• 디지털융복합연구
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• 제17권11호
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• pp.557-567
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• 2019

본 연구는 미래워크숍을 활용하여 진로직업상담가의 미래인식과 미래역량을 도출하고 미래적응력 향상에 대한 효과성을 검증하기 위하여 수행되었다. 이를 위해 진로직업상담가 25명을 대상으로 미래워크숍을 진행하였으며, 서면 작성된 자료와 미래워크숍에서 진행된 토론 내용을 통합하여 분석하였다. 분석을 위해 단어 빈도분석과 대응표본 T검증을 실시하였고, 합의를 통해 주제어 도출을 하였다. 연구결과, 첫째, 미래인식 키워드는 로봇, 인공지능, 여가, 교육, 편리, 장애인 등의 빈도가 높게 나타났다. 둘째, 미래노동현장에서는 첨단 기술로 인한 변화를 가장 많이 전망했다. 셋째, 진로직업상담 현장에서는 제4차 산업혁명 관련 전문 진로직업상담사와 로봇상담사가 등장할 것으로 전망했다. 넷째, 진로직업상담가의 미래역량으로 정보처리능력, 전문상담능력, 의사소통능력, 윤리의식이 도출되었다. 끝으로 미래워크숍 참여 이후 진로직업상담가의 미래적응력이 높아지는 것으로 확인되었다. 본 연구에서 도출된 미래역량은 진로직업상담가의 직무교육에도 활용될 수 있을 것으로 기대된다.

• 광학세계
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• 통권119호
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• pp.24-29
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• 2009

인하대학교 광기술교육센터(센터장 황보창권 교수)와 한국광학기기협회(회장 박종우/삼성전자 DM총괄 사장)가 주최하고 지식경제부, 인하대학교 광과학기술연구소, 한국광학회 광기술분과, 광기술교육연구회 등이 후원하는 제6회 산학연 워크숍이 지난 12월 23일 인하대학교 광기술교육센터에서 열렸다. '한국 광학의 미래'라는 주제로 열린 이번 워크숍에서는 각계 분야의 전문가 7명을 초청하여 최근의 광학산업의 흐름 및 한국 광학기술 동향에 대해 짚어보고 미래 유망산업 및 산학연이 함께 나아가야 할 방향에 대해 전망해보는 의미 있는 시간이 마련되었다.

• 광학세계
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• 통권125호
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• pp.50-51
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• 2010

인하대학교 광기술교육센터(소장 황보 창권)와 한국광학기기협회(회장 박상진)가 주최하고 지식경제부 등이 후원하는 제7회 산학연 워크숍이 지난 12월 22일 인하대학교 광기술교육장에서 열렸다. '한국광학의 미래'라는 주제로 열린 이번 워크숍에서는 광학의 각 계 분야의 전문가 7명을 초청하여 최근의 광학산업의 흐름과 최신 기술동향에 대해 짚어보고 아래 시장을 전망해 보는 시간이 마련되었다.

• 건축사
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• 통권653호
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• pp.20-23
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• 2023

• 프린팅코리아
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• 제8권1호
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• pp.91-91
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• 2009

• 물과 미래
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• 제48권5호
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• pp.72-75
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• 2015

• 도서관문화
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• 제46권9호통권364호
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• pp.22-25
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• 2005

지난 7월 20일 미국대사관 자료정보센터 주최로 '미국에서의 도서관 역할과 미래' 에 대한 워크숍이 개최되었다. 이날 모임에는 약 100명의 공공, 대학, 전문, 특수도서관 사서 및 조사부 기자들이 참석하였으며, 도서관 환경의 급격한 변화 속에서 우리 도서관과 사서가 어떻게 미래를 준비할 것인가에 대하여 미국 도서관계 인사들의 발표에 이어 청중들간의 활발한 토의가 있었다. 해외 도서관 인사들의 새로운 시각이 국내 도서관계에 도움이 되었으면 하는 바람에서 주요 발표내용을 요약하여 이번 호에 게재한다.

• 물과 미래
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• 제42권8호
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• pp.54-65
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• 2009

• 기술혁신연구
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• 제20권2호
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• pp.29-48
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• 2012

사회 경제 체제의 복잡성 및 불확실성이 증가하면서, 환경변화에 능동적이고 효과적으로 대응할 수 있는 전략적 예측의 필요성이 더욱 중요해지고 있다. 전략적 예측을 수행하는 데는 목적과 상황에 따라 다양한 예측방법론이 사용될 수 있다. 최근의 상황을 보면, 추세외삽법 같은 단정적인 미래예측 방법론들의 활용성은 줄어들고 있다. 그러나 불확실성을 고려한 시나리오 플래닝은 전략적인 의사결정을 도와주는 도구로서 정부와 기업의 관심이 증대하고 있다. 일반적으로 시나리오 플래닝은 다양한 분야의 전문가들이 참여하여 의견을 개진하고 협의를 통해 결과를 도출하는 워크숍 방식으로 진행된다. 그러나 재원이 한정되고 수행기간이 짧은 예측의 경우에는 소수의 전문가들만이 참여하게 되는 단점이 존재한다. 또한 일반시민의 의견이 적극적으로 반영되기 어렵고, 중요한 요인과 현상이 고려되지 못하는 경우가 발생하기도 한다. 이에 더하여 시간적 공간적 제약으로 인해 창의적인 아이디어를 다양하게 제시하기 어려운 단점도 존재한다. 일반적인 워크숍에서는 10명 내외의 소수 전문가들이 참여하여 시나리오가 작성된다. 본 연구에서는 이러한 기존의 워크숍 방식을 개선하기 위해 집단지성을 활용하는 새로운 방안을 제시하고자 한다. 즉 20명 이상 다수의 구성원들이 시나리오 작성에 참여하도록 하며 이들의 다양한 의견이 효과적으로 반영될 수 있도록 위키(Wiki)를 활용하는 방안을 제시하는 것이다. 또한 이러한 새로운 방식을 활용하여"미래 미디어에 관한 전략적 예측"을 수행한 실제 사례를 소개하고 수행 중 발견된 프로세스 개선 방안을 함께 제시하고자 한다.

• 원자력산업
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• 제19권9호통권199호
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• pp.4-7
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• 1999

본고는 최근 미국원자력학회가 주관해서 $\ulcorner$새 천년에서의 경영(Managing in the New Millennium)$\lrcorner$이란 주제로 실시한 미국 원자력 발전 회사들의 워크숍(미국 플로리다주 Amelia Island, 8.8$\~$12)내용을 간추린 것이다. 회의의 주된 목표는 원자력 발전 회사에 근무하는 전문가들이 모여 토론함으로써 원자력 발전 회사들이 경영과 기술의 진화를 통해서 새로운 경쟁적 전력 시장에서 살아 남을 수 있는 경쟁력 강화 방법들을 모색하기 위한 것이다. 우리의 전력 시장도 경쟁적 체제로 변화를 모색하고 있어서 우리에게도 미래의 원자력 산업계의 진로 방향을 결정하는데 많은 단서를 제공해 줄 수 있을 것으로 생각된다.