• Journal of Korea Technology Innovation Society
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• v.9 no.4
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• pp.654-687
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• 2006

Research-based spin-off venture, generally formed to commercialize technology originating from public research institution, could contribute to economic wealth creation and regional development. Although there are some interests in research-based spin-off venture and its success factors across stages of growth, little empirical research was done on research-based spin-off venture's success factors in Korea. The purpose of this research is to investigate research-based spin-off venture's success factors across stages of growth. The methodology used is theoretical and case study. Based on theoretical study, it is found that there are four stages of growth in research-based spin-off ventures such as generating business ideas, finalizing new venture projects, launching spin-off firm, and strengthening the creation of economic value. Then, in order to verify them, a case was analyzed focused on success factors across stages of growth. Additionally, implications and limitations of the result of this study are discussed.

• The Magazine for Energy Service Companies
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• s.54
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• pp.41-43
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• 2008

• The Magazine for Energy Service Companies
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• s.54
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• pp.44-46
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• 2008

• The Magazine for Energy Service Companies
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• s.54
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• pp.47-51
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• 2008

• The Magazine for Energy Service Companies
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• s.54
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• pp.52-54
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• 2008

• The Magazine for Energy Service Companies
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• s.30
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• pp.44-52
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• 2004

기업들은 고유가 시대를 어떻게 헤쳐나갈 것인가. 이러한 문제에 알맞은 해답을 제시하기 위해 전국경제인연합회는 지난 8월 25일 제11차 기업경영 모범사례 설명회를 통해 고유가시대의 기업경영에 대한 모범답안으로 전사적인 에너지절감 노력을 제시했다. ''기업의 기술 및 프로세스 혁신을 통한 에너지 절감''을 주제로 한 이날 설명회에는 에너지관리공단의 ''자발적에너지절약협약'' (VA) 우수기업에 4년 연속 뽑힌 SKC와 최첨단 통합운항관리시스템을 도입해 항공유를 $10\%$이상 절감하고 있는 대한항공이 각각 에너지 절감 성공사례를 발표했으며, 삼성에버랜드는 국내 시장점유율 1위의 ESCO로서 ESCO를 활용한 에너지 절감방안을 소개했다. 이 자료는 그 주요내용을 정리한 것이다.

• Proceedings of the Korean Society for Quality Management Conference
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• 2006.04a
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• pp.413-416
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• 2006

제조 기업이 글로벌 경쟁 환경 속에서 생존하고 발전하는 데에는 그 기업의 부단한 생산혁신을 통하여 품질 및 가격, 납기에 대한 획기적인 개선노력으로 원가경쟁력을 갖추어야만 한다. 식스시그마를 비롯한 많은 품질경영혁신 도구가 상존하고 있지만 대기업에 반해 상대적으로 기업규모와 경영기반구조가 취약한 중소 제조기업의 경우에는 해당기업의 혁신도구를 찾아 적용하기에 매우 어렵다 할 수 있을 것이다. 그리하여, 필자가 이러한 현실을 감안하여 산업현장에서 실증적으로 지도하고 참여하였던 사례를 연구 검토함으로써 제조기업의 품질경쟁력을 향상시키기 위한 대안의 하나로써 제시하고자 한다.

• Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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• v.16 no.6
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• pp.85-105
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• 2021

In this study, a case study was conducted on Advanced Nano Products Co.,Ltd, a company that was established in 2000 and has the core technology to produce and commercialize nano materials and ultrafine nano powders based on nano technology. Deviating from the general case study, a case study analysis frame was set based on the theory of technology management and industry-university cooperation theory, and cases were analyzed. In this case study, Advanced Nano Products Co.,Ltd. was analyzed from two analytical perspectives: the establishment of a Management Of Technology system within the company and the Industry-Academic Cooperation activity. Based on this theoretical-based analysis framework, company visit interviews and related data research and analysis were conducted. As a result of the study of the case company, it was possible to derive how the technology management and industry-university cooperation affect the growth stage of the company as follows. First, the strategic use of technology management is an important factor in strengthening the competitive advantage and core competencies of venture companies, and for survival and growth of startups in the early stages. Second, strategic use of technology management and patents and establishment of a patent management system are a part of business strategy and play a pivotal role in corporate performance. Third, the human and material infrastructure of universities affects the growth of companies in the early stage of start-up, and the high utilization of industry-university cooperation promotes the growth of companies. Fourth, continuous industry-academic cooperation activities in the growth and maturity stages of a company's growth stage are the basis for activating external exchanges and building networks. Lastly, technology management and industry-university cooperation were found to be growth factors for each growth stage of a company. In order for a company to develop continuously from the start-up to the growth and maturity stages, it is necessary to establish a technology management system from the beginning and promote strategic technology management activities. In addition, it can be said that it is important to carry out various industry-academic cooperation activities outside the company. As a result of the case analysis, it was found that Advanced Nano Products Co.,Ltd, which performed these two major activities well, overcame the crisis step by step and continued to grow until now. This study shows how the use of technology management and industry-academic cooperation creates value in each growth stage of technology-based venture companies. In addition, its active use will play a big role in the growth of other venture companies. The results of this case study can be a valid reference for growth research of technology start-up venture companies and related field application and utilization.

• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
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• 2024.04a
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• pp.143-149
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• 2024

딥테크, 딥사이언스 창업의 중요성이 강조되고 있는 현재, 연구자원이 풍부하고 대형기술·기초연구에 특화된 정부출연연구기관의 연구원 창업에 주목할 필요가 있다. 그간 연구원 창업은 정출연의 연구생산성 제고를 위한 기술사업화 방식 중 하나로 여겨져왔으나, 발생 시점에서 기술료 등의 대가를 수신하는 실시권 허여(라이센싱)와는 달리 아직 연구원을 포함한 지원기관에 대한 대가 수신이 제도화 되어 있지 않고 기업의 시장진입과 정착이 창업가의 역량에 크게 의존하는 특성으로 인해 아직 많은 정출연이 창업기업의 보육에 소극적이며, 단순 창업 승인 및 초기 보육 수준에 머무르고 있다. 대다수(92%)의 정출연이 창업 관리 규정을 보유한 것에 비해 아직도 절반에 가까운(44%) 정출연이 누적 연구원 창업기업 수가 10개 미만일 정도로 아직 양적, 질적 성장을 이루지 못한 현실에서, 적극적인 연구원 창업 활성화 방안을 모색하기 위해서는 우선 현황 파악과 더불어 벤치마킹이 가능한 사례 탐색이 필요할 것으로 여겨진다. 본 연구에서는 창업 및 출자관리규정이 신설된 1990년 이래 다수의 창업기업을 탄생시켰으며, 현재 연구원 창업기업 중 33.2%의 비중을 차지하고 있는 한국전자통신연구원(ETRI)의 사례를 통해 단순 창업승인에서 예비창업가 역량 강화 및 인큐베이팅으로 이어지는 연구원 창업지원 프로그램의 역사를 살펴보고, 파급력이 높은 고성장 스타기업을 탄생시키기 위해 시도되고 있는 ETRI 창업지원 플랫폼과 앞으로 정출연 창업지원 프로그램이 나아가야 할 방향에 대해 살펴보았다.

• The Korean Journal of Financial Management
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• v.16 no.2
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• pp.119-156
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• 1999

본 연구는 우리나라 기업지배권 시장에서 합병이 과연 새로운 부를 창출하는가를 상장기업들 간의 합병사례를 이용하여 실증적으로 분석한다. 이를 위해, 우리나리 증권시장에서 1980년에서부터 1997년까지의 기간동안 성공적으로 이루어진 상장기업 간 합병사례 중에서 34개 합병기업 및 합병대상기업을 표본기업으로 선정하여, 공시일과 최종 합병일을 전후로 한 합병절차의 전과정에서 발생하는 합병의 가치효과를 추정한다. 실증분석 결과, 합병기업 및 합병대상기업의 주주들은 선행연구의 결과와는 달리 합병절차의 전과정을 통해 새로운 부의 창출에 기여하지 못하는 것으로 나타났다. 합병대상기업의 경우에는 오히려 합병 공시일에서 최종 합병일까지의 중간기간 동안에 유의적인 음의 초과수익률을 얻는 것으로 나타났다. 특히, 합병대상기업의 규모가 합병기업에 비해 상대적으로 작을수록, 합병대상기업의 경영부실화가 심할수록, 공시일-합병일 중간기간에서 발견되는 합병대상기업의 주주 부의 감소가 더욱 확대된다는 것을 발견하였다. 이러한 연구 결과는, 우리나라 기업지배권 시장에서 합병기업이 주주의 부를 극대화시키는 동기에서 합병을 추진하고 있지 않다는 것을 시사해 주고 있다.