DOI QR코드

DOI QR Code

R&D 조직문화가 조직성과에 미치는 영향 관한 연구 -신뢰의 매개효과 중심으로-

A Study on influence of R&D Organizational Culture to Organizational Performance: mediating effects of Trust

  • 이선규 (금오공과대학교 경영학과) ;
  • 이다정 (금오공과대학교 경영학과) ;
  • 장성호 (금오공과대학교 산업시스템공학과)
  • 투고 : 2011.05.09
  • 심사 : 2011.06.02
  • 발행 : 2011.06.30

초록

본 연구는 R&D 조직문화와 조직성과 간의 관련성을 실증분석하고 신뢰가 R&D 조직문화와 조직성과 간의 관계에서 매개역할을 하는지 살펴보았다. 분석 결과 첫째, R&D 조직문화가 조직성과 변수인 기술혁신, 조직몰입, 직무만족에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, R&D 조직문화와 조직성과 변수와의 관계에서 신뢰의 부분매개효과가 검증되었다. 따라서 조직의 성과달성을 위해 개별조직의 특성에 맞는 창의적인 문화구축과 조직 내 신뢰형성의 중요성을 인식하고 이를 통해 조직구성원의 태도개선과 조직성과 향상에 실제적 관리지침을 마련하여야 할 것이다.

This study aims to mediating effects of trust on the relationships between R&D organizational culture and organizational- performance. Additionally, This study is to examine the impact of R&D organizational culture to organizational performance. The findings are as follows : First, R&D organizational culture had a significant positive effects on the organizational performance. Second, the mediating effects of trust had a significant effects on all relationships. The means that attaining trust contribute to member's attitude and organization performance, therefore supervisor should make efforts to maintain and enhance trust in organization.

키워드