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Potential Value Improvement Target Choice Methodology (PVTCM) in Construction Projects

건설 프로젝트의 잠재적 가치개선 대상 선정 방법론(PVTCM)

  • Yang, Jinkook (Research Institute of Construction Technology, Jung Ang Engineering Co., Ltd.)
  • 양진국 ((주)중앙엔지니어링 부설 건설기술연구소)
  • Received : 2013.10.16
  • Accepted : 2013.11.26
  • Published : 2014.07.31

Abstract

Construction VE activities has occupies an important position as a key tool of the project in terms of budget and performance improvements. Reflecting this situation, VE application scope is being expanded than before. Thus, construction projects are required the continued research and development for effective use of construction VE. VE target choice method is the central part in the construction VE work. But, this has a problem with low utilization in practical terms. Accordingly, this study was developed the new methodology(PVTCM) for VE target selection of the construction VE work. Its contents are as follows: First, to analyze practical problem for VE target choice method through VE practical data. Second, to extract the high potential VE object based on the cost model and ideas similarity by excellent VE cases analysis. Third, to implement standardized VE object item by using affinity diagram for each construction type items. This research were conducted to experts interviews for comparison analysis with the cost model as one of a representative target selection method. As a result, proposed method were implemented significantly higher performance in terms of practical effectiveness than conventional method.

건설공사 VE 활동은 프로젝트 예산절감 및 성능향상 측면에서 핵심도구로 자리매김 하고 있으며, 이를 반영하듯 VE 적용대상이 확대되고 있는 상황이다. 따라서 건설VE의 효과적 활용을 위한 프로세스 및 운용기법에 대한 지속적 연구개발이 요구된다. 그 중 VE 대상 선정 방법은 건설VE 업무에서 핵심적 부분이다. 하지만 이것은 실무적 측면에서 활용성이 낮은 문제점이 있다. 따라서 본 연구에서는 건설 VE 작업의 VE 대상 선정을 위한 새로운 방법(PVTSM)을 개발했다. 첫째, VE 실무자료 분석을 통하여 VE 대상 선정의 실질적 문제점을 분석한다. 둘째, 우수한 VE사례를 분석하여 비용 모델 및 아이디어들 유사성을 기준으로 잠재력이 높은 VE 대상을 추출한다. 셋째, 각 공종별 아이템들에 대하여 친화도 기법을 활용하여 VE 대상항목으로 표준화한다. 본 연구는 위의 절차에 따라 적용된 결과에 대하여 대표적인 객체 선택 방법의 하나인 비용 모델과의 비교 분석을 위해 전문가 인터뷰를 실시했다. 분석 결과 제안방법이 기존방법에 비하여 실무적 측면에서 활용성이 상당히 높은 것으로 나타났다.

Keywords

References

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