전통시장 상인의 역량과 시장특성이 사업성과에 미치는 영향

The Effects of the Competency and Market Characteristics of Traditional Market Merchants on Business Performance

  • 이인선 (호서대학교 벤처대학원) ;
  • 하규수 (호서대학교 벤처대학원)
  • Lee, In Sun (The Graduate School of Venture, Hoseo University) ;
  • Ha, Kyu Soo (The Graduate School of Venture, Hoseo University)
  • 투고 : 2019.09.10
  • 심사 : 2019.10.26
  • 발행 : 2019.10.31

초록

본 연구는 전통시장의 상인을 중심으로 사업성과에 미치는 영향을 고찰하여 전통시장의 핵심 성공 요인이 무엇인가를 분석하는데 연구의 초점을 두고 있다. 기존 창업 관련 연구에 기초하여 상인의 특성으로 심리적 특성, 역량, 시장의 물리적 특성을 고려하였다. 분석결과 상인의 내적특성인 위험감수도, 상인의 자부심은 사업성과에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 상인의 역량 중 상품 역량, 고객관리 역량, 가격 역량은 사업성과에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 시장의 물리적 특성 중 명성, 상품의 다양성은 사업성과에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로 사업만족도의 매개역할을 확인하였다. 본 연구결과는 전통시장 상인의 사업성과에 상인의 내적인 특성과 역량, 그리고 시장의 물리적 특성에 대한 관련성을 경험적으로 입증하였다는데 의의가 있으며, 이러한 연구결과를 통해서 전통시장 활성화 전략 수립, 정부 지원에 활용될 수 있을 것이다. 그러나 본 연구결과의 한계점은 시장 상인의 상품의 경우 업종별 차이가 있을 수 있는데 이러한 업종별 차이를 규명하지 못했다. 추후 연구에서는 상인의 업종별 역량이나 사업성과와의 관련성에 대한 경험적 연구들이 지속되어야 할 것이다.

This study focuses on analyzing the key success factors of the traditional market by analyzing the impact on the business performance of merchants in the traditional market. Based on the existing research on entrepreneurship, psychological characteristics, capabilities, and physical characteristics of the market were considered as merchant characteristics. As a result, the risk characteristics and merchant pride, which are internal characteristics of merchants, have a significant effect on business performance. Among the competencies of merchants, product competency, customer management competency, and price competency were found to have a significant impact on business performance. Among the physical characteristics of the market, reputation and product diversity were found to have a significant effect on business performance. The results of this study are meaningful to empirically prove the relevance of the merchant's internal characteristics and capabilities, and the market's physical characteristics to the business performance of market merchants. Could be utilized. However, the limitation of this study is that there may be differences in each industry in the case of market merchant products. In future studies, empirical studies on the trader's relevance to business capability and business performance should be continued.

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