Effect of Career Management Activity in Hospital Organization on the Job Instability for Hospital Administrative Staff's

병원조직의 경력관리활동이 행정직종사자들의 고용불안 심리에 미치는 영향

This study has performed to propose the plan of effective career management systematically for the enhancement of mutual communication with internal and external customers based on the effect of career management activity in hospital organization on the job instability for administrative staff's. Data was collected from 192 hospital administrative staff's located in Busan area where 7 general hospitals and 7 hospitals were involved, and examined the factor analysis, the reliability, the regression analysis and the correlation analysis using SPSS statistical program. The organizational career management activities were classified into direct and indirect activities through the verification of validity and internal consistency, and the job instability was influenced by the direct career management activities. "Consider of countermeasure of necessary training required for the career of staff's" has the strongest relationship with the job instability among the organizational direct career management activities, and "Provide sufficient information service for new job opportunity" and "Develope career management plan participate with the staff's" were also relatively shown the higher relationship. Thus, it was indicated that the organizational effective career management activities for the enhancement of mutual communication with customers were necessary for the strategy establishment of career management activities.

본 연구는 병원의 조직차원 경력관리활동이 병원행정직 종사자들의 고용불안 심리에 어떠한 영향을 미치는지를 파악하여, 내 외부 고객과의 상호작용을 강화하기 위한 조직차원의 효율적인 경력관리방안을 제시하고자 하였다. 연구대상은 부산권역에 소재한 종합병원 7개, 병원 7개, 총 14개 병원의 행정직종사자 192명을 대상으로 하였으며, 연구방법은 SPSS통계프로그램을 이용하여 요인분석 및 신뢰도 검정, 회귀분석, 상관분석을 실시하였다. 조직차원의 경력관리활동은 타당성과 내적일관성 검증결과 직접적인 경력관리활동과 간접적인 경력관리활동으로 구분되었으며, 고용불안 심리는 직접적인 경력관리활동에 의해 유의한 영향을 받는다는 것을 알 수 있었다. 그리고 조직차원의 직접적인 경력관리활동 중 '조직구성원들의 경력을 위해 필요한 훈련을 받을 수 있는 대책강구'가 고용불안 심리와 가장 강한 상관관계가 있었으며, '새로운 직무기회에 관한 충분한 정보제공' 과 '직원들을 참여시켜 경력관리 계획과정 개발'도 상대적으로 높은 상관관계를 가지고 있었다. 따라서 고객과의 상호작용을 강화하기 위한 조직차원의 효율적인 경력관리방안은 경력관리 대책 수립 시 조직구성원들을 참여시켜는 것이 바람직함을 시사하였다.