Achievement at university is recognized in a comprehensive sense as the level of qualitative change and development that students have embodied as a result of their experience in university education. Therefore, the academic achievement of university students will be given meaning in cooperation with the historical and social demands for diverse human resources such as creativity, leadership, and global ability, but it is practically an indicator of the outcome of university education. Measurement of academic achievement by such credits involves many problems, but in particular, standardization of academic achievement by credits based on evaluation methods, contents, and university rankings is a very difficult problem. In this study, we present a model that uses machine learning techniques to predict whether or not academic achievement is excellent for D-University graduates. The variables used were analyzed using up to 96 personal information and bachelor's information such as graduation year, department number, department name, etc., but when establishing a future education course, only the data after enrollment works effectively. Therefore, the items to be analyzed are limited to the recommended ability to improve the academic achievement of the department/student. In this research, we implemented an academic achievement prediction model through analysis of core abilities that reflect the philosophy, goals, human resources image, and utilized machine learning to affect the impact of the introduction of the prediction model on academic achievement. We plan to apply the results of future research to the establishment of curriculum and student guidance conducted in the department to establish a basis for improving academic achievement.
Journal of agricultural medicine and community health
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v.47
no.2
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pp.78-89
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2022
목적: 이 연구는 2019학년도 역학조사관 입문교육 과정에 참여한 29명의 수습과정생에게 참여형 자기주도 학습 역학조사관 연수 프로그램(FETP)의 효과와 만족도 등 역량 변화를 분석해 그 결과를 향후 과정 개발의 참고 자료로 활용하고자 하였다. 방법: 교육 프로그램의 만족도와 교육 후 모듈에 대한 역량 변화를 평가하는 연구가 수행되었다. 만족도와 역량의 차이 비교는 크루스칼 왈리스 검정(Kruskal-Wallis test)를 실시하였고, 역량의 차이는 윌콕슨 부호순위검정(Wilcoxon signed rank test)에 의해 이루어 졌다. 결과: 2019년 FETP에 참여한 역학조사관 중 여성은 48.3% 였으며, 40세 미만은 9.4% 였다. 역학조사관 입문교육과정 모듈(역학조사, 보건통계 및 정보통계, 감염병 국가 체계, 감염병 질환 감시 체계, 진단 및 실험실 검사, 생물 안전 및 관리, 주요 감염성질환 관리와 조사, 커뮤니케이션, 협동과 리더십, 일반과정)별 만족도는 실무적 도움, 전문성, 기능, 태도 등에서 4점(5점 만점)을 초과하였고, 전체 4.2±0.21(5점 만점)점으로 높은 수준이였다, 모듈의 교육훈련 전후 평균 점수는 2.25±0.91, 3.68±0.63점 등으로 유의한 향상이 있었으며, 모든 모듈 및 하위 주제들도 유의한 향상이 있었다(p<0.001). 그 중에서 현장역학조사 경험이 가장 높은 변화가 있었고, 표본 수집과 실무가 가장 낮은 역량 변화가 있었다. 결론: 2019년 진행된 입문교육 과정은 수료 후 학생들의 역량은 개선되었고, 만족도는 높은 편이었다. 참여형 자기주도학습의 촉진은 역량을 향상시킬 뿐만 아니라 보건 종사자들의 자신감을 높일 수 있었다.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.8
no.5
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pp.409-421
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2022
The purpose of this study is to understand the flow of personnel management in the Joseon Dynasty through Dasan Jeong Yak-yong's Mokminsimseo, and to understand how it is being used not only in modern administrative organizations but also in social welfare organizations. As a result, first, first, among the human resource management areas of the Joseon Dynasty, the area occupied the most was related to integrity. These are the contents that are widely used in evaluation methods and scope, value standards, and use of evaluation today. Second, regarding the recruitment and recruitment of talents in the Joseon Dynasty, various methods were presented to enhance the appropriateness, fairness of hiring, and the effectiveness of hiring human resources. This has significant implications even today as it specifically mentions the appropriate appointment and scale of human resources, emphasizing that personnel is everything. Finally, This is different from the human resource management of the Joseon Dynasty in that it is being converted to a compensation paradigm rather than discipline as a way to inspire the motivation of workers today and increase work efficiency. In addition, professionalism was emphasized in the education and training of public officials, and the maintenance of dignity and leadership in body and mind is emphasized, showing that even today, the virtues required of workers in public organizations, including social welfare organizations, are being maintained.
As the social acceptance of artificial intelligence increases, the number of cases of applying machine learning methods to companies is also increasing. Technical factors such as accuracy and interpretability have been the main criteria for selecting machine learning methods. However, the success of implementing machine learning also affects management factors such as IT departments, operation departments, leadership, and organizational culture. Unfortunately, there are few integrated studies that understand the success factors of machine learning selection in which technical and management factors are considered together. Therefore, the purpose of this paper is to propose and empirically analyze a technology-management integrated model that combines task-tech fit, IS Success Model theory, and John Rice's algorithm selection process model to understand machine learning selection within the company. As a result of a survey of 240 companies that implemented machine learning, it was found that the higher the algorithm quality and data quality, the higher the algorithm-problem fit was perceived. It was also verified that algorithm-problem fit had a significant impact on the organization's innovation and productivity. In addition, it was confirmed that outsourcing and management support had a positive impact on the quality of the machine learning system and organizational cultural factors such as data-driven management and motivation. Data-driven management and motivation were highly perceived in companies' performance.
This study aims to observe the operation aspect of physical education during before class and further, to search for the utmost improvement direction using IPA (Importance-Performance Analysis). 500 middle & high school students have chosen through a purposeful sampling method, and 430 was used for analysis. The results were as follows. The quadrant I is "the keep up the good work" part. And the quadrant I includes "de-stress", "the pleasure of school life", "improvement in performance", "peer relationship", "help for P.E.", "health promotion", "sport facility surroundings", "rules", "teacher leadership", "passionate coaching", "fair coaching", "improvement in exercise ability", "understanding P.E." The quadrant II is "the concentrate here" part. And the quadrant II includes "develop talent", "excercise time", "safety management for exercise facility", "new sports event", "consider needs and interests", "consider level" "consider gender". The quadrant III is "the low priority" part. And the quadrant III includes "change of personality", "ability to do various sports event", "develope thinking ability". "communication with peer" "an intelligible explanation" In order to improve the quality of before classes, first, "safety connected program" second, "emotional and intellectual development program", third, "divided classes per level and gender", and the last, "professional manpower for developing the quality of class" are needed.
Journal of the Korean BIBLIA Society for library and Information Science
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v.34
no.4
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pp.149-182
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2023
This study was conducted for the purpose of suggesting ways to improve KMLA's support programs to strengthen the capabilities of domestic medical librarians. To this end, after investigating the roles of professional associations, common roles were extracted and categorized into five areas, and then the support programs of MLA and KMLA were compared and analyzed. As a result, six suggestions can be made as ways to improve KMLA's support program. First, policy development is needed to officially and continuously support medical librarians. Second, in the area of (continued) education and training programs, educational support in professional areas required in the medical field is needed, as well as education for the role of the IRB committee. Third, in terms of research and publication support, various support for research funds and training programs is required. Fourth, in terms of network and cooperation support, mentoring, leadership, and fellowship programs are needed, and improvements to domestic and international partnerships and support for various awards should also be planned. Fifth, in terms of professional certification and various certificate systems, it is necessary to provide support for obtaining degrees in related fields and to issue certificates through support for various courses. Sixth, KMLA's active internal and external promotion and activities should be carried out to attract donations.
Gentrification is the process by which a working class or other disadvantaged area of a city changes into a middle class residential or commercial district. Gentrification, which has received much attention in arts management in recent years as part of a concern with urban regeneration, carries a generally negative connotation. In this paper, we interrogate this negative view of gentrification to explore ways arts entrepreneurship can convert the perceived threat of gentrification into opportunity. To this end, we examine the Mullae Cultural Salon in the gentrifying district of the Mullae Creative Village. Through a literature review of gentrification and arts entrepreneurship, we propose seven elements of art entrepreneurs responding to gentrification as an analytic framework for research. Our findings indicate that arts entrepreneurs were able to extend the maturity phase of gentrification and thus enhance the cultural and artistic value of the region for other artists and arts entrepreneurs.
Journal of agricultural medicine and community health
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v.34
no.3
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pp.303-315
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2009
Objectives: This study, as for activating measures for capable medical physicians to penetrate into the public health sector, is to provide a basic informations which are used for the enlargement of human resources of physicians in the public health sector, by investigating the perception of physicians, who are now working in the public health center, on the training and development of physicians in the public health sector. Methods: The subjects of this study were 126 individuals. The data was analyzed by frequency analysis using SPSS ver. 17.0K. Results: According to the investigation of 'how to support physicians in public health sector', the necessity of almost questions is considered to be important. Especially, regarding to investigation on 'obstacles of physicians' entrance to public health sector', 'relatively low salary' and 'lack of promotion chances' were thought to be considerable. The most significant education programs to work for public health sector is to improve the ability of health administration planning and service performance. Conclusions: The important methods to reinforce and easily obtain the human resources of physicians in public health sector are not only to improve the penetration of physicians to public health sector, but also to enhance the ability of present physicians, even though sufficient recruitment of physicians is essential.
This study agrees with the idea that a situation centered perspective provides a useful contribution in understanding women's attitude on organizations. Women's occupational experiences are less related to their "femaleness" than to the structural constraints inherent in the occupational positions women fill. So characteristics of the organizational situation including gender composition and hierarchical status may "shape and define" women's experience on the job. The present study examined the managerial level's gender gap and "glass ceiling" of the corporation. According to Kanter, if the ratio of women to men in organizations begins to shift, as affirmative action and new hiring and promotion policies promised, forms of relationships and corporate culture should also change. However, the mere presence of women on workplace may not, in itself, result in women-friendly work condition. This study analyzes "Korean Women Manger Panel survey(2010 3rd. wave)" to examine how much gender gap of the managerial level persists and when the glass ceiling effect emerges. Using t-test and ANOVA, various aspects of the gender gap within managerial level were verified. The most significant finding is the glass ceiling effect starts from very low level of management. Policy implications from the statistical analysis of the Panel survey are: 1) We need to increase the absolute number of the women managers for securing middle level women leadership pipe line. 2) We need to confront the fact that the glass ceiling starts from the very low managerial level, and to explore more realistic way to break up the vicious circle for the tokenism. and 3) We need to looking beyond numbers in approaching women's matter at work. At the cultural and institutional level, work-family programs and policies, women's ratings of their competence, and family-friendly organization's climate should be considered.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.19
no.2
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pp.215-235
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2024
As artificial intelligence (AI) technology is recognized as a key technology that will determine future national competitiveness, competition for AI technology and industry promotion policies in major countries is intensifying. This study aims to present implications for domestic policy making by analyzing the policies of major countries on the start-up of AI companies, which are the basis of the AI industry ecosystem. The top four countries and the EU for the number of new investment attraction companies in the 2023 AI Index announced by the HAI Research Institute at Stanford University in the United States were selected, The United States enacted the National AI Initiative Act (NAIIA) in 2021. Through this law, The US Government is promoting continued leadership in the United States in AI R&D, developing reliable AI systems in the public and private sectors, building an AI system ecosystem across society, and strengthening DB management and access to AI policies conducted by all federal agencies. In the 14th Five-Year (2021-2025) Plan and 2035 Long-term Goals held in 2021, China has specified AI as the first of the seven strategic high-tech technologies, and is developing policies aimed at becoming the No. 1 AI global powerhouse by 2030. The UK is investing in innovative R&D companies through the 'Future Fund Breakthrough' in 2021, and is expanding related investments by preparing national strategies to leap forward as AI leaders, such as the implementation plan of the national AI strategy in 2022. Israel is supporting technology investment in start-up companies centered on the Innovation Agency, and the Innovation Agency is leading mid- to long-term investments of 2 to 15 years and regulatory reforms for new technologies. The EU is strengthening its digital innovation hub network and creating the InvestEU (European Strategic Investment Fund) and AI investment fund to support the use of AI by SMEs. This study aims to contribute to analyzing the policies of major foreign countries in making AI company start-up policies and providing a basis for Korea's strategy search. The limitations of the study are the limitations of the countries to be analyzed and the failure to attempt comparative analysis of the policy environments of the countries under the same conditions.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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