A Study on Operating Technology Business Incubators: Forced on the Foreign Cases

기술창업보육 운영방안에 관한 연구 -외국사례를 중심으로-

  • Kang, In-Seon (Department of Manufacturing and Design Engineering, Jeonju University)
  • 강인선 (전주대학교 생산디자인공학과)
  • Received : 2011.08.16
  • Accepted : 2011.09.06
  • Published : 2011.09.30

Abstract

This research focuses on the case studies for operating scheme of technology venture incubation centers located at science parks, technology parks, and foreign universities. Technology venture incubation centers in foreign countries commonly vitalize local economy, create job markets, and promote new venture industry. There is a distinct difference in many ways between foreign and domestic incubation centers. Foreign countries consider the position of incubation centers at national policy level. They characterize the operation of incubation centers into technology fields. They install the networks cooperating with experts and promote the management. Tenant companies moved in incubation centers enhance the degree of completion through industry-university cooperation. Universities and research centers utilize the results of R&D to make the business, accelerate to venture establishment with technical skills, and foster technology entrepreneurs by spin-offs. Through case studies we propose implications helpful to manage domestic technology incubation centers and management methods to be successful centers.

본 연구는 외국의 대학과 사이언스파크, 테크노파크 등에 소재한 기술창업보육기관의 운영에 대한 사례를 다루었다. 기술창업보육센터는 지역경제 활성화, 일자리창출, 신 벤처산업의 육성이라는 점에서 공통점이 있으며 국내 센터운영과 비교하면 여러 가지 차이점이 있다. 외국은 기술창업보육센터 입지를 국가정책차원에서 경제적인 낙후성과 지역의 연관 산업을 고려하여 센터를 특성화하며 전문가 협력네트워크 구축과 운영을 활성화하고 있다. 입주기업은 산학협력을 통해 기술완성도를 높이며 대학과 연구소는 연구개발성과를 사업화로 연계하여 기술력 있는 벤처창업을 촉진함으로써 spin-offs를 통한 기술창업자들을 육성하고 있다. 외국사례를 통해 국내 기술창업센터 운영에 대한 시사점과 성공적인 센터 운영방안을 제시하였다.

Keywords