• Proceedings of the CALSEC Conference
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• 2004.02a
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• pp.217-222
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• 2004

□ Value Chain 혁명을 통한 Real-Time Enterprise 실현 -비즈니스 환경 변화 ·Value Chain의 해체 및 재통합 ·Globalization(조달, 생산, 분배의 세계화) ·기업의 가상 기업화 ·비즈니스 프로세스 아웃소싱 ·지식 기반 사회 ·영역 간 경계의 붕괴 및 융합

• Journal of the KSME
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• v.53 no.3
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• pp.40-45
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• 2013

설계는 본질적으로 소비자가 원하는 혁신적인 제품이나 서비스를 시장에 제공함으로써 기업의 목표를 달성하고자 수행하는 핵심적인 경영활동이다. 기술 일변도의 시각에서 벗어나 고객과 기업 그리고 사회를 아우르는 비즈니스적 관점에서 융합설계를 바라볼 때이다. 이 글에서는 이에 대하여 소개고자 한다.

• Venture DIGEST
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• s.136
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• pp.40-41
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• 2009

편안한 마음으로 비즈니스 회의를 시작하는 사람은 드물 것이다. 시작하기 전에는 아무도 그 상황을 알 수 없기 때문이다. 하지만 회의의 진행 상황을 처음부터 마지막까지 알 수 있고, 그 결과를 예측할 수 있다면 훨씬 더 편안한 마음으로 회의에 임할 수 있지 않을까. 단순히 회의에 임하는 것이 아니라 비즈니스 회의에 대한 세밀한 전략을 세워보자. 상대방에게 자신이 이끌리는 것이 아니라 이끌 수 있기 때문에 훨씬 편안하고 성공적인 비즈니스 회의가 될 수 있다.

• Venture DIGEST
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• s.137
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• pp.40-41
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• 2009

지나가는 한 해에 대한 아쉬움과 새로운 해에 대한 기대감에 젖게 되는 연말은 너나 할 것 없이 술렁거리는 분위기 때문에 마음의 중심을 잡기가 쉽지 않다. 프로 비즈니스맨에게 있어서 연말은 이런 심리적 흔들림에 젖어 있을 시간이 아니다. 이때에는 지나간 한 해에 놓쳐버린 것을 교훈 삼아, 다가오는 해의 비즈니스 성공의 발판을 마련해 놓아야 한다. 비즈니스 파트너와의 송년회가 그 기회가 될 수 있을 것이다.

• Venture DIGEST
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• s.107
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• pp.48-49
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• 2007

• Venture DIGEST
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• s.69
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• pp.21-21
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• 2005

• Venture DIGEST
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• s.70
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• pp.25-25
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• 2005

• Venture DIGEST
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• s.70
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• pp.18-19
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• 2005

• Venture DIGEST
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• s.66
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• pp.19-19
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• 2005

• Venture DIGEST
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• s.85
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• pp.11-11
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• 2005