사회복지연구 (Korean Journal of Social Welfare Studies)
- 제45권2호
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- Pages.65-97
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- 2014
군 간부와 지역사회 주민 간 조직-공중 관계성과 군 가족복지지원 욕구 인식 비교 분석
A Comparative Analysis of Perception on the Organization-public Relationship between Military officials and the Locals, and the Perception on the Support Military Family Welfare
- 정미경 (강원대학교 사회복지학과)
- Jeong, Mee Kyung (Dept. Social Welfare, Kangwon National University)
- 투고 : 2014.04.11
- 심사 : 2014.06.09
- 발행 : 2014.06.30
초록
본 연구는 군 간부와 지역사회 주민 간 조직-공중 관계성과 군 가족복지지원 욕구 인식 및 영향력을 알아보는 것이 목적이다. 연구 대상은 군 간부 217명, 지역주민 191명이며, 2014년 2월 10일부터 2월 28일까지 약 3주간에 걸쳐 설문조사를 실시하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 지역사회에 대한 군 조직-공중 관계성은 군 간부의 인식(M=5.39)이 지역사회 주민의 인식(M=4.99)보다 더 긍정적이지만 차이가 있는 것으로 나타났다(t=6.93, p<.001). 또한 모든 하위요인에서 통계적으로 유의미한 차이가 있어 상호인식의 일치도가 낮은 것으로 나타났다. 둘째, 군 가족복지에 대한 지역사회지원 인식에 있어서 군 간부의 인식(M=5.38)이 지역사회 주민의 인식(M=4.76)보다 통계적으로 유의미하게(t=6.93, p<.001) 높은 것으로 나타났다. 셋째, 조직-공중 관계성의 변화가 군 가족복지지원 욕구 인식에 미치는 영향을 알아본 결과, 회귀계수
This research aims to figure the different perceptions on the organization-public relationship between military officials and the locals, and the perception on the support military family welfare. In order to analyse their subject point of view, 217 career soldiers and the 191 local residents surveyed during 3 weeks from 10th February to 28th February, 2014. The results getting from this research were as to follows; First of all, the perception on the military organization-public relationship towards local community is more positive in the military officials(M=5.39) than the locals(M=4.99), but different from the two groups(t=6.93, p<.001). Moreover, there exists statistically significant different in every sub-factors and it means the mutual perception consistency is low. Second, the perception on the support from the locals towards military family welfare of military(M=5.38) is higher(t=6.93, p<.001) than the perception of the locals (M=4.76) and it is statistically significant. Third, the a regression coefficient which indicates the impact on the perception on support military family welfare through the change of organization-public relationship shows statistically significant (
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