Abstract
This research aims to empirically explore the link between evaluation management and performance of indefinite-term contract workers in local governments, perceived by public officials who are responsible for managing indefinite-term contract workers in local governments. In addition, this study examines the moderating effect of training for the relationship between evaluation management and performance. The results show the positive relationship between evaluation management and performance with the moderating effect of training for the link. This research contributes to expand the scope and level of the literature on indefinite-term contract workers through suggesting the empirical evidence among evaluation management, performance and training. Furthermore, the empirical results of this study have useful implications for local governments and public officials to construct management guidelines for indefinite-term contract workers.
본 연구는 지방자치단체 무기계약직의 평가관리가 성과에 미치는 영향을 실증적으로 분석하였다. 이와 더불어, 교육훈련이 평가관리와 성과의 관계에서 유의미한 조절효과가 있는지를 검증하였다. 분석 결과, 무기계약직의 평가관리는 성과관리에 긍정적이며 유의미한 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 또한, 조절효과의 크기는 작지만, 교육훈련은 평가관리와 성과의 관계에 있어 유의미한 조절효과를 가지는 것으로 나타났다. 본 연구는 지방자치단체 무기계약직을 대상으로 인사관리의 구성요소들 간의 양적관계를 검증함으로써 무기계약직 선행연구들의 연구 범위 및 영역의 확장과 후속연구 수행의 활성화에 기여할 수 있다고 판단된다. 또한, 본 연구는 무기계약직의 인사관리를 담당하는 공무원과 조직이 보다 실질적이고 합리적인 무기계약직을 위한 인사관리 지침 및 방안을 구축하는 것에 활용될 수 있을 것이다.