최근 국내에서는 은행산업의 구조조정과 부실은행의 정리과정에서 은행합병이 실시되었다. 1998년 6월 5개 은행이 퇴출되었고 이들 은행의 우량자산과 부채는 계약이전 방식에 의하여 우량은행들에게 인수되었다. 이어 1999년 1월부터 상업은행과 한일은행이 한빛은행으로, 하나은행과 보람은행이 하나은행으로 그리고 국민은행과 한국장기신용은행이 국민은행으로 합병되었다. 1999년 9월에는 조흥은행, 강원은행 및 충북은행이 합병을 실시하였다. 본 연구에서는 최근 실시된 국내 은행간 합병의 효과를 살펴보기 위하여 합병시점을 전후하여 위험성과 수익성 및 비용효율성을 비교 분석하였다. 합병은행과 자산부채이전(P&A) 방식의 인수은행으로 표본은행을 구분하고 합병효과를 분석하였는데 합병은행의 경우 합병후 수익성이 대체로 증가하나 위험도 증가하는 것으로 나타났다. 자산부채이전방식의 경우 합병후 위험이 증가하였으며 수익성은 대체로 악화되는 것으로 나타났다. 비용효율성 분석에 있어서 합병은행의 경우 합병전 기간에 비용감소를 보였으나 합병후에는 뚜렷한 비용감소가 없었는데 자산 부채이전 방식의 인수은행은 합병후 비용감소를 보였다.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.17
no.2
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pp.81-94
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2012
On December 11, 2001, China joined the WTO and became one of the member countries and the Chinese financial markets had to be open in 5 years. So, the Chinese government transformed national commercial banks into joint-stock banks. The purpose of this paper is to investigate the validity of this decision by the Chinese government. In order to measure the efficiency of banks, the directional distance function (DDF) methodology is used, which analyzes whether a bad output exists in the outputs. In the empirical analysis, the number of staffs, the fixed assets, and the equity capital are used as inputs, while the loans and the non-performing loans ratio are used as a good output and a bad output, respectively. The non-performing loans ratio is included in output since it could affect the efficiency of banks. If it isn't considered in the analysis, a distortion might occur in analyzing the efficiency of banks. The results show that the efficiency of the major commercial banks was improved, and that the efficiency of joint-stocks banks was higher for 2002-2003 while the efficiency of national commercial banks was higher for 2004-2006. It was due mainly to the foreign exchanges reserve funds injected into national commercial banks by the Chinese Ministry of Finance, and as a result bad assets were eliminated.
This present paper examines stochastic cost functions of Malaysian commercial bank from 1991 to 1997 periods catches the changes un their management structure and technical efficiency. Then we also discuss policy implications for bank integration and competition policy which is the part of current financial reform that reinforces the banking sector. The present paper contributes to the expansion of their study in two respects. Firstly, we have estimated the cost function, availing ourselves of SEA based on a parametric approach. Secondly, our model also includes as a factor the existence of bad debts. According to our results, we observed economies of scale clearly, but economies of scope and technological progress were not observed. Regarding the policy implications, the result of our analysis suggests strongly that the current policy is appropriate.
Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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v.12
no.4
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pp.681-701
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2009
There were three banks that had the head office in Busan since 1912, Gyong-Nam Bank, Dong-Rae Bank and Busan Commercial Bank. This article tries to catch hold of the characteristics of the establishment and management, and the merging process of three banks. The main stockholders and managers made use of the money of the banks for the enterprises that they operated. Gyong-Nam Bank was combined with Dae-Gu Bank in 1928 to be Dae-Gu Commercial & Industrial Bank. The revised bank ordinance of 1928 regulated that the head office banks had to meet the requirement of the paid-in capital, 2 million yen. Not meeting such an excessive requirement, Dong-Rae Bank was amalgamated to Ho-Nam Bank of Gwang-Ju in 1933. Busan Commercial Bank was absorbed in Cho-Sun Commercial Bank in 1935 because it couldn't get back huge loan from a company which belonged to its three main stockholders. Japanese were already the main stockholders of Cho-Sun Commercial Bank from the beginning of 1920s. The banking agencies were not able to deal with the economic fluctuations effectively, and didn't have any economic organization in support of their profit. Cho-Sun Government-General forced the head office banks to be merged to control the colonial economy.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2001.10a
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pp.371-374
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2001
본 연구는 확률 프런티어(stochastic frontier) 분석방법을 사용, 1995년부터 1999년까지 한국, 미국, 일본의 136개 상업은행을 대상으로 효율성을 추정하였다. 분석결과에 의하면, 국내 은행의 효율성은 미국, 일본에 비하여 큰 차이가 나지 않았으나 금융위기 이후 급격히 떨어졌으며, 이후 다시 효율성이 향상된 모습을 보이고 있다. 반면 같은 기간에 국내 은행만을 대상으로 추정한 결과는 효율성의 큰 변동을 감지하지 못하고 있다. 이는 지역경제 전반에 걸친 충격이 있을 경우 국제비교를 하는 것이 타당함을 시사하고 있다.
This paper analyzes the changes in financial reform during the Kim Jong-un era based on North Korean literature. We find that North Korea has systematically and functionally separated the central bank from commercial banks since the Kim Jong-un era began. In addition, enterprises have been allowed to withdraw cash from bank accounts and make inter-enterprise cash payments. In other words, nowadays non-cash currencies with passive money can partially serve as active money with purchasing power. With the systematic and functional separation of the central bank and the commercial bank, the issuance of the central bank changed to a money supply method through the commercial bank, and changes in the currency distribution structure have allowed commercial bank's credit creation function to be implemented. This means that the banking system and the monetary·payment system of the socialist planned economy are changing in the way of the market economy. Reforms in the financial sector are believed to have been necessary to support changes in the economic system and to restore the function of the public financial sector. These changes have progressed in terms of the level of reform, but they are still considered similar to the period of the former Soviet Union's Perestroika or to the early period of China's reform and opening. Although North Korea's financial reform is superior in terms of enacting the banking law, it is insufficient in terms of realizing the functions of commercial banks. In addition, it is assessed that institutional constraints such as maintaining a planned economy, and the lack of confidence in public finances limit the effectiveness and development of the financial system. It should be noted that these results are based on literature published in North Korea. In other words, there is a limit in the fact that such recent changes have been carried out on a trial basis in some areas, or have been carried out in a full-scale manner with a blueprint, since Kim Jong-un's inauguration.
The economic growth of China, an average of 9% as an external performance, has caused lots of side effects in the country. The social issues such as income gap, especially the wide gap between the rich and poor, and regional divide are the main cause of concerns that China's economic growth is not sustainable. It prompted the Chinese government to realize that institutional regulations on CSR are not optional but required to promote the sustainable development of corporations. In 2006, CSR was addressed for the first time in China, as the government established the November 5 Plan and revised "Company Law". The government garnered social attention by introducing CSR for the first time in November 5 Plan. Also, the government established December 5 Plan in 2011 to set a key goal as 'sustainable development' and reflect concrete measures for CSR in its corporate policy. In particular, Commercial Bank has a social responsibility to establish more concrete, forceful regulations than those of general corporations, as a financial intermediary. Thus, this study is aimed at exploring how the social responsibility of Commercial Bank is reflected in the Banking Act, the issues, and legislative directions on the social responsibility of Commercial Bank in China.
After entering into the WTO in October, 2001, China started opening her bank industry on a full scale and her financial markets from the end of 2006. It is true that the Chinese commercial banks should make efforts to enhance their operational efficiency for adapting the rapid change of financial environments. In this paper, the efficiency of 4 Chinese state-owned commercial banks and 11 share holding commercial banks has been estimated. Our Tobit model to find out the determinants of these banks' efficiency. The results are as follows: The efficiency of these banks kept being improved from 1999 to 2003. With regard to the relationship between the determinants and the bank efficiency, their capital ratios, ownership structures and government subsidies are significant at the 5% level while the return on asset(ROA) is significant at the 10% level. The relationship between the determinants and the efficiency has showed that the size, capital ratios, ROA and ownership structure showed significantly before the entry to WTO, on the other hand, after WTO their capital ratios are the only factor to determine their efficiencies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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