• Proceedings of the Korean Society for Quality Management Conference
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• 2006.11a
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• pp.396-403
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• 2006

글로벌경쟁 시대에 지속가능한 성장(sustainable growth)을 달성하기 위해서는 경영환경 변화에 대한 신속하고도 유연한 전략적 대응이 요구된다. 이를 위해서는 고객과 시장의 요구에 대한 적극적 대응을 토대로 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는 차별적인 경쟁우위의 확보와 함께 조직의 핵심역량을 강화해 나가야 한다. 본 연구에서는 기업경쟁력 향상을 위한 창의가치혁신 전략과 이에 따른 창의가치설계(Creative Value Design) 방법론을 제안한다

• Asia Marketing Journal
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• v.1 no.4
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• pp.1-23
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• 1999

포지셔닝맵은 마케팅전략의 핵심인 STP전략을 세우는데 유용한 도구이나 포지셔닝맵을 그리기 위해서는 여러 가지 분석도구를 혼합하여 사용하여야 하였다. 본 논문에서는 완벽하지 않은 소비자 pick any/N자료와 상표의 특성자료를 이용하여, 세분시장을 모델 내에서 구분하고, 이들의 이상점을 찾아주고, 나아가서 시간의 흐름에 따라 이상점의 변화를 찾아주면서 포지셔닝맵을 그려주는 새로운 external 다차원척도모형을 제시하고 있다. 모델의 성과를 확인하기 위해서 차원의 변화, 세분시장변화, 상표구성의 변화 및 소비자표본의 변화를 임의로 만들어서 가상의 자료를 통해서 검증하였다. 실제로 사용해 보려면 저자의 홈페이지에서 프로그램을 다운 받을 수도 있다.

• Journal of Korea Fair Competition Federation
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• no.3
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• pp.78-81
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• 1995

환경 변화가 급격히 일어나는 경우에 기업은 기업의 조직 구조와 경영 과정, 그리고 구성원의 의식과 행동에 있어서 변신(transformation)을 전략적으로 추진하게 된다. 이는 치열한 생존경쟁에서 살아남기 위하여 주위의 환경변화에 민첩하고 전향적으로 적응해 나가는 기업의 경영혁신 노력이라고 말할 수 있다.

• Convergence Security Journal
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• v.7 no.2
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• pp.27-37
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• 2007

Companies have to take agility against change of environment and build up the capacity of new value creation in today's management environment. Until now, there are so many management method for efficiency of management, rationality of management and IT (information technology) supported this method by integration of enterprise task and process automation. but company's competitiveness through the efficiency of management realized the limitations recently. so companies needs the new management method to raise core value of enterprise. This study applies strategy intelligence which is some part of Business Intelligence. We can identify the core value driver by using this method. and the core value driver is connected the KPI (key performance indicator) of processes in BPM (Business Process Management). This help the management of process focused on value driver. and some part of activity driver that effect the process performance can be use the Six Sigma method to strategic business process. This study first introduces the concept of Business Intelligence, Business Process Management and Six Sigma. and then efficient connection plan for value based strategic business process is introduces.

• Venture DIGEST
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• s.115
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• pp.4-7
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• 2008

재계는 2008년 경영 화두로 미래경영을 제시했다. 미래경영이란 미래 소비자들의 욕구를 반영한 제품이나 서비스를 만들기 위한 경영전략이다. 애플의 아이팟은 미래경영의 대표적인 성공사례이다. 이와 같이 미래경영이 성공하기 위해서는 무엇보다 적극적인 투자와 변화를 통한 성장 동력 확보가 뒷받침되어야 한다. 미래 경영의 구체적인 사례와 몇 가지 원칙과 조건을 살펴본다.

• Proceedings of the Korean DIstribution Association Conference
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• 1997.07a
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• pp.19-56
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• 1997

21세기 고도 정보화사회를 맞이하여 기업의 경영활동은 컴퓨터 네트워크 환경에 의존할 수밖에 없는 환경에 이르렀으며 인터넷을 이용한 비즈니스 전략이 경영전략의 새로운 핵심으로 부상하고 있다. 인터넷의 빠른 확산은 기업의 전통적인 거래환경에 급격한 변화를 야기시키며 가상공간에서 상품과 서비스를 사고 팔기 위한 전자상거래(Electronic Commerce: EC)시장이 급속히 형성되고 있다. (중략)

• Journal of Digital Convergence
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• v.11 no.10
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• pp.263-275
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• 2013

M&A is an important strategic decision made to ensure the competitiveness of companies and cases of M&A have been increasing in recent years. But the success of an M&A is not assured. In order to succeed, there should first be a well managed strategic leadership by the CEO and an integration strategy. Companies need also to overcome the resistance to change among members. A successful example of an M&A is that of LG Chem and Hyundai Petrochemical. By using this M&A as a case study, the influence of the CEO's Strategic Leadership, and the Integration Strategy on Resistance, Acceptance and Performance were assessed. For this study, research was conducted on CEO Strategic Leadership and Integration Strategy before members of LG Chem (DAESAN PLANT) were interviewed on the M&A's implementation by LG Chem's HR staff, management and members. The results show that CEO strategic leadership and the integration strategy are major change drivers and that they are important to the early stabilization of M&A companies. Finally, suggestions are made as to how such success may be replicated for other companies undergoing M&A in the future.

• Proceedings of the Korean Family Resource Management Association Conference
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• 2002.06a
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• pp.35-51
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• 2002

• Proceedings of the Korean Family Resource Management Association Conference
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• 2002.06a
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• pp.19-32
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• 2002

• Proceedings of the Korean Family Resource Management Association Conference
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• 2002.06a
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• pp.3-13
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• 2002