• 석유와에너지
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• 12호통권106호
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• pp.104-105
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• 1989

• 석유와에너지
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• 6호통권88호
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• pp.90-91
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• 1988

• 석유와에너지
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• 10호통권56호
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• pp.25-32
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• 1985

• 석유와에너지
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• 1호통권222호
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• pp.93-96
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• 2001

• 석유와에너지
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• 1호통권155호
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• pp.62-65
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• 1994

• 석유와에너지
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• 11호통권227호
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• pp.90-97
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• 2001

• 석유와에너지
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• 11호통권227호
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• pp.102-112
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• 2001

• 석유와에너지
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• 9호통권163호
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• pp.72-76
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• 1994

• 석유와에너지
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• 통권282호
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• pp.3-6
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• 2011

• 석유와에너지
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• 5호통권39호
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• pp.48-54
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• 1984

지난 10년에 걸쳐 석유회사들은 외부로부터 많은 도전을 받아 왔으며, 현재에 이르러 그들은 가장 심각한 위기에 직면해 있다. 그들이 산유국내에서 가지고 있는 석유자원이 산유국에 의해 국유화되자 그들은 일관조업회사로서의 생존능력을 상실, 살아남기 위하여 지금까지 경시해온 스파트시장에 더욱 더 의존하게 되었다. 지난 해에는 석유산업의 구조변화가 더욱 촉진되어 최악의 상태로까지 악화되는 추세를 보이기도 했다. 이와 같이 석유산업은 옛날과 같이 이익추구 정책으로부터 살아남기 위한 정책으로 방향을 바꾸지 않으면 안될 상황에 처해있다. 이하에서는 Petroleum Economist 최근호에 실린 특집을 분석해 보기로 했다. <편집자 주>