경영과학 (Korean Management Science Review)

한국경영과학회 (The Korean Operations Research and Management Science Society)
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글로벌 3강과 국제경쟁력 비교분석을 통한 현대·기아차의 추격전략 연구

A Study on the Catch-Up Strategy of Hyundai·Kia by Comparing and Analyzing the Global Competitiveness with the Three Global Leading Companies

  • 박찬용 (수원과학대학교 자동차과) ;
  • 조근태 (성균관대학교 기술경영전문대학원)
  • Park, Chanyong (Department of Automotive Engineering, Suwon Science College) ;
  • Cho, Keuntae (Department of MOT, Sungkyunkwan University)
  • 투고 : 2016.05.13
  • 심사 : 2016.06.03
  • 발행 : 2016.09.30
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초록

The objective of the study is to propose the catch-up strategy of Hyundai Kia to become the globally leading company in the automobile industry. For this, we try to compare Hyundai Kia with three leading automobile companies: Toyota, VW, and GM by using the Generalized Double Diamond Model. As a result, we present three ways that Hyundai Kia can become a "First Mover." The three strategies are : 1) controlling increase of wage, raising productivity, and increasing R&D investment 2) increasing overseas investment of the small and medium sized automobile factories 3) pursuing the two tracks strategy of a public car and a prestige car more aggressively. This study is significant in the fact that it presents the catch-up strategy of Hyundai Kia in the automobile industry, of which the leaders can not be changed easily, by the Generalized Double Diamond Model approach.

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