• 전자진흥
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• 제10권9호
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• pp.76-80
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• 1990

• 전자진흥
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• 제5권1호
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• pp.117-120
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• 1985

• 전자진흥
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• 제4권10호
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• pp.87-90
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• 1984

• 전자진흥
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• 제12권3호
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• pp.88-92
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• 1992

• 대한설비공학회지:설비저널
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• 제37권1호
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• pp.35-39
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• 2008

• 대한설비공학회지:설비저널
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• 제35권8호
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• pp.21-30
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• 2006

• Asia Marketing Journal
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• 제3권1호
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• pp.48-66
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• 2001

1990년대에 들어서야 개인 컴퓨터 시장에 적극적으로 참여하기 시작한 삼성전자는 반도체, CRT 등의 관련 기술에 대한 노하우와 가전 시장에서의 마케팅 경험을 토대로 1994년 시장 선두업체인 삼보컴퓨터를 제치고 시장 점유율 1위로 올라섰다. 1997년의 외환위기로 인하여 수요가 극도로 위축되고 동시에 환율 급등으로 인한 원가 상승요인 등으로 인하여 개인 컴퓨터시장은 매우 어려운 상황을 맞게 되었다. 이러한 상황하에서 삼보 등 업계의 주요 경쟁업체들은 "체인지업" 과 같은 저마다의 독특한 제품 및 마케팅 전략을 수립하면서 시장확보에 노력을 기울여왔다. 본 사례에서는 매직스테이션이라는 브랜드를 이용하여 개인 컴퓨터 시장에서의 선두 위치를 고수하려는 삼성전자의 전략을 살펴본다. 특히 각 세분시장의 특성을 토대로 제품, 가격, 유통, 광고 및 판매촉진 등의 마케팅 믹스 요소들 간의 시너지를 극대화하려는 삼성전자의 통합 마케팅 커뮤니케이션(Integrated Marketing Communication; IMC) 전략을 분석하고 향후 이 시장에서의 전략적 과제를 제시한다.

• 전자진흥
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• 제5권8호
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• pp.89-92
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• 1985

• 전자진흥
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• 제4권12호
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• pp.96-100
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• 1984

• 광학세계
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• 통권86호
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• pp.18-20
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• 2003

지난해 국내 프린터 시장 규모는 38만5000대로 집계됐고 올해는 전년대비 6$\%$ 가량 성장한 41만대 수준으로 예상되는 가운데 16ppm 이상의 보급형 레이저 프린터가 시장을 주도해 나갈 것으로 보인다. 이러한 시장은 국내 생산을 하고 있는 삼성과 신도리코가 주축이 되어 삼보, 엡손, 브라더 등이 경쟁을 벌이고 있으며, 연말까지 보급형 레이저 프린터는 전체 시장의 절반 수준인 18만대로 성장할 것이 예상된다.