구사항을 도출하여 평가항목을 구성한다. 본 연구의 디자인 컨셉 평가 방법은 CSCW(Computer Supported Cooperative Work)기반 시스템의 실감 사용자 인터페이스(tangible user interface) 개발 사례를 통해 검증하였다.

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Lean Startup and New Product Innovation - Focused on Idol TWICE Case - (린스타트업과 신제품 혁신 - 아이돌 가수 트와이스 사례를 중심으로 -)

  • Kim, Jung-Rae
    • Journal of Korea Entertainment Industry Association
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    • v.13 no.5
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    • pp.47-57
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    • 2019
  • New product innovation is a key component of a company's survival and sustained growth. With the rapidly changing market environment and global infinite competition, The importance of innovative new product development is growing. In the domestic entertainment industry, Competition is intensifying, and many companies are focusing on developing innovative new products in order to secure continuous competitive advantage in the era of global infinite competition. The problem is that as the intensity of competition increases and the idol production system develops more and more, The costs of planning and marketing are increasing. The fair trade commission estimated the cost of creating an idol group to be about 1 billion won, and some large entertainment companies claim that the investment cost is about 20 ~ 3 billion won. Lean startup is attracting attention as an innovation framework for sustainable competitive advantage of companies. But, there are not many related studies in Korea despite the growing interest. In particular, Case studies that can help to establish specific strategies are limited. Therefore, this study analyzed the successful case of JYP Entertainment's idol singer TWICE who succeeded in new product innovation and suggested practical implications. Theoretically, This study extended the Lean startup to the entertainment industry and suggested practical implications as the basic data for establishing the innovation strategies for the idol singers of domestic entertainment companies.

A Case Study on the Failure of New Product Development on Consumer Acceptance of Innovative Products (소비자의 혁신제품수용에 대한 신제품개발 실패 사례 연구)

  • Kyeongsik Yoo;Heungsik Kang;In Sue Kim;Taekeun Kim
    • Industry Promotion Research
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    • v.9 no.1
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    • pp.65-79
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    • 2024
  • This study analyzed the failure cases of new products for relative benefits among various factors related to the characteristics of innovation, which is an important factor in the consumer persuasion process among Rogers (1995)'s innovation diffusion theory. This is because relative profits are the most influential factor in consumers' intention to adopt among the characteristics of various innovative products (Holak and Lenmann, 1990). As a result of analyzing the failure cases of new products of six companies, these products lacked relative profits for existing products in common. Relative profits are factors that are measured in the economic sense or are measured by social advantages, convenience, and satisfaction, and are the most important factors compared to other factors such as suitability, complexity, observability, and applicability. In the end, it was found that relative profits compared to existing products are an important success factor in persuading consumers of new products.

NPD (New Product Development) Structural Features for Successful Product Proliferation (제품 다양성의 활성화를 위한 신제품 개발 조직의 구조적 특성)

  • Kim, Jung-Yoon;Hahn, Ju-Hee
    • Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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    • v.10 no.11
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    • pp.3373-3383
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    • 2009
  • The aim of the current study is to look at the mediating effects of structural features (i.e. decentralization, formalization, and specialization) on the relationship between product variety and the performance of product family. This study investigates the impact of decentralization and formalization for platform and derivative projects separately and in the context of the performance of the product family as a whole, as opposed to individual projects. In addition to relationships between people and groups, the current study considers physical element of an organization such as geographical location in which business tasks are conducted. The current study focuses on spatial differentiation which refers to the number of different sites or locations operated by an organization. Based on a cross-industry sample of 103 Korean manufacturers, this study examines the role of organizational structure features in which firms successfully increase product variety. The study examines that formalization in platform projects and decentralization in derivative projects enhance high variety firms' product family performance. The study finds significant mediating effect of spatial proximity on the relationship between product variety and product family performance.

제벤처생태계 개념통합형 기초공통교육 모델화 연구

  • Park, U-Hui
    • 한국벤처창업학회:학술대회논문집
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    • 2016.04a
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    • pp.67-69
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    • 2016
  • 이 연구는 경영학과 MBA교육과정이 세상의 모든 제품과 기업에 공통적으로 적용되듯이, 세상의 어떤 분야의 제품이든 그 시작인 한 개 착안에서부터 시장력 확보를 위해 시도 되는 도전행위의 매개인 모든 착안과 아이디어가 기업이 되는 과정인 제벤처행위에 공통적으로 적용되는 학문이 될, MVA(PH-MVA, master of venture arming, 벤처무장학)학의 개념적 모델링의 시작에 필요로하는 정의론과 개념론으로, MBA에 있어 경영학원론이 개론화되듯, MVA에 있어 그 개론서가 될 벤처학원론서 설계에 있어서의 시작인 1편 기초론을 구성하는 내용을 벤처창업이나 기업의 신제품개발 부서에의 취업을 희망하는 학생들과 제벤처 생태계의 모든 직간접 관련 직무자 들이 공통적으로 무장하면 벤처적 행위에 필요로하는 여러 가지 직무자들 같이 소통력은 물론 직무매칭력 등의 분업 협업력이 매우 높아 질 것이라는 주장을 바탕으로한다. 그리고 제시하는 정의와 개념을 제벤처 생태계 전체의 표준으로 참고 삼아, 누구의 어떤 모델이든, 창조경제의 일부로서 미생들의 벤처(창업, 기업만들기 도전)행위나 완생기업들의 신제품개발 모두에 두루 적용 될 수 있는, 누구나가 이해, 공감, 교감, 습득이 용이한 벤처학 개발이 왕성하게 활성화될 수 있도록 하는 것이 곧 창조경제 활성화를 위한 학자들의 사명이자 새로운 성장동력 모델의 발굴이기도하다는 측면에서의 동참이 될 수 있기를 바라는 마음이다. 아울러, 이러한 정의와 개념을 바탕으로 전개되어, 벤처생태계 전반에서 수행 될 교육이 개인들의 창업(기업만들기)을 목표로하는 공부가 되기도하고 연장에, 완생기업들이 필요로하는 신제품개발에 있어서의 기본적인 능력과 자질을 갖춘 인재선발적 취업준비공부도 될 수 있는 통합적 교육이되어야한다는 취지를 가지고있다. 또 연구를 통해 제벤처(기업의 신제품개발 도전협업행위 포함) 생태계에서의 직무자들의 직무매칭력 및 협업행위에 있어서의 다양한 용어와 정의와 개념들의 제각각으로 부터 발생되는 상치(相馳, 제각각, 불통, 협업마찰, 대립, 갈등, 등)력을 해소하는 것이 역설적으로 협업력을 최적으로 활성화 할 수 있다는 사실을 모두가 인지, 수용토록 하고자 함을 목적으로한다. 이러한 연구를 전벤처단계의 벤처기초학을 바탕으로하는 제벤처생태계 개념을 일원화 통합화하는 연장에 전개되는 공통무장교육 모델화를 목적으로한다.

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