초록
본 연구는 여성의 경력단절예방 및 경제활동촉진을 위한 조직문화를 조성하고자 전남지역의 중소기업에 종사하는 남녀근로자 대상의 직장문화개선 교육 콘텐츠를 개발하고자 하였다. 콘텐츠의 현장활용성, 교안내용의 타당성 및 일관성을 확보하기 위해 실무담당자 및 전문가의 자문회의를 통해 전남지역의 특성을 고려하여 콘텐츠 설계의 방향 및 핵심 내용 구성을 구체화하였다. 교육 콘텐츠는 성인지적 일·생활균형 조직문화의 이해, 성인지적 일·생활균형의 효과, 성인지적 일·생활균형을 위한 실천의 3개 대영역으로 구분하였다. 콘텐츠의 방향은 전직원이 기본적으로 개인, 가족, 기업, 사회의 관점에서 일·생활균형의 의미와 조직문화 개선의 취지를 이해하는 것이다. 전남지역 기업의 일·생활균형의 현황을 제시하면서 직장문화개선과 직접 연관된 일과 생활영역의 세부항목에 대한 이해를 돕고자 하였다. 또한, 일·생활균형의 선순환적 효과와 실천적인 측면에서 각자의 일·생활균형에 대한 권리 이상으로 책임이 함께 이루어져야 함을 강조하였다. 특히 개인적으로 직장뿐 아니라 가정 및 여가생활에서 성평등한 일·생활균형의 개선방안을 모색하고 실천할 수 있도록 지지하고자 하였다. 나아가 다양성을 포괄하는 성인지적 관점에서 여성, 남성, 미(비)혼, 기혼, 청년, 노년, 장애인 등을 대상으로 한 제도 및 프로그램을 사례로 설명하고 조직문화 개선을 위해 우리가 모두 적극적으로 참여해야 함을 강조하였다. 본 연구에서 개발한 성인지적 일·생활균형 교육 프로그램이 여성의 경력단절예방 및 경제활동촉진에 견인차 역할을 할 것으로 기대한다. 이와 더불어 여성새로일하기센터는 기업의 자발적 참여동기를 높이고 일·생활균형 교육 강사의 전문성을 강화하는 방안을 강구해야 할 것이다.
In order to create an organizational culture that prevents women's career breaks and promotes economic activities, this study aimed at developing educational content for workplace culture improvement for both male and female workers working at small and medium-sized enterprises in Jeollanam-do. The core content composition and content design specifically consider the characteristics of Jeollanam-do based on an advisory meeting of the field experts and researchers to ensure the on-site utilization of the content and the validity and consistency of the teaching content. The educational content is divided into three areas: understanding, effectiveness, and the implementation of a gender-sensitive work-life balance organizational culture. The aim of the content is for all employees to understand the meaning of work-life balance and to improve the organizational culture of their company from the perspective of individuals, families, companies, and society. In particular, the intention was to personally identify and implement measures to improve a gender-equal work-life balance, not only at work, but also with regard to domestic labor and leisure time. Furthermore, the content is presented from a gender-sensitive perspective that encompasses diversity, systems, and programs targeting women, men, single people, married people, young people, the elderly, and people with disabilities - all these groups are explained as examples. The content emphasizes that we should all actively participate in improving the organizational culture of our companies. In addition, the Women's New Work Center should seek ways to increase the motivation for the voluntary participation by companies and strengthen the expertise of instructors in work-life balance education.
