Abstract
The Ministry of National Defense reintroduced the non-commissioned officer corps (RNTC) system for colleges from 2015 and has been testing it for five years. The reason for this is that the acquisition of non-commissioned officers in the military is low and the level of manpower management is low. Through the implementation of the NCO(RNTC) system, the military expected that the colleges would stably acquire non-commissioned officers with excellent resources in various major fields, and the colleges expected positive results in entrance exams and employment. However, when analyzing the results of the pilot operation, it can be evaluated that the expected results have not been achieved. It was found that the system needs to be supplemented and improved to achieve the purpose of the system implementation in the promotion of recruitment of district candidates, selection evaluation, operation and the cooperative system between the military and colleges. Therefore, in this study, a development plan was presented to supplement the system and operation system so that the non-commissioned officer corps system can be smoothly established at universities and obtain the expected results from the military and colleges.
국방부는 2015년부터 부사관학군단(RNTC) 제도를 전문대학을 대상으로 다시 도입하여 5년 동안 시범 적용을 하게 되었다. 그 배경으로는 군의 우수 부사관 획득이 어려우며 인력 운영 수준이 저조하기 때문이다. 부사관학군단(RNTC) 제도 시행을 통해 군은 전문대학에서 다양한 전공 분야별 우수한 자원으로 부사관을 안정적으로 획득하길 기대하고, 전문대학은 입시와 취업에 긍정적인 성과를 기대하였다. 그러나 시범운영 결과를 분석해 볼 때 기대했던 성과를 거두지 못했다고 평가할 수 있다. 즉, 부사관학군단(RNTC) 후보생 모집 홍보, 선발, 학군단 운영, 군과 전문대학의 협조체계등에서 제도 시행의 목적을 달성할 수 있도록 제도의 보완 및 개선이 필요함을 발견할 수 있었다. 따라서 본 연구에서는 전문대학에서 부사관학군단(RNTC) 제도가 원활하게 정착되어 군과 전문대학에서 기대하는 성과를 얻을 수 있도록 제도와 운영시스템 보완을 위한 발전방안을 제시하였다.