This study tried to confirm the promotion plan with competitive a Smart Work industry power analysis. We were the low so that consequently we did the industry type analysis with Smart Work industry support technique. We executed the depth interview with Smart Work expert of 40 persons for this. This study found the Smart Work 2.0 concept and recognition about the industry out. As results of a research, validity of Smart Work 2.0 concept appeared high and Smart Work industry classified 11 groups. With this products, We proposed activation policy for Smart Work industry.
ICT의 발달과 더불어 근로의 본질이 지식근로로 바뀌어 가고 있고, 따라서 시간과 장소에 구속되지 않고 좀더 자유롭게 ICT를 활용하여 업무를 수행하는 스마트워크가 확산되고 있다. 미래형 근로의 형태를 수용하고자 하는 스마트워크는 근무패러다임의 변화라서 정책적으로도 많은 변화가 요구되고 있다. 이러한 정책들의 근간 자료이자 현황과 변화의 추세를 파악하여야 하는데 이를 위해서는 스마트워크의 추진 정도, 또는 수준을 지속적으로 측정하는 지표 시스템이 필요하다. 이러한 측정 지표의 개발을 위해서는 복합적인 개념인 스마트워크를 좀더 정교하게 정의하고 이와 관련된 지표들을 총괄하는 프레임워크 도출이 선행되어야 한다. 본 연구에서는 국내외에서 시행되고 있는 스마트워크 관련 조사들의 내용들과, 선행 학술 연구문헌들을 취합 분석하여 스마트워크의 개념을 정의하고 스마트워크의 수준을 측정하기 위한 기본 프레임워크를 제시하고 있다.
Proceedings of the Korean Institute of Information and Commucation Sciences Conference
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2015.05a
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pp.786-789
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2015
Recent concept of smart wort which is advanced from that of existing smart work means the task performance method in which we can provide the highest value to our customers by accomplishing the customer-oriented business creatively, innovatively and quickly. New concept of smart work can come through adding multiple intelligence theory and open innovation to social media technologies which have the characteristics of high connectivity, collective intelligence, rapid feedback. In accordance with the evolution of smart work concept, it is necessary to make the plan and strategy on R&D and standardization through the analysis of key technologies in order to realize the advanced smart work and secure a leading position in smart work market. Accordingly, In this paper, we propose standardization tasks and technologies which our country can lead and present a long-term driving directions by analyzing the conceptual change of smart work, technology trends and standardization trends.
Along with the fast development of "smart"information technology including smart phones, a concern for increased productivity and better work-life balance is growing faster than ever. In many cases, the expectations for "smart work"remain only superficial at most, and the theoretical foundation for smart work research, much less with clear definitions, is not based on sound research. This article primarily aims to clarify the differences between the concept of telework and that of smart work. Particularly, a research framework for smart work, reflecting the points of differentiation for smart work on the basis of previous telework research framework is suggested. Then, we go further to discuss the limitations of existing telework research to suggest new research agenda for smart work research, and review current smart work policy being executed by the Korean government to suggest directions for the future. We expect to make academic contributions to the advancement of smart work research in the IS research field as well as provide practical insights for local policy planners.
With the development of information and communication technology, smart devices, and COVID-19 pandemic, organizations and individuals using Smart Work are increasing. Constant connectivity has become commonplace while using smart devices such as smart phone and tablet PC, and based on this, workers can communicate and exchange data and information anytime, anywhere, resulting in increased job autonomy in determining method, time, and place to work. However, existing Smart Work research has the following limitations: the concept of job autonomy developed in the industrialization era of the 1970s is still used, job autonomy is verified in unidimensionality, and the paradoxical 'tied autonomy' in the context of Smart Work is not demonstrated. In order to overcome these limitations, this study examined the literature that demonstrated job autonomy in a Smart Work situation. Through literature research, this study suggested how previous studies have dealt with job autonomy in Smart Work context, how to develop the type of autonomy according to the Smart Work situation, and directions for future empirical research.
Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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2011.04a
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pp.931-933
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2011
스마트 장비의 발달로 장소와 환경에 상관없이 자유롭게 일을 할 수 있는 스마트워크가 중요한 이슈로 부각되고 있다. 이에 본 연구에서는 스마트워크의 개념 및 해외 동향을 살펴보고, 스마트워크가 활성화되기 위해 필요한 보안 방안에 대한 주요한 요건들에 대해서 살펴보았다. 스마트워크에서 안전성이 확보된다면 저 탄소 녹색성장을 포함하여 사회의 저 출산 고령화, 낮은 노동 생산성 등 당면 현안을 해결하는 방안으로 스마트워크가 유용하게 사용될 수 있다.
This research suggests the effective countermeasures for the security threats on 'Smart Work 2.0'. It is important to discuss the Smart Work 2.0 security issues and threats at the point of evolving form Smart Work 1.0 into 2.0. In this research, first, the security issues, threats and countermeasures of telecommunication working, mobile office and smart work center are discussed. Second, we explore the security issues derived from co-working or creativity as major concepts of Smart Work 2.0.
Due to COVID-19, organizations are rapidly changing the way they work by providing telecommuting and flexible work, and by expanding Smart Work spaces. In a Smart Work situation, workers have improved their job autonomy to choose their work methods, hours, and places. However, previous studies do not reflect the Smart Work situation and there are limitations to still using the previous job autonomy concept and measurements. To overcome these problems, this study derived job autonomy types such as methods, scheduling, criteria, time, and place applicable to Smart Work environments and verified that the five types of job autonomy have a statistically significant positive effect on Smart Workers' creative behavior. This study is meaningful in that it categorized job autonomy into five types applicable to Smart Work by adding temporal and spatial flexibility to the traditional job autonomy concept such as method, scheduling, and criteria autonomy and provided the basis for subdividing and evaluating the operation performance of Smart Work through multi-dimensional job autonomy verification.
Nowadays, the needs for linking smart devices are growing fast because of wide spread of smart devices such as smart TV, smart phones, smart pad and so on. This paper presents a game framework for linking smart TV and smart phones and proves its applicability by developing an example contents. The problem of connection between smart devices is basically a problem of connection between heterogeneous devices. The problem is that data transmission and reception between heterogeneous devices must be considered. Therefore, the core data is implemented by adopting the concept of cloud computing and storing it in a server, and in a smart TV, playing the game by using this data. The proposed framework could be applied to a lot of applications such as computer games.
The interests in alternative office systems and solutions (called smart work in Korea) are growing. With the lens of boundary theory, this paper tries to understand the nature of work/nonwork boundaries which smart work will be expected to blur. Boundary theory provides permeability, boundary strength, and interference as its key concepts and an empirical study is performed about the individual perception on those concepts. The result of the survey from telecommuters and/or smart work center users at the Company K shows that they perceive work/nonwork permeability, boundary strength, and interference are asymmetric. The result suggests that asymmetric nature of the work/nonwork boundaries should be taken into account when alternative office systems are brought into use.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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