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메타프론티어 분석을 이용한 여신전문금융회사의 효율성 비교

A Comparison on Efficiency of Specialized Credit Finance Companies Using a Meta-Frontier

  • 투고 : 2021.08.17
  • 심사 : 2021.09.07
  • 발행 : 2021.09.30

초록

정부의 카드 가맹점 수수료율 인하 및 최고금리 인하와 같은 고객 친화적인 금융정책의 시행으로 여신전문금융사는 수익성 저하의 위기 상황에 처했다. 이런 비우호적인 상황에서 여신전문금융사의 효율성 연구는 의미가 있다. 이에 본 연구는 자료포락분석(Data Envelopment Analysis: DEA)과 메타프론티어(Meta-Frontier) 분석을 통해 34개 여신전문금융회사의 효율성을 측정하였다. 메타프론티어 분석을 위해 여신전문금융회사를 업종에 따라 두 그룹(카드사와 비카드사)으로 분류하거나 신용등급에 따라 세 그룹(AA0 이상, AA-, A+ 이하)으로 분류하였다. 분석 결과는 여신전문금융회사의 효율성에 대한 유용한 정보를 제공할 것이다. 본 연구의 시사점은 다음과 같다. 첫째, 카드사의 평균 메타 효율이 비카드사 평균 메타 효율 보다 높게 분석되었다. 이 결과는 비카드사가 효율성을 향상시키기 위한 전략적 대안이 필요함을 보여준다. 둘째, 비카드사의 80%가 규모에 의한 비효율 보다 순수기술에 의한 비효율이 발생하였다. 그 회사들은 비효율을 낮추기 위한 조치를 해야 한다. 셋째, 카드사 그룹의 62.5%와 'AA-'신용등급 그룹의 80%에 해당하는 의사 결정 단위(DMU)가 규모수익체감(Decreasing Return-to-scale: DRS)에 해당되어 규모의 비경제(Diseconomics of Scale) 상태 영역에 위치하고 있다. 해당되는 회사들은 규모를 축소하여 효율성을 증진시켜야 한다. 넷째, 여신전문금융회사의 업종별(카드사, 비카드사) 그룹과 신용등급별(AA0 이상, AA-, A+ 이하) 메타 효율성 값(TE 및 PTE)이 통계적으로 유의한 차이가 없었다. 본 연구의 공헌은 여신전문금융회사에 비우호적인 경영환경 하에서 회사들의 효율성 수준을 측정하여 비효율을 개선시킬 경영 전략 수립을 위한 전략적 이니셔티브를 제공할 것이다.

The government's implementation of customer-friendly financial policies, such as lowering commission fees for credit card merchants and lowering the maximum interest rate, put the specialized credit finance companies in a crisis of lowering profitability. In this unfavorable situation, the efficiency study of specialized credit finance companies is meaningful. Accordingly, this study measured the efficiency of 34 specialized credit finance companies through Data Envelopment Analysis (DEA) and meta-frontier analysis. For meta-frontier analysis, specialized credit finance companies were divided into two groups (card companies and non-card companies) by industry or three groups (AA0 and above, AA-, and A+ or below) by credit rating. The results of the analysis will provide general insight into the efficiency of specialized credit finance companies. The results of this study are as follows. First, the average meta-efficiency of card companies was analyzed higher than that of non-card companies. Second, 80% of non-card's decision-making units (DMUs) were inefficient by pure technology rather than by scale. Third, decision-making units (DMUs), which account for 62.5% of the credit card company group and 80% of the 'AA-' credit rating group, are in non-economic areas of scale. Fourth, there was no statistically significant difference in meta-efficiency values (TE and PTE) by industry (card companies, non-card companies) and credit rating (AA0 or higher, AA-, A+ or lower). The contribution of this study will provide strategic initiatives for establishing management strategies to improve inefficiency by measuring the efficiency level of companies under an unfriendly business environment for specialized credit finance companies.

키워드

과제정보

이 연구는 한성대학교 교내연구비 지원과제임

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