• Journal of Korea Fair Competition Federation
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• no.38
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• pp.28-28
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• 1998

• Journal of Korea Fair Competition Federation
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• no.36
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• pp.38-38
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• 1998

• Journal of Korea Fair Competition Federation
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• no.41
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• pp.83-85
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• 1999

• Journal of Korea Fair Competition Federation
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• no.161
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• pp.6-13
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• 2012

• Journal of Korea Fair Competition Federation
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• no.132
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• pp.40-46
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• 2007

• Intergrated Energy Industry
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• s.1
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• pp.26-27
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• 2005

• Journal of Korea Technology Innovation Society
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• v.9 no.2
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• pp.350-372
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• 2006

The main purpose of this study is to investigate the technology related facts which determine the difference of the output of companies in the fields of IT and BT industries in Korean. The determining facts consist of the technology development strategy, the characteristic of R&D groups, and the ability of managing knowledge assets. Three kinds of regression model are made by using 3 determining facts from total model to IT and BT model to investigate the research purpose of this study. The technology development strategy consists of 2 sub facts, as technology innovation and product upgrade. The characteristic of R&D group consists of 2 sub facts, as the characteristic of task and the intensity of R&D group members. The ability of managing knowledge assets consist of 3 sub elements, as the ability of creating knowledge assets, the ability of holding in common knowledge assets, and the ability of developing the value of knowledge assets.

• Journal of the Korea Safety Management & Science
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• v.14 no.3
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• pp.259-268
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• 2012

조직에는 조직의 목적을 효율적으로 달성할 수 있도록 조직구성원들을 움직이게 하는 리더가 존재하게 된다. 조직 내에 달성해야 할 비전과 목표가 있고 그것을 수행해야 할 과업에 있어서 가장 필요한 것은 구성원들의 비전과 목표를 달성하기 위한 리더십이 중요한 요인이다. 리더십은 비전과 목표달성을 위해 다른 사람들의 행동에 영향을 미치는 과정이기 때문이다. 따라서 모든 유형의 집단이나 조직, 그리고 지역사회나 국가에는 효과적인 리더십이 필요하고 그 같은 효과적인 리더십을 발휘할 유능한 리더가 요구된다. 따라서 리더십은 모든 집단이나 조직의 중요한 자산이며 성공요인이 아닐 수 없다. 특히 중소기업의 경우 기업경영전반에 걸쳐 경영자의 기호나 의도에 따라 수시로 변하는 경우가 많고, 최고 경영자의 개인적 속성이 조직구조나 전략에 적지 않은 영향을 미치기 때문에 최고경영자의 리더십이 중소기업의 조직문화 형성에 대기업보다 훨씬 많은 영향을 미치고 있다. 변혁적 리더십은 사장이 카리스마, 지적자극, 개별적 배려 등을 통해 종업원들에게 기대를 능가하는 최고의 노력을 발휘하도록 동기부여 시키는 것이다. 변혁적 리더십을 발휘하는 사장은 종업원들의 욕구수준을 높여 주고 자신감을 심어줌으로써 성공에 대한 확신을 높여준다면 종업원들로 하여금 조직에 대한 몰입을 이끌어 낼 수 있고, 보통이상의 추가노력과 낮은 이직의도를 거둘 수 있다는 것이다. 따라서 본 연구는 연구의 목적을 달성하기 위해 연구와 관련된 선행연구자들을 분석하고, 이를 토대로 연구모형을 설계하여 중소제조업체의 CEO들에게 요구하는 리더십모형을 제시하였다. 중소기업의 리더십 유형을 카리스마적, 전략적, 거래적, 변혁적 이론 등을 기본으로 하여 기업에 어떠한 영향을 주는지를 이론을 통해 제시하였다. 이러한 리더십 유형들이 기업의 목표에 영향을 주는지를 분석한 후 여기에서 중소기업의 CEO에게 필요로 하는 리더십 유형을 제시하였다.

• Journal of Technology Innovation
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• v.19 no.1
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• pp.29-53
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• 2011

This paper analyzes the effects of government-sponsored R&D on firm's employment and management performance, using the panel data of manufacturing firms in the area of Busan, Ulsan and Gyungnam. The paper applies PSM to estimate the treatment effects(ATT) without sample selection bias. The findings show that government-sponsored R&D in the area has positive effects on the participating firms' employment and R&D for several years after completing R&D projects.

• Journal of Digital Convergence
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• v.9 no.5
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• pp.193-202
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• 2011

We study the casual relationship between characteristics and effectiveness of NamDong Cluster in Incheon by using factor analysis in order to suggest, it is hoped, an alternative way to form innovative regional or national cluster. The findings of the study is that several factors such as cluster networking, collective learning, innovation synergy, localization, are critical factors to corporate performance. Also, cooperation between big enterprises and small and medium enterprises is the major influential factor so that financial and institutional supports for co-works or co-program development among enterprises are suggested.