This study suggest that firms can use online brand communities as an IMC tool to achieve high brand loyalty through marketer-controlled or loyal customer-controlled brand contacts. In this perspective, the online brand community as a marketing communication tool can help the firm in eliciting favorable responses from customers. This study finds that an online brand community, as a critical marketing promotion tool, helps a firm elicit favorable relationship with customers and build strong brand loyalty. In particular, this study suggests several important theoretical and managerial implications. First, this study confirm that "advertising usefulness" is the most powerful and important factor that affects cgerial 's positive emotionomehile "sales promotion usefulness" impacmehin "interactivity" but dies not impacmhin "cgerial iexperience"ltyevent usefulness" impacmehin "cgerial iexperience"but dies not impacmhin "interactivity." In addition, "cgerial iexperience" signifn "itly impacmehin "cgerial -to-cgerial iinteractivity." This indicates that online environment provides participapacmwith a fun and exciting environment. In that sense, enhancing the online brand community experiencemwould be a critical factor for building strong brand. Thi", mword of mouth can play a riclly important role in making many cgerial s to trust brand and to enhance online brand community loyalty. Web users are becoming web authoore owning and creating content limited only by their imaginations.
The purpose of this study is to investigate the effect of the perceived motivations of the corporate social marketing to fashion brand and the process of consumer-brand relationship building. In this study, we proposed the hypotheses on the relationships among six focal variables. The collected data were analyzed by frequency analysis, reliability analysis, factor analysis and covariance structure analysis with SPSS 12.0 program and AMOS 7.0. 519 complete responses were obtained from core female adults consumers in fashion market. The results were as follows. First, philanthropic motivation significantly affected both benevolence and expert-based trust, but economic motivation significantly affected expert-based trust only. Second, there were significant effects in consumer trust and brand emotion. Third, the brand emotion had a strong influence on brand commitment. The results of this study will help fashion corporations to understand the relative importance of the two different motivations of CSR activities in building consumer-brand relationships.
Journal of the Korean Applied Science and Technology
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v.35
no.4
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pp.1120-1133
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2018
The purpose of this study is to validate the failure attribution factors affecting emotional changes after a failed service by local restaurant users, and the relapse effects of the perceived failure of a customer's brand relationship. In this study, the implications of this study can be divided into the null theory and the homogenous theory, in which the study of the relationship between individual belief that influences the null theory and the post-gender emotional response is minimal. The independence of the crash response (angerous VS compassion) has been equally validated as building a belief-gathering-emotion three-step model. First, emotional BRQ (intimate and love) has a reduction effect on controllable geeks, and behavioral BRQ (relative existence) has an extended effect on controllable geeks. From a management perspective, restaurant managers should be less aware of the repeatability of a customer's service failure and call for customer sympathy. Integratedly, restaurant managers must control the customer's perception of service failure and restore the impact of the customer's BRQ on emotional reactions. A variety of service recovery measures should be established and the cerumen should be controlled. In addition, since BRQs have different effects on anger and sympathy (extended VS), different service failure recovery plans should be presented depending on the characteristics of the customer BRQ. For example, measures such as monetary compensation or fair dealing, emotional distribution to close and loving customers, and persuasion of reciprocal benefits to interdependent customers should be developed according to circumstances. This study explored the effectiveness of the geeks after a service failure and has limitations that do not take into account the various regulatory factors in the BRQ-return-Empression process. Thus, in further studies, the effects of adjusting service failure strength should be considered and a more complete model should be built.
This study was to identify underlying dimension of marketing strategy, and to examine effect of the marketing strategic factors on store affect, brand attitude, and brand loyalty in global and domestic SPA brands. Based on pilot study, four SPA brands of which consumers were most aware were selected: Korean SPAs (e.g., Codes-Combine, Basic House) and global brands (e.g., Zara and Uniqlo). A self-administered questionnaire was developed based on literatures. By using intercept survey, 421 respondents were obtained from consumers shopping at the selected SPA retail stores located in cities (Seoul, Daejon, Chongju) in Korea. Result showed that SPA brand marketing strategy consisted of four factors: Product differentiation, store location, in-store VMD, and price value. The marketing strategic factors had partially significant effects on brand attitude, store affect and store loyalty. However, there was significant differences in those effects between global and Korean SPA brands. Specifically, the effect of in-store VMD on brand attitude was higher in Korean SPA brands, whereas the effect of price value was higher in global SPA brand. Also, the price value was significant predictor of store affects in global SPAs, while in-store VMD was significant predictor of store loyalty in Korean SPA brands. This study discussed a managerial implication for creating brand attitude and emotional responses, which obtains comparative advantages in the competing marketplace.
This study intends to deduce various purchase intention influential factor for mobile phone and thereby to clarify the causal relationship between these factors and purchase intention. As a result of the analysis of this study, we could know that first, when the impact about brand attitude on consumers is bigger, a positive affect is induced and the effects about personalization interface were also positive. Second, we could know that when the innovative tendency of consumers is stronger, they experience positive affects and the impact on personalization interface was also effective. However, it was clarified that when the innovative tendency is stronger, the impact on price gets smaller. Third, when the imitation tendency of consumers was higher, positive affects were induced, and when the interest in personalization interface of consumers was higher, positive affects were induced and the interest in price also gets higher. Fourth, we could check the influence of affect in the purchase intention of mobile phones.
The purpose of this study is to empirically examine the transference of trust process, an important factor to consumer's purchase decision-making. Even though several researchers have discussed the trust transference process, there is no research related to this concept. Specifically we have focused on the transference of trust from the retailer to low involvement private label (PL) products. PL products were chosen as transference of trust occurs under ambiguity due to lack of information about the product and their manufacturer. PL products provide relatively less information than national brand (NB) products. In addition, retailers have been rapidly expanding their PL product categories. To identify the theoretical and empirical limitations of prior studies, we discuss several theories explaining the transference of trust: 'Balance theory' and 'availability heuristic' in transference of cognitive trust; 'affective transference' and 'affect as information' in transference of affective trust. An empirical test was performed. A self completion questionnaire was developed and administered to a convenience sample of PL users. 206 usable questionnaire were received. The results show that the transference of trust plays a mediating role linking the retailer to the manufacturer and to the product. Although our model, which included the transference process of trust as a mediating effect, did not improve the competitive model, the coefficients of the respective paths were found to be better. This study confirms the transference of cognitive trust from the retailer to both the manufacturer and the product, but not for affective trust. We offer the explanation that PL products may tend to have affective trust resulting from brand familiarity but not to their PL manufacturers.
This research examined whether and how prior customer participation and the relationship commitment of the brand enhance experiential behaviors of offline stores such as Apple, Huawei, MI, Oppo, Samsung, Vivo. A structured self-report questionnaire was administered to collected 258 survey responses and structural equation modeling was applied using SPSS and AMOS. The results of this study are as follows: First, customer participation increased normative commitment, emotional commitment, and persistent commitment. Second, the relationship commitment of consumers enhanced various experiential behaviors such as entertainment experience, educational experience, escapist experience, and aesthetic experience. Third, consumers with high brand fanship reported more positive aesthetic and escapist experience. The results of this study are expected to provide effective marketing strategies for companies setting up offline experience stores by understanding customer participation and involvement that should be considered for consumers targeted.
The main purpose of this study was to investigate the effect of CSR identity on customer-corporate identification and to explore the effect of customer-corporate identification on consumers' affective commitment and behavioral commitment intention. Indeed, this study investigated the mediating role of affective commitment in linking customer-corporate identification and behavioral commitment intention. Results found CSR identity to be a statistically significant construct that has an impact on consumers' customer-corporate identification. The result also showed that customer-corporate identification had positive effect on customers' affective commitment and behavioral commitment intention. And affective commitment was found to be a statistically non significant mediator that explaining the relationship between customer-corporate identification and behavioral commitment intention.
The study assessed the relationship between brand evidence (e.g., brand name, price/value for money, servicescape, core service, employee service and self-image congruence) and positive/negative emotion and brand satisfaction, and between positive/negative emotion and brand satisfaction in the family restaurant setting. Also, the relationship of positive/negative emotion and brand satisfaction with customer loyalty were assessed. Customers who used five brands of family restaurant in Daegu and Pusan during October of 2008 were surveyed by questionnaires. Brand evidence was positively related to positive emotion and brand satisfaction, and was negatively related to negative emotion. Positive emotion was positively related to brand satisfaction and negative emotion was negatively related to brand satisfaction. Brand satisfaction was positively relatively to customer loyalty. The results indicate that management of family restaurants should focus on brand evidence as a means of increasing profits and sales volume.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.40
no.2
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pp.258-272
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2016
This study estimated a structural model for examining causal relationships among flagship store experiences, store emotion and loyalty, and to compare the structural models between luxury and fast fashion SPA brands. A total of 416 responses were collected from consumers who had experience with a variety of luxury and SPA flagship stores. Findings confirmed that flagship store experience consisted of four factors, such as sensory, affective, intellectual and behavioral experiences. Sensory and behavioral experiences had positive effects on store emotion that influenced loyalty. Affective and cognitive experiences influenced loyalty. All aspects of experiences explained store emotion or loyalty for luxury flagship stores; however, two of experiences (i.e., sensory and affective) were important to determine store emotion or loyalty for SPA flagship stores. The study discussed managerial implications for fashion brands to develop and manage flagship stores.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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