IMC Strategy of Sinhan Card for Building the Strong Brand Equity

신한카드 브랜드구축을 위한 IMC전략

  • Ahn, Kwang Ho (College of Business Administration, Inha University) ;
  • Yoo, Chang Jo (College of Business Administration, Dongguk University) ;
  • Park, Woon Yong (College of Business Administration, Inha University)
  • 안광호 (인하대학교 경영대학 경영학부 ) ;
  • 유창조 (동국대학교 경영대학 경영학부 ) ;
  • 박운용 (인하대학교 경영대학 경영학부)
  • Published : 2011.10.31

Abstract

Brand is the major enduring asset of a company and more valuable than the totality of specific products and facilities. Thus brands are powerful assets that must be carefully developed and managed. The company should design and implement marketing activities and marketing communication programs to build and grow the brand value. Strarbucks, Samsung Galaxy, and Nike brands get a price premium and generate strong customer loyalty. A power brand has high brand equity, which is the differential effect that brand knowledge has on consumer response to the marketing of that brand. Brand equity is created when brands have strong, favorable and unique brand associations with customers and high level of brand awareness. Therefore marketers in building a strong brand should ensure to develop the right type of customer experiences with products and effective integrated marketing communication(IMC) programs to create the brand equity. Since 2007 Sinhan card acquiring the LG card has developed the new brand identity and carefully managed the advertising campaign and other marketing communication mix tools to create the high brand awareness and differential brand image. In this case study we examine how Sinhan card with the goal of being No.1 brand in the credit card market has developed and implemented the IMC Strategy to build a high level of consumer brand awareness, unique brand image and strong customer relationship.

성숙기에 들어선 대부분의 제품시장에서 경쟁제품들 간에 제품속성에서의 차이가 갈수록 줄어듦에 따라 많은 기업들이 브랜드이미지에서의 차별화를 지속적 경쟁우위의 주요원천으로 인식하고 있다. 이제 소비자는 단순히 상품을 구매하는 것이 아니라 높은 인지도와 차별화된 이미지를 가진 파워브랜드를 구매한다. 강력한 브랜드는 고려대상 상표군(consideration set)에 우선적으로 포함되고 높은 고객충성도와 매출을 실현하는데 기여한다. 브랜드파워의 구축은 체계적인 브랜드관리시스템을 토대로 브랜드자산을 창출하고 지속적인 마케팅투자를 통해 이를 강화시키는 것에서 비롯된다. 2007년 LG카드를 인수한 신한카드는 새로운 브랜드컨셉트를 기반으로 매년 새로운 주제의 광고캠페인 도입과 다양한 마케팅커뮤니케이션 도구들을 효과적으로 결합함으로써 높은 브랜드 인지도와 차별적 브랜드이미지를 구축하는데 성공했다. 본 사례에서는 경쟁이 치열한 신용카드시장에서 신한카드가 새로운 브랜드 아이덴티티를 정립하고 지속적이고 체계적인 IMC전략을 통해 강력한 브랜드자산을 창출함으로써 신용카드 업계에서 시장선도브랜드의 지위를 구축한 과정에 대해 자세히 살펴본다.

Keywords