초록
인쇄회사는 전사의 경영자원의 10%를 신규사업에 투자하고 또 다시 3년 후에는 전사 영업이익의 30%를 차지하는 신규비즈니스가 되도록 노력하는 것이 고수익을 내기 위한 핵심적인 목표가 되어야 한다. 인쇄회사는 신규 사업의 성공을 지원하기 위해서 '10${\rightarrow}$30전략실' 또는 '10% 전략실'을 구성해야 하는데 이것이 가장 중심적인 사고의 전환이 된다. 이른바 시대적인 변화에 인쇄사들도 능동적인 대응을 해야 한다는 것을 강조하는 것이다.