In this study, we reviewed and analyzed the influencing factors of technology transfer performance in the previous studies (52 domestic journals and theses) and classified the various influencing factors into 6 top factors and 13 sub-factors based on the theoretical background. The study results of previous articles were analyzed by meta-analysis method so as to calculate the overall average effect size of influencing factors of technology transfer performance. As the result, the overall effect size (ESr) calculated through meta-analysis applying random effect model is .269, which corresponds to the medium effect size. By comparing effect sizes of influencing factors, the four(4) key influencing factors were also identified, which are 'number of researchers', 'dedicated organization', 'possess technology', and 'external cooperation'. The technology transfer performance are divided into three types: the number of technology transfers, technology transfer income, and other technology transfer performances. The major influencing factors of each type are derived through meta-analysis at the sub-category level. As moderator variables, the paper type and the data type were analyzed but no significant results were obtained. Since this research is limited to the technology transfer, it is necessary to carry out the study related to the influencing factors on the technology commercialization as following study.
An increase of national R&D has brought the growth of research performance such as paper and patent quantitatively. However, the results of technology transfer and commercialization still leave much to be desired in Korea. Therefore, it has to be drawn up a plan for effective management & application of research performance created by public research institutes. We select four leading institutes (two universities, two government-funded research institutes) that performed efficient performance management & application. Then, we analyze the best practices and suggest contributions. The results show that four institutes build up a framework of performance management & application from research planning to technology transfer and commercialization. At an early planning phase, institutes set up definite needs-oriented goals, and prior review as well as prior art search is executed through experts. Besides, they systematically promote strategic patent management, technology marketing, post management, and so forth. For such a performance management & application process, capabilities have to be supported with regard to specialized organization, system, routine. This study can give an hint to improve performance management & application from public research institutes in Korea.
The industrial Technology Development Program enables the recipient to set up technology infrastructure and to facilitate technology diffusion. In return, government charges royalties to the program recipient. However, the current royalty system is not effective form. This study analyzes the various aspects of royalty collection methods applied to the Industrial Technology Development Program and recommends the following: a) to establish a royalty collection system with appropriate charges for both fixed royalties and running royalties, dependent upon type of technology development b) to seek a method to setup different collection periods for industrial categories in consideration of product life cycle c) to review on ownership of intangible property. In addition, in order to manage the entire royalty process effectively, prompt establishment is needed in order for a responsible evaluation institute to create task forces to evaluate technology value, to transfer technology, to support technology commercialization, to collect and manage royalty and expand and report result.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.1
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pp.17-29
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2020
In recent years, universities, with their intellectual properties and human resources, become main drivers for technology transfer. Universities in Korea have various organizations to support the technology transfer and commercialization. Among them, a technology holding company plays the critical role to successfully implement the task. Nonetheless, the performance of the technology holding company is well below the expectation of industry, government and universities themselves. The lack of expertises and experience together with the ill-suited government policies could be attributable to the observed under performance. More recently, however, the technology holding company acts as an accelerator or venture capital to search and fund promising start-ups. The university venture capital thus transforms a traditional university into an entrepreneurial university. Focusing on the role of the technology holding company as an accelerator or venture capital, the paper analyzes the characteristics of the university venture capital and the invested start-ups. The performance of the university venture capital is measured and the determinants of the performance are empirically tested. The results show that the co-investment of outside investors and the support of government program, known as Tech Incubator Program for Startup Korea, yields the highest performance. The result indicates that the coordination of the university venture capital, industry and government is the key to the success of early start-ups. The paper is the first to analyze the performance of the university venture capitals in Korea and thus contributes to the literature.
Technology-driven innovation and job-creation has each been the subject of much scholarly attention, but have largely been considered separately rather than in conjunction with each other. While the previous literature on economics pinpointed the macro effects on industry-level, this study explores the micro-level comparisons on innovation sources over the employment and financial performances. The PSM (propensity-score matching) analysis presents that firms, involved in an inward technology, tend to have higher employees with dominant technology capabilities than in-house R&D firms. The in-house R&D firms, on the contrary, have superior financial performances, suggesting that external technology commercialized firms suffer from low transformative efficiency. The mediation test analysis corroborates that the external technology-driven innovation induces more human resources in internalizing the exogenous technology. The positive relationship between R&D innovation and employment allow verification of the government's intervention in the promotion of technology commercialization in public sector. On the other hand, it also signals that the policy needs to enhance the recipient firms' commercializing capacity rather than a 'one-hit' transaction.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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