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The Impact of Information Technology on the Process Innovation and Competitiveness in the Fashion Industry -Case Study of Fast Fashion: ZARA-

정보기술 발전에 따른 패션산업 프로세스 혁신과 경쟁력 강화에 관한 연구 -ZARA의 패스트 패션 사례를 중심으로-

  • 강죽형 (동서울대학 패션디자인과) ;
  • 성윤영 (한국항공대학교 경영학과)
  • Published : 2010.01.31

Abstract

This study analyzes the innovation process of the value chain in the fashion industry. It examines the differences between traditional and FF-based methods that include value chain processes such as design, production, and distribution-sales process. In the literature review and case studies, general propositions were drawn from each innovative stage by a comparison analysis. First, design speed is the main factor to explain the impact of IT in the design process. Second, small quantity batch production becomes main stream by the adoption of a computer-integrated manufacturing system in the production process. Third, cost reduction and speedup improvement are results of innovation in the distribution process. Last, a customized interface provides important information that can integrate the value chain and make useful customer relationships in the sales process. Fast fashion is the best product of these procedural innovations in the overall value chain. Consequently, this study confirmed that the general propositions referred above were acceptable and adaptable in the case of ZARA in terms of fast fashion strategy.

Keywords

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