Roles and Communality of National/Public Theatre Companies - Focused on Daegu Municipal Theatre -

국공립극단의 역할과 대중성 - 대구시립극단을 중심으로 -

It is an undeniable that cultural landscape of Korea is centered in Seoul, where all the cultural powers are oriented. From this aspect, a municipal theatre of Daegu (Daegu Municipal Theatre), where is considered an area somewhat isolated from the perspective of culture, has managed to develop theoretical programs serving public purposes through efforts on the diversification of performance programs, development of creative plays, acceptance of open direction, classic, modern and experimental plays, foreign exchange, musicals and non-verbal, development of modern and post-modern history of the region, aggressive exploration of subjects, and characterization of the theater through citizen-participated programs and communication with citizens. With such efforts on diversification of public benefits and communality conforming to its purpose, it has been recognized for its contribution to the recovery of popularity of performance art and plays in Daegu. The Daegu Municipal Theatre, celebrating the 20th anniversary of establishment this year and having Choi Ju-Hwan as its fifth art director, has managed to conduct various experimental attempts to gain popularity and these include the exploration of the region and its historical figures, development and promotion of creative musicals, and promotion of communication between citizens and performance culture and of participation of audiences, in turn having a stabilized operation system. Such changes are seemed to be attributable to the maturity of performance production and roles of senior members. From this aspect, this study aims at investigating the changes in the Daegu Municipal Theatre and 'roles and popularity of national/public theatre companies.

국공립극단은 민간극단 및 제작극장과는 다르게 작품의 '공익성'과 '공공성'을 추구해야 한다. 지역과 시민들을 위해 극단시스템을 운영하고 작품개발과 공연프로그램을 수용해야 한다는 측면에서 '대중성'과 '공익예술성'의 경계를 합리적으로 추구해야 함에도 불구하고 공익적 목적에 부합되지 못하는 작품들과 단체의 운영 시스템은 지속적인 문제 및 논의되어 왔다. 한국사회의 문화지형은 서울의 문화 권력을 중심으로 형성되어 있다는 것은 부인할 수 없는 사실이다. 이러한 측면에서 다소 문화의 소외지역이라 할 수 있는 대구의 시립극단(대구시립극단)은 공연프로그램의 다양성과 창작극 개발, 개방형 연출의 수용, 고전명작, 현대극과 실험극, 해외교류, 뮤지컬과 넌버벌, 지역 근·현대 역사 발굴과 공격적인 소재 발굴, 개방형 시민 참여 프로그램과 소통으로 특성화를 시키며 공익적 목적에 부합하는 작품개발을 이어오고 있다. 이러한 변화로 창단 취지에 부합하는 공익성과 공공성의 다양성과 변화를 모색해 오면서 연극문화의 불모지였던 대구연극과 공연예술의 대중성을 회복하는 데 기여했다는 평가를 받고 있다. 올해 창단 21주년 대구시립극단은 현재 최주환 감독까지 예술 감독 5대 체제로 변화되는 동안 지역소재와 역사인물을 발굴하고 공연으로 수용하는 대중적 실험성을 보이며 창작뮤지컬 개발과 활성화, 시민과 공연문화 소통변화, 관객 참여증가로 안정된 시립극단 시스템을 보이고 있다. 이러한 변화는 상임단원의 역할과 제작 공연의 성숙함으로 성장한 것으로 분석된다. 이러한 점에서 본 논문은 대구시립극단의 변화의 분석을 연구하고 '국공립극단의 역할과 대중성'에 대해 고찰하고자 한다.