A Panel Data Analysis of the Effects of Worker Participation on the Economic Performance of Workplaces

경영참여가 사업체의 경제적 성과에 미치는 영향에 관한 패널분석

This study draws on data from the 1st (2005) to 6th (2015) waves of the Workplace Panel Survey regarding workplaces with labor representatives, i.e., a trade union or labor-management council, and analyzes these using a fixed effects panel data model to examine the relationship between the level of worker participation and the economic performance of workplaces. Analysis results indicate that higher levels of worker participation in an earlier time period are associated with higher per-worker value added (productivity) and per-worker labor costs (wages) at the current time period, but only up to a certain level beyond which the effect is found to decrease, thus forming an inverted-U shape pattern. Considered from a broad framework, these results are in line with the theoretical predictions by Freeman and Lazear (1995), who had established the logic behind the dynamics of the participation of labor representatives in management activities. In view of the fact that the current average level of worker participation in Korea is very low, the empirical analysis results of this study presents the policy implication that raising the level of workplace participation somewhat beyond current levels would yield improvements in economic performance in terms of the shared rent between labor and management - i.e., productivity (per-worker value added).

본 논문은 사업체패널조사 1차 년도(2005년)부터 6차 년도(2015년)까지의 자료 중 노동자 대표조직, 즉 노동조합이나 노사협의회가 존재하는 사업체를 대상으로 패널 고정효과 모형을 활용하여 경영참여 수준과 사업체의 경제적 성과 간의 관계를 검증해보았다. 분석결과 전기의 경영참여 수준이 높아질수록 일정 수준까지는 당기의 1인당 부가가치(생산성) 및 1인당 인건비(임금)가 상승하다가 그 이후 하락하는 역U자형의 패턴을 확인할 수 있었다. 이는 큰 틀에서 볼 때, 노동자 대표조직의 경영참여 동학에 관한 논리를 제공한 Freeman과 Lazear(1995)의 이론적 예측과 부합하는 결과이다. 이러한 실증분석 결과는 현재 한국의 평균적인 경영참여 수준이 매우 낮으므로, 향후 경영참여의 수준을 지금보다 다소 향상시키더라도 노사공동의 지대, 즉 생산성(1인당 부가가치)을 향상시키는 경제적 성과를 낳을 수 있다는 정책적 함의를 제공해준다.