R&D Strategic Planning Support Service Focused on the Relationships Between Technology and Actor

기술과 주체 간 상호 관계 중심적 R&D 전략 수립 지원 서비스

R&D Strategic Planning plays a crucial role in determining success or failure of R&D. However, current automatic services for supporting the purpose merely provide fragmentary quantitative/qualitative analytics, and force domain experts to carry out further manual analysis by themselves. Thus, this study aims at automatically supporting R&D strategic planning with efficiency and effectiveness. To achieve the goal, we design major services in the viewpoint of the relationship between technology and R&D actor, which are essential elements in R&D. 'Trends and Predictions', 'Technology Levels', 'Relationship Paths', 'Roadmaps', and 'Competitors and Collaborators' services were designed and implemented on about 15 millions papers and patents. Future works will include the support of higher level in the hierarchy of strategic intelligence.

R&D 전략 수립은 연구 개발의 성공을 결정할 수 있는 첫 단계로서 중요한 의미를 가진다. 그렇지만, 현재까지의 전략 수립을 지원하는 자동화된 방식은 계량/비계량 분석 기법을 이용한 단편적 서비스들을 체계화된 설계 없이 모아 제공하고, 전문가들이 직접 서비스들을 조합하고 그 결과를 해석하는 수준에 그치고 있다. 따라서 본 연구는 R&D 전략 수립을 효율적으로 지원하기 위해서 서비스 요소인 기술과 주체를 대상으로 하여 이들의 상호 관계를 중심으로 서비스를 세분화하고 설계한다. 그 결과로 트렌드와 예측 (Trends and Predictions), 기술 수준 (Technology Levels), 연관 관계 경로 (Relationship Paths), 로드맵 (Roadmaps), 경쟁자와 협력자 (Competitors and Collaborators) 서비스들이 도출되었으며, 1.540만 건의 논문과 특허들을 대상으로 이들을 구현하였다. 향후 전략적 인텔리전스의 최상위 단계인 Optimization 단계를 지원하기 위해 또 다른 서비스 요소를 도입하고 기존 요소들과의 병합을 시도할 예정이다.