A Study on the Relationship among the characteristics of International Joint Venture Partners, Alliance Commitment, and Joint Venture Performance: Focusing on international joint ventures in China

국제합작기업 파트너 특성, 제휴몰입도, 그리고 합작기업성과의 관계에 대한 연구: 중국 소재 국제합작기업을 중심으로

According to the literature, the studies on the effects of the characteristics of the international joint venture partners on joint venture performance are mainly focused on partial aspects of partners characteristics, and the studies that investigate a mediating effect of alliance commitment on the relationship between partners characteristics and joint venture performance are scarce. Hence, this research intends to identify comprehensive partners characteristics, including CEO leadership behaviors similarity, strategic similarity, resources similarity, and organizational similarity and examines their effects on alliance commitment and joint venture performance. The results reveal that CEO leadership behaviors similarity and organizational similarity have a positive influence on alliance commitment and joint venture performance, whereas strategic similarity and resources similarity have a negative influence on alliance commitment and joint venture performance. It is also found that alliance commitment affects joint venture performance positively and mediates the relationship between partners characteristics and joint venture performance. Based on these results, key conclusions and implications are discussed.

문헌에 의하면 국제합작기업 파트너 특성이 합작기업성과에 미치는 영향에 대한 연구가 주로 부분적인 파트너 특성에 초점을 맞추고 있으며, 또한 파트너 특성과 합작기업성과의 관계에 대한 제휴몰입도의 매개효과 연구가 부족한 실정이다. 따라서 본 연구에서는 국제합작기업 파트너 간의 특성을 포괄적인 관점에서 CEO 리더십행동 유사성, 전략적 유사성, 자원적 유사성, 조직적 유사성 등으로 파악하고, 이들 특성이 제휴몰입도 및 합작기업성과에 미치는 영향에 대해 분석한다. 연구결과에 따르면 CEO 리더십행동 유사성과 조직적 유사성은 제휴몰입도 및 합작기업성과에 긍정적 영향을 미치는 반면, 전략적 유사성과 자원적 유사성은 제휴몰입도 및 합작기업성과에 부정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 제휴몰입도는 합작기업성과에 긍정적 영향을 미치고, 파트너 특성과 합작기업성과의 관계를 매개하는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과를 바탕으로 중요한 결론 및 시사점을 제시한다.