Brand is the major enduring asset of a company and more valuable than the totality of specific products and facilities. Thus brands are powerful assets that must be carefully developed and managed. The company should design and implement marketing activities and marketing communication programs to build and grow the brand value. Strarbucks, Samsung Galaxy, and Nike brands get a price premium and generate strong customer loyalty. A power brand has high brand equity, which is the differential effect that brand knowledge has on consumer response to the marketing of that brand. Brand equity is created when brands have strong, favorable and unique brand associations with customers and high level of brand awareness. Therefore marketers in building a strong brand should ensure to develop the right type of customer experiences with products and effective integrated marketing communication(IMC) programs to create the brand equity. Since 2007 Sinhan card acquiring the LG card has developed the new brand identity and carefully managed the advertising campaign and other marketing communication mix tools to create the high brand awareness and differential brand image. In this case study we examine how Sinhan card with the goal of being No.1 brand in the credit card market has developed and implemented the IMC Strategy to build a high level of consumer brand awareness, unique brand image and strong customer relationship.
Cheil Communications, a leading ad agency in Korea. has been implementing successful marketing strategies in the following three areas: (1) total strategic planning that maximizes clients' brand equity; (2) distinctive creative strategies that increase viewer acceptance with outstanding artwork; and (3) media planning and execution strategies based on systematic consumer research. This case demonstrates how Cheil Communications has empowered the clients' brands in the ever-changing marketplace, reinventing itself as a prominent global agency for the future.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.24
no.3
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pp.51-66
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2019
The purpose of this study is to investigate the effect of brand experience on brand engagement and customer delight on sports brands belonging to experiential products. In addition, we examined how brand engagement influences consumers' perceptions, emotions, and behavioral responses to brands. As a result, it was confirmed that the brand experience has a positive influence on the brand engagement, customer delight, and brand satisfaction. In particular, it has been confirmed that brand engagement has a positive influence on brand loyalty, so that customers with high brand engagement tend to establish a long-term relationship with the brand. In addition, brand satisfaction has a positive effect on customer delight. Therefore, it is necessary for the brand manager to utilize the brand experience elements and brand engagement to enhance the value of the long-term relationship between the customers and the brand.
Social media marketing should be approached in a different way from traditional media marketing. This study uses a theoritical and empirical method to analyze what impact social media's key elements - provide information, interactivity and playfulness - have on corporate performance and awareness. As a result, the increase in the level of provide information, and the level of interactivity turned out to have positive impact on corporate performance and awareness. To improve the impact of social media on corporate performance, it is better to use it more extensively for customer management and marketing, rather than simply focusing on a specific part of social media. In conclusion, it is important to have a better understanding of the key elements of social media in order to improve corporate performance and image. In a situation where senior firms are increasingly adopting social media, it is increasingly important to have social media-related PR marketing subject included in senior education.
Using Keller's customer-based brand equity framework, we attempt to understand and analyze marketing efforts that Pigeon has made to build the most valuable brand in the fabric softner marketing over the last 25 years. Our analysis revealed that first, Pigeon has developed and executed its brand system, brand elements, and marketing programs in a consistent and complementary way. Second, Pigeon's dedication to R&D as well as to customer needs has enabled it to offer a series of successful products with high quality and great value. Third, Pigeon has made good use of both scientific and intuitive approaches in the strategic management process. Lastly, the power leadership of the top management and its emphasis on personnel made a significant contribution to the success of Pigeon.
Prior researches related to private brands have mainly focused on the competition between private brands and national brands. But private brands can be allied with national brands to overcome its weak points such as low perceived quality. The purpose of this study is to investigate the consumer responses to the alliance between private brands and national brands. Especially this paper focused on the situation in which national brands are used as ingredient brands to improve the consumers' preference toward private brands. We hypothesized that using national brands as ingredient brands would improved the consumers' perceived quality and buying intention toward private brands. Also we supposed that when national brands had moderate congruity with product category, consumers' preference would be most positive. And this study examined the moderating effects of functional risk. Factorial experimental design and scenario method were employed to test the hypotheses. Also we classified the products as utilitarian-hedonic products and compared the effects of ingredient brands on utilitarian products with hedonic products. Empirical results show that when private brands use national brands as ingredient brands, consumer responses become positive. Also when ingredient brands have moderate congruity with products, consumer responses are most positive. But moderate congruity effect is significant only when functional risk is low.
As current business environment is experiencing radical changes, interest in brands has increased theoretically and practically. The growing interest in brands creates the need for brand equity measurement and management models that help companies manage and fortify brands continuously. Given the situation, this study analyzes effects of brand equity on purchasing behavior of consumers. Outcomes of this study can be employed as integrated brand management system in order to satisfy corporate needs for systematic brand management. This model has been developed in an effort to transcend varied limitations of other previous studies and existing models. Consequently, the practical value of this model is highly expected. Beyond the mere concept of brand for establishing differentiated position against competitors, contents of the study cover extended forms of brand equity and brand performance. This model has been tested through practical applications of fifteen brands from three product categories. Despite several disparities among the categories, the study has revealed that the overall market performance of the brands is correlated with the brand power and other factors in the model. As the importance of brands is growing, brand management is an essential step for power branding. And brand management requires extensive brand diagnosis. The practical results of this study indicate that companies should put an emphasis on brand-oriented management as core strategy of their business.
The brand name is considered as an essential part of the brand and the foundation for any marketing communication efforts. The tremendous and ever in creasing cost associated with new brand introductions has prompted companies to take great care in the creation, pretesting, developing, and managing of new brands. Creating new brand name is not an easy task. A brand name should appeal to the customer while at the same time clear trademark registration - two goals that can sometimes be conflicting. This study is on the strategic establishment with success e-brand for e-business.
The purpose of this study is to verify the relationship between consumer 's self - determination psychological needs (autonomy, competence, and relevance) related to fair trade and brand equity related to fair trade products through empirical analysis. It is meaningful that it is linked to strategic brand management based on consumer need satisfaction. As a result of empirical analysis of this study, Fair Trade attitude plays an important role in the relationship between self - determination psychological desire and brand equity. Especially, Consumer need Satisfaction with competence was found to be a strategically important construct. Based on the results of this study, it is expected to provide important implications for future strategic management of brand equity related to Fair Trade products.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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