• 한국융합학회논문지
• /
• 제10권11호
• /
• pp.149-159
• /
• 2019

식스시그마는 시장과 고객의 패러다임과 트렌드의 변화에 맞추어 모든 사업의 프로세스와 전략을 개선하는 경영 혁신운동이다. 식스시그마 프로젝트 선정에 관한 기존의 연구는 있으나 불완전한 정보환경 하에서 프로젝트 선정을 위한 연구는 거의 없다. 본 연구의 목적은 불완전한 정보 하에서 올바른 프로젝트 선정을 위해 통합 MCDM 기법을 적용 방법을 제안하는 것이다. 식스시그마 프로젝트 선정을 위해 4단계인 1) 평가기준 간 가중치 결정 2) 팀 멤버 간 전문역량의 상대적 중요도 결정 3) 프로젝트 선호도 척도 산정 4) 최종 프로젝트 우선순위 결정 등을 위해 그룹 Fuzzy AHP, 불완전한 정보환경 하에서의 비퍼지화 TrFN 변환, GRA의 통합기법을 제안하였다. 본 연구에서 제안한 식스시그마 프로젝트 선정단계의 적용방안에 대한 이해를 돕기 위해 수치예가 제시되었다.

• 한국품질경영학회:학술대회논문집
• /
• 한국품질경영학회 2004년도 품질경영모델을 통한 가치 창출
• /
• pp.3-8
• /
• 2004

식스시그마의 성공을 위해서는 전략적으로 중요한 프로젝트를 선정하는 것이 매우 중요하다 본 연구에서는 AHP(analytic hierarchy process)를 이용하여 식스시그마 프로젝트를 선정하는 프로세스를 제안하고, 이 프로세스의 유효성 확인을 위해 사례분석을 실시하였다

• 산업경영시스템학회지
• /
• 제33권1호
• /
• pp.91-97
• /
• 2010

Six Sigma is widely recognized as a process improvement methodology. In these days, many organizations today are considering how to choose six sigma project. This study is to provide six sigma project selection criteria by comparing public corporate with private corporate using AHP. In this exploratory study, criteria to select six sigma project is developed and suggested to fit goal of each organizations.