초록
최근 대학 위기론은 실로 엄청나게 사회적 파장까지 불러 일으켜 등록금 반값시대, 입학생 감소, 대학간 M&A 등 심각한 상태에 직면해 있다. 설마 교육의 상아탑인 대학이 이렇게 까지 오리라고는 아무도 상상도 하지 못했다. 이러한 대내외적인 환경의 위기극복을 위해 대학은 사회적 요구 부응과 교육의 질과 내실 있는 향상을 통하여 교육 수준을 고양시키는 대학 교육의 혁신을 꾀하고 있다. 이 혁신을 위해 대학에서는 예산절감을 꾀하고 동시에 대학간 우위를 점하고자 평가를 매년 실시하고 있다. 그리나 이러한 대학의 혁신은 교육 재정 확보 없이는 한계를 가질 수밖에 없다. 또한 대학 평가에 소요되는 예산은 재정구조의 개선과 대학의 발전에 직 간접적으로 지대하게 작용하고 있다. 대학평가와 예산의 상호 관련성을 분석하여 최적화 예산배분이 되도록 예산 절감과 평가 개선에 효과적인 모델로 의사결정방법을 모색하고자 한다. 따라서 본 논문에서는 이러한 대학 평가와 소요예산 배분의 최적화 의사결정을 수리모형인 선형계획법을 통하여 평가 및 예산배분 모형개발을 구현해 보고자 한다.
Recently, many universities in Korea have been faced with critical crisis such as the decrease in the number of freshmen, the pressure for tuition cuts, M&A between universities and so on. Nobody has expected that universities will have this kind of difficulties. The universities are making attempts to innovate the quality of education to secure high level of education and to meet social needs to overcome these internal and external environment of crisis. For this innovation, the universities have sought to reduce the budget as well as conducted the self-evaluation to figure out their relative positions annually. Innovations cannot have having the limitation without education funds. Budget spent in universities have influences directly or indirectly on the structural improvement of the finance and on the growth of universities. The purpose of this study is to explore the decision-making method to find the optimal budget allocation so as to minimize the execution budget and to maximize the management evaluation by taking the advantage to analyse the relationship between the evaluation and the budget. Therefore, in this paper, we implement the development of the mathematical model for the University Evaluation and Budget Allocation Optimization in the form of the linear programming.